零食店貨源在哪里找??？零食店貨源怎么找？
8090懷舊零食昨天“零食創(chuàng)業(yè)邦”的開(kāi)店交流群里有位叫弗西汀的網(wǎng)友對(duì)主打“小時(shí)候”、“懷舊零食”風(fēng)格的懷舊零食店比較感興趣，提了兩個(gè)關(guān)于懷舊零食的話題。問(wèn)題1、我想在小縣城開(kāi)一家懷舊零食店，消費(fèi)群體是學(xué)生，可行不？問(wèn)題2、直接去網(wǎng)上找供應(yīng)商...
供應(yīng)商 第26頁(yè)
渠道銷(xiāo)售怎么找客戶(hù)難不難（渠道銷(xiāo)售怎么找客戶(hù)做銷(xiāo)售是不是只要肯吃苦就能高薪了）
來(lái)源：第三只眼看零售作者：張思遙渠道分化產(chǎn)生了深層次影響?？煜妨魍óa(chǎn)業(yè)鏈中的零售商、供應(yīng)商、品牌商，暫且沒(méi)有贏家出現(xiàn)。“贏家”是指，零售商、供應(yīng)商等關(guān)鍵角色能獲得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，銷(xiāo)售額、凈利潤(rùn)等核心指標(biāo)符合預(yù)期。滿足前述條件，整個(gè)快消品流通產(chǎn)...
求職渠道和方法（求職的常規(guī)渠道有哪些）
昨天講了招聘的4個(gè)時(shí)間窗口，分別是搭建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，業(yè)績(jī)需要的時(shí)候，激活團(tuán)隊(duì)的時(shí)候以及儲(chǔ)備人才的時(shí)候。接下來(lái)，我們需要思考去哪招人？畢竟不同的崗位，招聘的渠道不能一樣，HR在制定計(jì)劃的時(shí)候一定不會(huì)在春季大型廣場(chǎng)招聘會(huì)的海報(bào)上寫(xiě)上招聘店總吧？初...
正規(guī)美容產(chǎn)品進(jìn)貨渠道有哪些公司（正規(guī)美容產(chǎn)品進(jìn)貨渠道有哪些網(wǎng)站）
每一個(gè)行業(yè)都根據(jù)自己的市場(chǎng)定位部署不同的分銷(xiāo)渠道；看哪一個(gè)最適合你。無(wú)論是制造商、獨(dú)家分銷(xiāo)商、批發(fā)商還是批發(fā)商，分銷(xiāo)渠道都能幫助您更好地了解自己的業(yè)務(wù)，從而使您找到合適的化妝品供應(yīng)商。所以，在你進(jìn)行更深入的潛水之前，要知道你是誰(shuí)，開(kāi)發(fā)你的頻...
農(nóng)產(chǎn)品干貨批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道圖片（農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)貨渠道）
如果你不是工貿(mào)一體型的跨境賣(mài)家，尋找到合適的產(chǎn)品供應(yīng)商就是在選品后的至關(guān)重要的一步，供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量決定了你的產(chǎn)品是否能夠得到好評(píng)，也關(guān)系著備貨成本，每位賣(mài)家都希望能找到價(jià)格合理、交貨快、質(zhì)量高的供應(yīng)商。槳小歌將在這篇文章中，我們將介紹4個(gè)...
采購(gòu)價(jià)格談判技巧和話術(shù)（銷(xiāo)售跟采購(gòu)談價(jià)格技巧）
商務(wù)談判是采購(gòu)非常重要的一項(xiàng)管理活動(dòng)，它要占用其大部分時(shí)間。談判是為資源的交換和各自利益目標(biāo)的達(dá)成而進(jìn)行協(xié)商、妥協(xié)并尋求一個(gè)共同可以接受的方案的溝通過(guò)程。圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)談判是滿足雙方需求的競(jìng)爭(zhēng)與合作的活動(dòng)，他有三個(gè)層面：1、競(jìng)爭(zhēng)層面—雙方各...
如何理解vmi庫(kù)存的運(yùn)作方式（vmi和傳統(tǒng)庫(kù)存管理的區(qū)別）
VMI實(shí)現(xiàn)采供雙贏的核心在于信息的實(shí)時(shí)交換和共享。然而在中國(guó)，VMI卻被玩得變了味，退化成簡(jiǎn)單的寄售consignment。對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，VMI甚至不如寄售。供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI和寄售Consignment寄售最早是由賣(mài)方提出的，目的是為了...
