采購面試常見問題及回答技巧及答案,采購面試常見問題及回答技巧簡單?
QA可口可樂天天像開辯論賽一樣,一天不停地在打電話。小勇敢我就像公司的消防員,時時刻刻在滅火,沒做采購前,會想,怎么沒人給我打電話呢,做了采購后,聽見電話響,會想把手機(jī)藏起來。SANDY脾氣會越來越大,公司就只能聽到采購的聲音,不是在砍價就...
QA可口可樂天天像開辯論賽一樣,一天不停地在打電話。小勇敢我就像公司的消防員,時時刻刻在滅火,沒做采購前,會想,怎么沒人給我打電話呢,做了采購后,聽見電話響,會想把手機(jī)藏起來。SANDY脾氣會越來越大,公司就只能聽到采購的聲音,不是在砍價就...
10月17日,以“熱愛·向上的力量”為主題,京東11.11全球熱愛季啟動會在北京舉行,拉開了2021年京東11.11的序幕。作為京東服務(wù)企業(yè)用戶的重要窗口,京東企業(yè)業(yè)務(wù)也將啟動“企業(yè)超省月”活動,圍繞年末福利、職場煥新、智能辦公等核心場景,...
電子貿(mào)易商的電子產(chǎn)品大部分都是找原廠采購,通常采購的種類多,單據(jù)量多,單據(jù)表身明細(xì)多,一次性采購的品項(xiàng)可能就有幾千筆。由于某些電子元器件的特殊性,電子貿(mào)易商遇到強(qiáng)勢的原廠的情況也時有發(fā)生,原廠送貨給到我們多張訂單混合的發(fā)貨清單excel表,...
題圖|視覺中國“說是在大型金融企業(yè)的總部工作,其實(shí)我前幾年主要干的活,和負(fù)責(zé)裝修的工人兄弟沒啥區(qū)別?!边@是某金融企業(yè)員工小孫對自己身份的定位。其實(shí)小孫是負(fù)責(zé)公司的采購工作,之所以覺得和負(fù)責(zé)裝修的工人兄弟沒啥區(qū)別,是因?yàn)閯倓倿楣就瓿闪艘?..
年初,《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》(財政部令第110號,以下簡稱110號令)一經(jīng)發(fā)布,在政府采購業(yè)界一石激起千層浪,從采購人到供應(yīng)商、再到監(jiān)管部門都在探討框架協(xié)議采購給政府采購帶來的變化,及對電子賣場帶來的影響。目前來看,框架協(xié)...
最近遇到不少做批發(fā)生意的老板,來咨詢小舟京東入駐,想了解批發(fā)生意的經(jīng)營模式在京東適合入駐什么店鋪。其實(shí)在京東,現(xiàn)在有這幾種模式可以給商家入駐:1.京東POP,就是京東商城上的零食商家,面向公司資質(zhì)的商家入駐,可以開的店鋪類型有。2.京東自營...
企業(yè)正面臨著前所未有的變化和未來生存能力的挑戰(zhàn)。動態(tài)變化的消費(fèi)趨勢、不斷增加的監(jiān)管要求、激烈的價格競爭、多變的行業(yè)格局、以結(jié)果導(dǎo)向的定價等都是迫使采購領(lǐng)導(dǎo)者們重新評估企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。在持續(xù)的革新和變化中,有一件事是肯定的:采購需要顛覆自...
真正掌握了這些實(shí)用工具精髓,能大大提高你的采購效率和水平聯(lián)合采購,可以自行組織采購,也可以委托專業(yè)第三方采購服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購活動。在政府、行業(yè)協(xié)會、商會等社會組織中,聯(lián)合采購的方式常見。我們都知道,小批量采購難以獲取較好的價格優(yōu)惠,但對于很...
對話CEO,對采購?fù)瑢W(xué)有何意義?1.提高站位,看看CEO怎么看采購?2.“專精特新”供應(yīng)鏈有何特別之處?3.CEO看公司的角度?探索專精特新發(fā)現(xiàn)隱形冠軍有幸見過福建富邦食品有限公司總經(jīng)理吳妘蓁女士(以下簡稱“吳總”)一面,記得那次是在中采...
■張楓林饒青山近年來,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、“放管服”改革的深入推進(jìn),以及深化政府采購制度改革方案的貫徹和落實(shí),政府采購管理在“數(shù)字政府”建設(shè)的浪潮下,其治理體系和治理能力現(xiàn)代化取得了長足發(fā)展。以多年前上線的中央國家機(jī)關(guān)政府采購電子賣...
