隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，各國(guó)公司正面臨著更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資源搶奪，那么采購如何能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,通過更廣的供應(yīng)商搜索渠道，幫助找到企業(yè)快速找到更具優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源，提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力呢？方法沒有對(duì)錯(cuò)，適用最好，關(guān)鍵...
大家都知道，采購是個(gè)敏感的職位，很多人盯著，包括老板在內(nèi)。我剛進(jìn)上家公司的時(shí)候，同事對(duì)我說，公司的采購最多做一年就要被輪崗，但他們都走后，我在采購的位置上做了7年。有些經(jīng)驗(yàn)和大家分享下。在此之前的公司是做樹脂工藝品的，這家公司是做體育用品，...
一、軍隊(duì)供應(yīng)商軍隊(duì)供應(yīng)商是指符合軍隊(duì)采購要求，能夠?yàn)檐婈?duì)提供所需物資、工程和服務(wù)的企（事）業(yè)法人。也就是說，軍隊(duì)供應(yīng)商只能是企（事）業(yè)法人，應(yīng)當(dāng)具備法人資格，不能是其他社會(huì)團(tuán)體或者自然人；而且所提供的產(chǎn)品是軍隊(duì)所需要的，并且要符合一定的條件...
經(jīng)常聽到有人在說采購是花錢的部門，正是因?yàn)橛辛诉@句話，所以花錢的人都要被盯著。那我想問一下，為什么不是財(cái)務(wù)部的出納是花錢的人呢？原因在于相比之下采購有選擇權(quán)，而出納沒有選擇權(quán)。那么我們每雙眼睛在盯著的和該被審計(jì)的是不是要從采購部變?yōu)橛羞x擇權(quán)...
之前看到過不少這樣的問題，怎么評(píng)價(jià)采購這項(xiàng)工作？底下很多的評(píng)論：“兩頭通吃，油水大，回扣......”確實(shí)，“花錢買東西的”“油水差事”，“超級(jí)大肥差”，這是很多人對(duì)采購的評(píng)價(jià)。而事實(shí)上，也的確有很多這樣的現(xiàn)象存在。但你知道，采購人員拿回扣...
供應(yīng)鏈管理是通過前饋的信息流(需方向供方流動(dòng)，如訂貨合同、加工單、采購單等)和反饋的物料流及信息流(供方向需方的物料流及伴隨的供給信息流，如提貨單、入庫單、完工報(bào)告等)，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體的模式。供應(yīng)鏈...
采購需求在《政府采購法》和《政府采購法實(shí)施條例》均是泛泛的提了一句，沒有明確的對(duì)其進(jìn)行定義，反映到政府采購管理實(shí)踐，就忽視了對(duì)采購需求的管理?！敦?cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購需求和履約驗(yàn)收管理的指導(dǎo)意見》（財(cái)庫〔2016〕205號(hào)）和《政府采...
采購、付款審計(jì)10大要點(diǎn)泛泛/文采購與付款循環(huán)審計(jì)要點(diǎn)企業(yè)的采購業(yè)務(wù)有大有小，但無論大小都是作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)，畢竟“巧婦難為無米之炊”，沒有生產(chǎn)材料或者辦公用具，相信沒有企業(yè)會(huì)不關(guān)注自己的采購。企業(yè)的付款行為，從數(shù)額和性質(zhì)上來...
1、發(fā)放范圍：采購部、人事行政部。2、部門職能：貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)理念與采購政策，完善公司“藥品線”，最大限度滿足客戶的藥品需求。不斷優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu),合理利用客戶資源，充分挖掘供應(yīng)商的終端資源，積極開展促銷活動(dòng)。通過各種措施完成公司每月制定的...
想要承接政府項(xiàng)目，卻連招投標(biāo)是怎么回事，它都有哪些方式都不清楚。這怎么能行。今天盯標(biāo)君就為大家從招標(biāo)的不同分類方式以及招標(biāo)的類型上為大家進(jìn)行詳細(xì)講解。下文會(huì)將每個(gè)招標(biāo)方式的特點(diǎn)、還有它的適用情況以及優(yōu)缺點(diǎn)都會(huì)寫到，保證你看完今天的文章，會(huì)把...