什么是安全庫(kù)存,安全庫(kù)存的計(jì)算公式（安全庫(kù)存量計(jì)算例題）
文｜中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院張曼危金卓楊文漪解德富楊進(jìn)濤摘?要：隨著全面深化改革工作的逐步實(shí)施，航天企業(yè)物資供應(yīng)模式日趨完善。中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院（簡(jiǎn)稱(chēng)航天一院）對(duì)航天通用物資安全庫(kù)存、到貨節(jié)奏、補(bǔ)庫(kù)機(jī)制進(jìn)行研究探索，提出了常備料物...
庫(kù)存出入庫(kù)明細(xì)表模板免費(fèi)下載（庫(kù)存出入庫(kù)明細(xì)表模板31天）
對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，對(duì)采購(gòu)、產(chǎn)品的管理、庫(kù)存的管理、訂單的管理都是十分重要的，尤其是對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。為了更加方便地完成工作，我熬了72個(gè)小時(shí)，終于把采購(gòu)、進(jìn)銷(xiāo)存管理、物料跟蹤、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)匯總編制成了excel進(jìn)銷(xiāo)存（采購(gòu)）管理系統(tǒng)，內(nèi)...
vmi庫(kù)存管理對(duì)賣(mài)方有什么好處（vmi倉(cāng)庫(kù)的管理）
一、VMI的含義：VMI是VendorManagedInventory的縮寫(xiě)，可以譯為“供應(yīng)商管理庫(kù)存”。VMI是一種以用戶(hù)和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個(gè)共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫(kù)存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫(kù)...
采購(gòu)專(zhuān)員是什么工作崗位（采購(gòu)專(zhuān)員是什么工作單位）
很多人認(rèn)為做采購(gòu)工作，不僅干活少，而且掙錢(qián)容易，來(lái)錢(qián)快。作為一名采購(gòu)工作者，我很有必要來(lái)描述一下我的日常工作。作為采購(gòu)者，我們也很普通，每天和別人一樣7點(diǎn)鐘http://kz-x.com起床，擠地鐵、擠公交。有時(shí)候連早餐都來(lái)不及吃直接去上班...
采購(gòu)用什么網(wǎng)站找供應(yīng)商（網(wǎng)上采購(gòu)怎么找供應(yīng)商）
經(jīng)常在網(wǎng)上看到有人抱怨自己找不到項(xiàng)目，不知道怎么樣能看到項(xiàng)目信息，也有人抱怨不知道去哪里找到合適的采購(gòu)方和供應(yīng)商。我們知道，許多優(yōu)秀企業(yè)家可以依靠自己的觀察和思考來(lái)尋找到商機(jī)，但這畢竟是少數(shù)人。那么，普通的創(chuàng)業(yè)者在沒(méi)有項(xiàng)目的情況下，又該怎么...
電商采購(gòu)是做什么的知乎（電商采購(gòu)是做什么的工作）
最近有被盤(pán)問(wèn)到關(guān)于采購(gòu)這碗飯最基本的一個(gè)問(wèn)題：采購(gòu)人員的職責(zé)究竟應(yīng)該是什么？這問(wèn)題若換了圈外人來(lái)問(wèn)，可能就成了“你們采購(gòu)平時(shí)都干些啥呀？”，我會(huì)說(shuō)“就是血拼呀！”，如果對(duì)方很不滿意，那就嘰嘰哇哇再多發(fā)揮兩下，基本也都能解釋過(guò)去。偶爾也碰到有...
應(yīng)屆生做采購(gòu)好嗎女生（應(yīng)屆畢業(yè)生做采購(gòu)合適嗎）
當(dāng)采購(gòu)有兩種情況：一種是應(yīng)屆畢業(yè)生，一種是跨行業(yè)轉(zhuǎn)采購(gòu)。一般技術(shù)人員轉(zhuǎn)采購(gòu)最為容易，其次是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、品管擔(dān)當(dāng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位等。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)，采購(gòu)分為工廠型采購(gòu)和貿(mào)易型采購(gòu)，在此主要介紹下工廠型采購(gòu)。稍具規(guī)模的工廠型企業(yè)，按照采購(gòu)職能細(xì)分為...
