找供應商有哪些網(wǎng)站(采購都有哪些網(wǎng)站)
隨著經(jīng)濟全球化的進程,在激烈競爭的市場環(huán)境下,各國公司正面臨著更激烈的市場競爭和資源搶奪,那么采購如何能在市場競爭中,通過更廣的供應商搜索渠道,幫助找到企業(yè)快速找到更具優(yōu)勢的供應商資源,提升供應鏈的競爭力呢?方法沒有對錯,適用最好,關鍵...
隨著經(jīng)濟全球化的進程,在激烈競爭的市場環(huán)境下,各國公司正面臨著更激烈的市場競爭和資源搶奪,那么采購如何能在市場競爭中,通過更廣的供應商搜索渠道,幫助找到企業(yè)快速找到更具優(yōu)勢的供應商資源,提升供應鏈的競爭力呢?方法沒有對錯,適用最好,關鍵...
大家都知道,采購是個敏感的職位,很多人盯著,包括老板在內(nèi)。我剛進上家公司的時候,同事對我說,公司的采購最多做一年就要被輪崗,但他們都走后,我在采購的位置上做了7年。有些經(jīng)驗和大家分享下。在此之前的公司是做樹脂工藝品的,這家公司是做體育用品,...
一、軍隊供應商軍隊供應商是指符合軍隊采購要求,能夠為軍隊提供所需物資、工程和服務的企(事)業(yè)法人。也就是說,軍隊供應商只能是企(事)業(yè)法人,應當具備法人資格,不能是其他社會團體或者自然人;而且所提供的產(chǎn)品是軍隊所需要的,并且要符合一定的條件...
經(jīng)常聽到有人在說采購是花錢的部門,正是因為有了這句話,所以花錢的人都要被盯著。那我想問一下,為什么不是財務部的出納是花錢的人呢?原因在于相比之下采購有選擇權(quán),而出納沒有選擇權(quán)。那么我們每雙眼睛在盯著的和該被審計的是不是要從采購部變?yōu)橛羞x擇權(quán)...
之前看到過不少這樣的問題,怎么評價采購這項工作?底下很多的評論:“兩頭通吃,油水大,回扣......”確實,“花錢買東西的”“油水差事”,“超級大肥差”,這是很多人對采購的評價。而事實上,也的確有很多這樣的現(xiàn)象存在。但你知道,采購人員拿回扣...
供應鏈管理是通過前饋的信息流(需方向供方流動,如訂貨合同、加工單、采購單等)和反饋的物料流及信息流(供方向需方的物料流及伴隨的供給信息流,如提貨單、入庫單、完工報告等),將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的模式。供應鏈...
采購需求在《政府采購法》和《政府采購法實施條例》均是泛泛的提了一句,沒有明確的對其進行定義,反映到政府采購管理實踐,就忽視了對采購需求的管理?!敦斦筷P于進一步加強政府采購需求和履約驗收管理的指導意見》(財庫〔2016〕205號)和《政府采...
采購、付款審計10大要點泛泛/文采購與付款循環(huán)審計要點企業(yè)的采購業(yè)務有大有小,但無論大小都是作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點,畢竟“巧婦難為無米之炊”,沒有生產(chǎn)材料或者辦公用具,相信沒有企業(yè)會不關注自己的采購。企業(yè)的付款行為,從數(shù)額和性質(zhì)上來...
1、發(fā)放范圍:采購部、人事行政部。2、部門職能:貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營理念與采購政策,完善公司“藥品線”,最大限度滿足客戶的藥品需求。不斷優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu),合理利用客戶資源,充分挖掘供應商的終端資源,積極開展促銷活動。通過各種措施完成公司每月制定的...
想要承接政府項目,卻連招投標是怎么回事,它都有哪些方式都不清楚。這怎么能行。今天盯標君就為大家從招標的不同分類方式以及招標的類型上為大家進行詳細講解。下文會將每個招標方式的特點、還有它的適用情況以及優(yōu)缺點都會寫到,保證你看完今天的文章,會把...