其實(shí)很多情況下，對(duì)于采購人員來說，采購拿回扣的現(xiàn)象就像古代的和尚吃肉一樣，有的和尚冒險(xiǎn)偷偷的吃肉，有的打死也不吃，當(dāng)被人問及的時(shí)候吃了肉的和尚絕對(duì)不會(huì)說自己吃過肉。采購回扣這個(gè)話題不用過多的分析，大家都明白。現(xiàn)在這個(gè)重在物質(zhì)的社會(huì)，拿了回扣...
表妹畢業(yè)后第一份工作是采購員，那是一家200人的公司，工資6000元，每天的工作就是忙而累。她沒有告訴任何人，就在年前把工作辭了。沒想到一晃半年過去了，她依然沒有找到心儀的工作。原因大概就是高不低，低不就。上個(gè)月她找到我，讓求我傳售一點(diǎn)采購...
供應(yīng)商管理是采購工作的重要內(nèi)容，科學(xué)有效地選擇和管理供應(yīng)商，對(duì)于構(gòu)建高效穩(wěn)定的供應(yīng)商圈、供應(yīng)鏈起著十分重要的作用。一般情況下，在與供應(yīng)商打交道的過程中，采購?fù)ǔＪ钦贾鲗?dǎo)地位和較強(qiáng)勢(shì)的一方。但凡事無絕對(duì)，對(duì)采購來說，與一些特殊供應(yīng)商的業(yè)務(wù)交往...
詢價(jià)是采購人員在作業(yè)流程上的一個(gè)必要階段。一般在接到請(qǐng)購單、了解目前庫存狀況及采購預(yù)算后，通常最直接的反映就是馬上聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商。但也需要看是常態(tài)性采購，還是新品開發(fā)的非標(biāo)品采購，如果這是常態(tài)性的采購，需求形態(tài)又是屬于標(biāo)準(zhǔn)零件，對(duì)于供應(yīng)商來說比...
采購的5R原則是，在合適的時(shí)間，從合適的渠道，以合適的價(jià)格采購到合適數(shù)量的合適品質(zhì)的產(chǎn)品。合適的價(jià)格，很難定量評(píng)估，所以，持續(xù)的采購降本，往往成為采購的重要績(jī)效指標(biāo)之一。談判，常被人跟“砍價(jià)”劃上等號(hào)。談判是采購降本的重要方法之一，一場(chǎng)成功...
關(guān)注微信公眾號(hào)：采購供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)平臺(tái)（領(lǐng)取采購、供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)資料及辦公常用表格）！采購日常使用資料（干貨滿滿，免費(fèi)領(lǐng)取）所有的女性都是同等美麗的有個(gè)小朋友加我微信，問了一個(gè)比較有意思的問題：“姐，你一個(gè)女的，是如何在血雨腥風(fēng)的采購界混到現(xiàn)在的？...
各位朋友大家好，歡迎來到Tonii老師精益講堂，接下來Tonii老師將帶領(lǐng)大家進(jìn)入，每天5分鐘，精益伴你行系列課程。今天我們要學(xué)習(xí)的是采購新概念。伴隨著生產(chǎn)制造企業(yè)的發(fā)展，采購也有著非常多的新的概念和理論的出路。在今天想跟大家分享兩個(gè)有意思...
今天的故事來自一位在行業(yè)內(nèi)有著四年經(jīng)驗(yàn)的采購經(jīng)理：Jenny。無論是文筆還是情感他屬于細(xì)膩型，喜歡的朋友記得點(diǎn)個(gè)贊。導(dǎo)語不吃回扣=傻？我們經(jīng)常在網(wǎng)上、現(xiàn)實(shí)生活里，聽到或看到“采購“這兩個(gè)字時(shí)，就會(huì)聯(lián)想到的“回扣”。當(dāng)然采購吃回扣是這一商業(yè)社...
任何一種管理分析都是為了達(dá)到一定的管理目的，對(duì)采購成本變化的分析也不例外。管理目的不同，分析方式也必然會(huì)不同。本文按不同層次的管理目的介紹不同的采購成本變化分析方法。1采購成本指數(shù)與關(guān)聯(lián)大宗商品一、采購成本指數(shù)要了解經(jīng)過一段時(shí)間（一月、一季...
本人在美資500強(qiáng)做采購，管理歐洲和亞太區(qū)的供應(yīng)商。我總結(jié)了三個(gè)全球通用的采購工作內(nèi)容，分別是緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)、維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系、完成公司任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，我根據(jù)采購工作經(jīng)驗(yàn)的多寡，將工作內(nèi)容劃分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)，就是《采購工作概覽》，讀者可一...