農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)成本計(jì)算公式（單位采購(gòu)成本計(jì)算公式）
不可忽視的采購(gòu)管理的幾個(gè)誤區(qū)，你踩中了幾個(gè)？科學(xué)簡(jiǎn)易算定法方法簡(jiǎn)述：借助財(cái)務(wù)計(jì)算公式：價(jià)格P=固定成本F÷數(shù)量Q+變動(dòng)成本V，根據(jù)供應(yīng)商的幾個(gè)報(bào)價(jià)，計(jì)算出供應(yīng)商產(chǎn)品固定成本F與變動(dòng)成本V，再核算其他報(bào)價(jià)合理性的評(píng)估方法。在供應(yīng)商報(bào)價(jià)中，企業(yè)...
采購(gòu)跟單的工作職責(zé)和內(nèi)容怎么寫(xiě)簡(jiǎn)歷（采購(gòu)跟單的工作職責(zé)和內(nèi)容怎么寫(xiě)啊）
我國(guó)制造企業(yè)每年至少用銷(xiāo)售收入的50%來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)原料的的采購(gòu)，物資采購(gòu)周期長(zhǎng)、采購(gòu)價(jià)格高、呆滯物料不斷增多等等現(xiàn)象，天天困擾著企業(yè)的老板、總經(jīng)理，年年降成本是董事會(huì)繞不過(guò)的議題。因此，采購(gòu)管理這幾年上升為了供應(yīng)鏈管理，供應(yīng)鏈管理是一個(gè)廣義的...
怎么找企業(yè)采購(gòu)電話（如何聯(lián)系采購(gòu)）
當(dāng)供應(yīng)商做出了好的產(chǎn)品后，最主要的就是將自己的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，只是對(duì)于找到合適的采購(gòu)商、拓寬銷(xiāo)售渠道這兩方面往往存在一些難題。如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，各個(gè)企業(yè)想要獲取采購(gòu)信息也比以前相對(duì)簡(jiǎn)單一些，今天我們就來(lái)聊聊企業(yè)找采購(gòu)商和采購(gòu)信息的方法，...
藥品采購(gòu)流程的主要5個(gè)步驟是什么（藥品采購(gòu)流程的主要5個(gè)步驟包括）
為規(guī)范招標(biāo)與采購(gòu)行為，加強(qiáng)采購(gòu)工作的合規(guī)性、有效性管理，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，通行寶公司以“五步工作法”提高采購(gòu)質(zhì)量。“五步工作法”即通過(guò)“審、辦、管、督、評(píng)”五個(gè)步驟對(duì)采購(gòu)行為進(jìn)行全流程管理?！皩彙?，高標(biāo)準(zhǔn)決策采購(gòu)立項(xiàng)...
如何進(jìn)行采購(gòu)數(shù)據(jù)分析（分析說(shuō)明采購(gòu)的方式）
作為職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人，大多數(shù)人在年底或者季度末的時(shí)候，都會(huì)做花費(fèi)分析，大多時(shí)候的大家只是把花費(fèi)數(shù)據(jù)匯總下或者再加上一個(gè)趨勢(shì)而已，這就像在我們開(kāi)車(chē)的時(shí)候看下后視鏡，根本不知道我們接下來(lái)應(yīng)該用什么方法來(lái)指導(dǎo)我們的行動(dòng)，以取得更好的績(jī)效。我們先來(lái)說(shuō)...
性格內(nèi)向的人適合做采購(gòu)嗎女生（性格內(nèi)向適合做采購(gòu)員嗎）
關(guān)注微信公眾號(hào)：采購(gòu)供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)平臺(tái)（領(lǐng)取采購(gòu)、供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)資料及辦公常用表格）！采購(gòu)日常使用資料（干貨滿滿，免費(fèi)領(lǐng)?。┛赡苡腥苏J(rèn)為采購(gòu)不需要社交，甚至可能有人認(rèn)為擅長(zhǎng)社交的采購(gòu)會(huì)“出問(wèn)題”。殊不知，采購(gòu)天天與需求部門(mén)、相關(guān)部門(mén)溝通，天天與供應(yīng)...