其實很多情況下,對于采購人員來說,采購拿回扣的現(xiàn)象就像古代的和尚吃肉一樣,有的和尚冒險偷偷的吃肉,有的打死也不吃,當被人問及的時候吃了肉的和尚絕對不會說自己吃過肉。采購回扣這個話題不用過多的分析,大家都明白。現(xiàn)在這個重在物質(zhì)的社會,拿了回扣...
表妹畢業(yè)后第一份工作是采購員,那是一家200人的公司,工資6000元,每天的工作就是忙而累。她沒有告訴任何人,就在年前把工作辭了。沒想到一晃半年過去了,她依然沒有找到心儀的工作。原因大概就是高不低,低不就。上個月她找到我,讓求我傳售一點采購...
供應商管理是采購工作的重要內(nèi)容,科學有效地選擇和管理供應商,對于構(gòu)建高效穩(wěn)定的供應商圈、供應鏈起著十分重要的作用。一般情況下,在與供應商打交道的過程中,采購通常是占主導地位和較強勢的一方。但凡事無絕對,對采購來說,與一些特殊供應商的業(yè)務交往...
詢價是采購人員在作業(yè)流程上的一個必要階段。一般在接到請購單、了解目前庫存狀況及采購預算后,通常最直接的反映就是馬上聯(lián)絡供應商。但也需要看是常態(tài)性采購,還是新品開發(fā)的非標品采購,如果這是常態(tài)性的采購,需求形態(tài)又是屬于標準零件,對于供應商來說比...
采購的5R原則是,在合適的時間,從合適的渠道,以合適的價格采購到合適數(shù)量的合適品質(zhì)的產(chǎn)品。合適的價格,很難定量評估,所以,持續(xù)的采購降本,往往成為采購的重要績效指標之一。談判,常被人跟“砍價”劃上等號。談判是采購降本的重要方法之一,一場成功...
關注微信公眾號:采購供應鏈學習平臺(領取采購、供應鏈學習資料及辦公常用表格)!采購日常使用資料(干貨滿滿,免費領?。┧械呐远际峭让利惖挠袀€小朋友加我微信,問了一個比較有意思的問題:“姐,你一個女的,是如何在血雨腥風的采購界混到現(xiàn)在的?...
各位朋友大家好,歡迎來到Tonii老師精益講堂,接下來Tonii老師將帶領大家進入,每天5分鐘,精益伴你行系列課程。今天我們要學習的是采購新概念。伴隨著生產(chǎn)制造企業(yè)的發(fā)展,采購也有著非常多的新的概念和理論的出路。在今天想跟大家分享兩個有意思...
今天的故事來自一位在行業(yè)內(nèi)有著四年經(jīng)驗的采購經(jīng)理:Jenny。無論是文筆還是情感他屬于細膩型,喜歡的朋友記得點個贊。導語不吃回扣=傻?我們經(jīng)常在網(wǎng)上、現(xiàn)實生活里,聽到或看到“采購“這兩個字時,就會聯(lián)想到的“回扣”。當然采購吃回扣是這一商業(yè)社...
任何一種管理分析都是為了達到一定的管理目的,對采購成本變化的分析也不例外。管理目的不同,分析方式也必然會不同。本文按不同層次的管理目的介紹不同的采購成本變化分析方法。1采購成本指數(shù)與關聯(lián)大宗商品一、采購成本指數(shù)要了解經(jīng)過一段時間(一月、一季...
本人在美資500強做采購,管理歐洲和亞太區(qū)的供應商。我總結(jié)了三個全球通用的采購工作內(nèi)容,分別是緊跟行業(yè)動態(tài)、維護供應商關系、完成公司任務。在此基礎上,我根據(jù)采購工作經(jīng)驗的多寡,將工作內(nèi)容劃分為初級、中級、高級,就是《采購工作概覽》,讀者可一...