采購清單類多量少?商品品質(zhì)無法保證?供應(yīng)商審核困難?交貨周期難以保證?今天小嘉帶你了解采購,解決采購難點(diǎn)。采購多有灰色地帶,企業(yè)防不勝防縱觀采購崗位的特殊性和歷史認(rèn)識,“吃、拿、卡、要”已成為群眾對采購職員的標(biāo)簽之一,而采購作為一個非常敏感...
人人需要知道的供應(yīng)鏈管理。第32節(jié)原材料采購周期的計算公式在上一節(jié)我們已經(jīng)介紹過,原材料的緩沖庫存數(shù)與原材料的采購周期(補(bǔ)貨周期)有直接的關(guān)系。原材料緩沖庫存數(shù)等于原材料補(bǔ)貨周期乘以每天的用量,再乘以波動系數(shù)。所以,如果想把原材料庫存降低,...
上次說到有老板不重視采購,這不,就有朋友來探討了。這哥們有一家貿(mào)易型公司,他說自己做的是貿(mào)易,而且是最極致的貿(mào)易,沒有庫房不做庫存,不買入任何貨物,銷售產(chǎn)品的物權(quán)根本不發(fā)生轉(zhuǎn)移,還是在上游工廠端,他只是分銷運(yùn)營,徹底的渠道商,盈利來自于上游...
我們?nèi)绾螠p少企業(yè)的采購成本,簡化流程管理問題眾所周知,整個市場,一直在不斷的優(yōu)化,在進(jìn)步,所處的環(huán)境跟不上市場的發(fā)展,就會被優(yōu)質(zhì)的企業(yè)所淘汰,從而只能選擇次一級的企業(yè),以此類推,形成惡性循環(huán)!正常所合作的產(chǎn)品的生命周期,就是合作的產(chǎn)品的生命...
由于工業(yè)品品類繁雜,同個產(chǎn)品存在多規(guī)格的情況,若規(guī)格沒選對,將對工序的正常進(jìn)行產(chǎn)生嚴(yán)重影響。這就導(dǎo)致工業(yè)品采購成本高、效率低成了很多企業(yè)間長期存在的問題之一,這些問題對企業(yè)的發(fā)展有一定的制約性。可以說,有效控制采購成本是企業(yè)競爭市場的重要舉...
響應(yīng)型供應(yīng)鏈模式下采購流程的特征在前面幾周的系列文章中,曉閑重點(diǎn)介紹了采購流程的步驟和各項(xiàng)要點(diǎn),在某種程度上看,上述介紹是一種通用的流程范式,但在目前的主題背景之下,我們需要關(guān)注的是響應(yīng)型供應(yīng)鏈模式之下的采購流程的特征。因此,目前我們需要談...
據(jù)《印度教徒報》6月5日報道,印度空軍已宣布將其最大的戰(zhàn)機(jī)采購計劃——多用途戰(zhàn)斗機(jī)(MRFA)海外采購數(shù)量削減一半,在提升國產(chǎn)化比重的同時,采購模式和合作方式也出現(xiàn)較大調(diào)整,重點(diǎn)加大國內(nèi)軍工綜合體的參與度。作為國際軍售市場的采購大戶,印度推...
今天將通過案例的形式分享與請購相關(guān)內(nèi)部控制缺陷與應(yīng)對措施?!景咐?】某貿(mào)易企業(yè),年銷售額超2億元。采購人員采購貨物較為隨意,在采購前沒有與銷售部溝通下月銷售量較大的貨物,也沒有與倉庫部門核對庫存情況。采購事項(xiàng)發(fā)生前也無審批流程,采購貨物全憑...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型-采購分析主要場景采購分析要站在財務(wù)、采購、生產(chǎn)、物流業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上,圍繞采購、庫存、消耗往復(fù)循環(huán)的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。采購業(yè)務(wù)流程大體上分為采購需求、尋源、招投標(biāo)、合同、運(yùn)輸、到貨、質(zhì)檢、消耗、庫存、結(jié)算、往來、付款。每個企業(yè)的采購業(yè)務(wù)...
浙江東明不銹鋼制品有限公司(以下簡稱東明)是東明集團(tuán)在浙江省嘉興市設(shè)立的外商獨(dú)資企。專業(yè)生產(chǎn)“THE/TONG”品牌不銹鋼緊固件及線材,廣泛應(yīng)用于幕墻、高鐵、通訊、新能源、造船、畜牧等重點(diǎn)行業(yè)及國內(nèi)外重大工程項(xiàng)目。公司秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠笪幕?,樹?..