四川省社會(huì)體育指導(dǎo)中心2022年四川省全民健身“我的健身故事”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)獎(jiǎng)品采購(gòu)項(xiàng)目比選公告一項(xiàng)目概況業(yè)主單位：四川省社會(huì)體育指導(dǎo)中心項(xiàng)目名稱(chēng)：2022年四川省全民健身“我的健身故事”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)獎(jiǎng)品采購(gòu)項(xiàng)目項(xiàng)目預(yù)算：8萬(wàn)元比選時(shí)間：20...
【推薦語(yǔ)】可能有人認(rèn)為采購(gòu)不需要社交，甚至可能有人認(rèn)為擅長(zhǎng)社交的采購(gòu)會(huì)“出問(wèn)題”。殊不知，采購(gòu)天天與需求部門(mén)、相關(guān)部門(mén)溝通，天天與供應(yīng)商打交道，準(zhǔn)確地說(shuō)，每天與一個(gè)個(gè)活生生的人打交道，想象一下，不會(huì)社交行嗎？本文用一個(gè)個(gè)生動(dòng)的例子詮釋“采購(gòu)...
不可忽視的采購(gòu)管理的幾個(gè)誤區(qū)，你踩中了幾個(gè)？在供應(yīng)商感知模型的矩陣中，采購(gòu)項(xiàng)目可被分成以下四類(lèi)。（1）維持：低采購(gòu)價(jià)值和低吸引力。這意味著企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力不足、發(fā)展?jié)摿τ邢蓿蚨诓少?gòu)談判中處于弱勢(shì)地位，供應(yīng)商的熱情并不高，企業(yè)可能會(huì)付出較...
近幾年，隨著以電子化為抓手的政府采購(gòu)制度改革持續(xù)深入，政府采購(gòu)向著透明合規(guī)、科學(xué)高效的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，電子賣(mài)場(chǎng)、電子招投標(biāo)、政采貸等平臺(tái)和服務(wù)，幫助采購(gòu)單位進(jìn)一步提升采購(gòu)效率，落實(shí)主體責(zé)任，助力供應(yīng)商紓解困難，便捷參與政府采購(gòu)，各地使用電子化...
采購(gòu)流程是企業(yè)最敏感的問(wèn)題之一。一般來(lái)說(shuō)，在公司所有費(fèi)用中，采購(gòu)成本平均占30%。采購(gòu)流程越可控、越透明、越高效，獲得的利潤(rùn)就越多。企業(yè)選擇電子采購(gòu)系統(tǒng)的主要?jiǎng)訖C(jī)有3個(gè)：○盈利和高效的采購(gòu)流程○可見(jiàn)性、透明度和可追溯性○簡(jiǎn)單快捷的采購(gòu)電子采...
今日推薦：鋁合金門(mén)窗：華遠(yuǎn)集團(tuán)佛山海藍(lán)城-佛山海藍(lán)城一期-5-6棟鋁合金制作安裝工程招標(biāo)公告http://youcaiyun.com/WenBrigadeBidDetail/DD4ED985A41315AD842AEC57520350EE戶(hù)...
前文介紹過(guò)了建立價(jià)格信息體系，掌握成本分析，管好采購(gòu)人員以及管好采購(gòu)過(guò)程，本文將就削減采購(gòu)成本的方法的最后一個(gè)部分，即采購(gòu)過(guò)程的管理進(jìn)行介紹。供應(yīng)商的管理對(duì)降低采購(gòu)成本非常重要，采購(gòu)活動(dòng)離開(kāi)了供應(yīng)商的配合就是獨(dú)角戲，難以唱得精彩。在日常運(yùn)作...
采購(gòu)管理政策是指導(dǎo)采購(gòu)工作和原則性文件，采購(gòu)管理制度是實(shí)施采購(gòu)工作的具體規(guī)范和指導(dǎo)性文件。作為一名長(zhǎng)期從事企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的專(zhuān)職人員，本文從系統(tǒng)角度對(duì)采購(gòu)管理相關(guān)制度進(jìn)行詳細(xì)分析闡述，并把本人曾任一大型單位采購(gòu)總監(jiān)時(shí)制定的相關(guān)制度作為案...
首先，我們來(lái)確認(rèn)一下，所有采購(gòu)都會(huì)吃回扣嗎？還有就是所有吃回扣的人都是采購(gòu)嗎？我想大家看到這兩個(gè)問(wèn)題反復(fù)地推敲一下，自然心里就有了答案。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：反問(wèn)：采購(gòu)為什么要吃回扣？標(biāo)準(zhǔn)：采購(gòu)是不能吃回扣現(xiàn)狀：采購(gòu)確實(shí)可以吃回扣差距：采購(gòu)吃回扣...
嘿，大家好，我是老李電商的老李。我們?cè)谡疑霞一蛘呤秦浽吹臅r(shí)候，如果你不想去踩坑，那一定要牢記住這5點(diǎn)，尤其是最后的一點(diǎn)，如果踩了坑你的損失就非常大！第一坑：上架二道販子的貨，或者說(shuō)我們自己同行的貨老李勸大家千萬(wàn)不要找那種二道販子的貨，或者說(shuō)...
