昨天講了招聘的4個時間窗口,分別是搭建團(tuán)隊(duì)的時候,業(yè)績需要的時候,激活團(tuán)隊(duì)的時候以及儲備人才的時候。接下來,我們需要思考去哪招人?畢竟不同的崗位,招聘的渠道不能一樣,HR在制定計劃的時候一定不會在春季大型廣場招聘會的海報上寫上招聘店總吧?初次以外,我們還要考慮這個職務(wù)的招聘成本,畢竟誰的錢也都不是大風(fēng)刮來的。以下這張表,清楚地描述了各個崗位建議的照片渠道,分別的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么,拿去不謝!
值得注意的是:內(nèi)部招聘和人才引進(jìn)渠道都離不開人員的推薦,只不過一個是內(nèi)部的,一個是外部朋友,客戶,供應(yīng)商,關(guān)系戶等,用得好還行,用不好,前者容易人員供給有限,易近親 繁殖,形成派系,不利于理創(chuàng)新和變革 ;后者容易得罪人,尤其是跟你公司有關(guān)系的供應(yīng)商,關(guān)系戶,工商稅務(wù)銀行保險公司媒體等三教九流的人物,因此,慎用!
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