君馭是一家成立于2009年，專(zhuān)注于加固平板/堅(jiān)固三防平板的供應(yīng)商。主要產(chǎn)品包括：加固三防手持終端、工業(yè)三防加固平板、工業(yè)三防堅(jiān)固筆記本電腦、夜視儀產(chǎn)品等。同時(shí)提供工業(yè)級(jí)手持終端整機(jī)定制，三防加固平板電腦代工定制服務(wù)。歡迎廣大客戶(hù)在線(xiàn)咨詢(xún)堅(jiān)...
9月份以來(lái)，“能耗雙控”和電力緊缺等政策影響持續(xù)發(fā)酵，再度引發(fā)廣東、廣西、云南、湖南等多產(chǎn)區(qū)陶企遭遇限電及停產(chǎn)。受此影響的，除了陶瓷廠，還有絕大多數(shù)上游原材料供應(yīng)商。供貨因突發(fā)停產(chǎn)中斷、上游原材料價(jià)格暴漲、收款周期再度延長(zhǎng)2-3個(gè)月、應(yīng)收賬...
2022年，義烏購(gòu)平臺(tái)正式運(yùn)營(yíng)十周年。十年間，義烏購(gòu)珍視平臺(tái)信譽(yù)，不斷調(diào)整步伐，夯實(shí)技術(shù)堡壘，攜手商戶(hù)做好售前售后服務(wù)，共同珍惜電子商務(wù)領(lǐng)域的信譽(yù)與品質(zhì)，共創(chuàng)平臺(tái)和市場(chǎng)美好未來(lái)。自創(chuàng)立之初，義烏購(gòu)便堅(jiān)持實(shí)體店鋪與線(xiàn)上店鋪一一對(duì)應(yīng)的原則，所有...
LED燈帶相比其它照明產(chǎn)品，擁有的優(yōu)勢(shì)是十分明顯的：LED燈帶價(jià)格越來(lái)越低，電能的消耗十分少，只有普通燈具的20%左右，而且使用壽命長(zhǎng)達(dá)10萬(wàn)小時(shí)，它還有維護(hù)成本低、安全環(huán)保無(wú)污染、美觀柔和亮度高等特點(diǎn)，現(xiàn)在在市場(chǎng)上越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡...
文/《中國(guó)物流與采購(gòu)》雜志記者楊云飛對(duì)話(huà)嘉賓：黃莉莉：上海市寶山區(qū)一名團(tuán)長(zhǎng)曉萍：北京市通州區(qū)一名團(tuán)長(zhǎng)Ellaliu：上海市徐匯區(qū)一名團(tuán)長(zhǎng)王曉梅：河北省廊坊市一名團(tuán)長(zhǎng)當(dāng)“投資女王”徐新4月7日在線(xiàn)尋求加入上海某個(gè)團(tuán)購(gòu)面包和牛奶的微...
凌晨2點(diǎn)50分，靜安區(qū)某小區(qū)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)“團(tuán)長(zhǎng)”葛靜送完了晚上到達(dá)的一批蔬菜。葛靜對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者說(shuō)，這批蔬菜在當(dāng)晚10點(diǎn)左右達(dá)到小區(qū)，需要小區(qū)的團(tuán)購(gòu)志愿者按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)名單一家家送貨，考慮到天氣較熱且蔬菜易損耗，志愿者們決定立刻送貨，因此忙到凌晨。...
（一）國(guó)慶，開(kāi)車(chē)去4s店保養(yǎng)，結(jié)果排長(zhǎng)隊(duì)。在大廳坐了一會(huì)，想起保險(xiǎn)該續(xù)費(fèi)了，找原來(lái)的銷(xiāo)售續(xù)了個(gè)保險(xiǎn)，結(jié)果他說(shuō)，可以幫我插隊(duì)。我一下臉就紅了。長(zhǎng)期生活在擁擠的大城市，習(xí)慣了吃飯排隊(duì)，去醫(yī)院排隊(duì)，等車(chē)排隊(duì)，購(gòu)物排隊(duì)……腦子里一直覺(jué)得插隊(duì)是一件特...
隨著我國(guó)社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變和政策環(huán)境的改善，成人用品行業(yè)呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。年輕人進(jìn)入社會(huì)，成為消費(fèi)主力軍。青少年對(duì)成人用品的接受度已超過(guò)93%，成人用品市場(chǎng)逐步進(jìn)入高速成長(zhǎng)期。如何開(kāi)一家成人用品店？成人商店的位置與其他商店不同。其他店鋪應(yīng)該...
愛(ài)聚供應(yīng)鏈分銷(xiāo)是面向中小商家的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，立足中小商家“銷(xiāo)供產(chǎn)”協(xié)同，輕松搭建，拓展，維護(hù)私域供應(yīng)鏈，鏈接更多商業(yè)機(jī)會(huì)。渠道帶貨一件代發(fā)跨企業(yè)協(xié)同SaaSERP解決方案，多平臺(tái)多店鋪訂單自動(dòng)分發(fā)，供應(yīng)商一件代發(fā)免費(fèi)試用。一、管理合作供...
時(shí)至今日，禮品行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，消費(fèi)者的喜好變化，面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。傳統(tǒng)的禮業(yè)模式難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，很多中小型禮品企業(yè)在力求突破，但在突破的過(guò)程中卻存在著各種各樣的問(wèn)題：1.難以找到優(yōu)質(zhì)源頭供應(yīng)商，導(dǎo)致進(jìn)貨成本高，利潤(rùn)空間不足，禮品...