VMI庫存管理(VMI存貨管理的含義)
文|無錫地鐵運(yùn)營分公司葉倪劉臻摘?要:隨著國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,庫存管理工作被賦予更高要求及新的內(nèi)涵。庫存管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的重要組成部分,同時(shí)也是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分,更是供應(yīng)鏈上作為各節(jié)點(diǎn)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作及供應(yīng)鏈...
文|無錫地鐵運(yùn)營分公司葉倪劉臻摘?要:隨著國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,庫存管理工作被賦予更高要求及新的內(nèi)涵。庫存管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的重要組成部分,同時(shí)也是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分,更是供應(yīng)鏈上作為各節(jié)點(diǎn)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作及供應(yīng)鏈...
春去夏來,季節(jié)在變換著,在服裝行業(yè)里,服裝產(chǎn)品也在變化著,隨著夏裝的不斷上市,很多服裝店中的冬裝開始積壓起來,庫存積壓一直以來是服裝行業(yè)最怕的事情,過季會(huì)迅速貶值、滯銷,從而導(dǎo)致一系列問題例如資金無法回流,周轉(zhuǎn)困難。無論是優(yōu)衣庫快時(shí)尚品牌,...
ERP是指一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng),辦公系統(tǒng),進(jìn)銷存,生產(chǎn),財(cái)務(wù)等一體的軟件?! 》浩哲浖齑鍱RP挺好用的,而且剛剛開始還會(huì)教你怎么操作,有什么問題都可以遠(yuǎn)程進(jìn)行解決,遠(yuǎn)程解決不了的還會(huì)登門解決再進(jìn)行培訓(xùn) 有ERP系統(tǒng)辦公比較方便,不像手工...
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展,倉儲(chǔ)物流行業(yè)迅速興起,而且伴隨著中大型倉庫的不斷建立,倉庫管理成為了一項(xiàng)艱巨的工作。如何改變傳統(tǒng)的倉庫作業(yè),使得倉庫管理高效便捷?倉庫管理軟件成為了大多數(shù)人的選擇。市場上的倉庫管理軟件非常多,那么常用的都有哪些呢...
(一)優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),建立專門的庫存管理機(jī)構(gòu)要想更好地保證制造企業(yè)對(duì)原材料庫存管理的整體效率提升,那么首先建立專門的管理制度是非常必要的措施之一。在具體落實(shí)過程當(dāng)中,相關(guān)決策人員一定要根據(jù)企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析,尤其要注重企業(yè)的組織...
文|中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院張曼危金卓楊文漪解德富楊進(jìn)濤摘?要:隨著全面深化改革工作的逐步實(shí)施,航天企業(yè)物資供應(yīng)模式日趨完善。中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院(簡稱航天一院)對(duì)航天通用物資安全庫存、到貨節(jié)奏、補(bǔ)庫機(jī)制進(jìn)行研究探索,提出了常備料物...
對(duì)財(cái)務(wù)人員來說,對(duì)采購、產(chǎn)品的管理、庫存的管理、訂單的管理都是十分重要的,尤其是對(duì)庫存數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。為了更加方便地完成工作,我熬了72個(gè)小時(shí),終于把采購、進(jìn)銷存管理、物料跟蹤、庫存統(tǒng)計(jì)匯總編制成了excel進(jìn)銷存(采購)管理系統(tǒng),內(nèi)...
一、VMI的含義:VMI是VendorManagedInventory的縮寫,可以譯為“供應(yīng)商管理庫存”。VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的,在一個(gè)共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫存,并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容,使庫...
倉庫管理是當(dāng)今企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它的管理的好壞直接體現(xiàn)出企業(yè)的規(guī)范化管理質(zhì)量的水平。因此,庫存盤點(diǎn)也是十分重要的。接下來我們就好好聊一聊庫存盤點(diǎn)單重要性一、為什么要進(jìn)行庫存盤點(diǎn)1、日常收貨發(fā)貨過程中,庫存因?yàn)楦黝愒驎?huì)產(chǎn)生賬實(shí)差...
關(guān)注【本頭條號(hào)】更多關(guān)于制度、流程、體系、崗位、模板、方案、工具、案例、故事、圖書、文案、報(bào)告、技能、職場等內(nèi)容,弗布克15年積累免費(fèi)與您分享!閱讀導(dǎo)航→01庫存?zhèn)浼?jì)價(jià)方法02備件ABC管理方案03備件3A法實(shí)施方案04備件安全庫...
我國制造企業(yè)每年至少用銷售收入的50%來進(jìn)行生產(chǎn)原料的的采購,物資采購周期長、采購價(jià)格高、呆滯物料不斷增多等等現(xiàn)象,天天困擾著企業(yè)的老板、總經(jīng)理,年年降成本是董事會(huì)繞不過的議題。因此,采購管理這幾年上升為了供應(yīng)鏈管理,供應(yīng)鏈管理是一個(gè)廣義的...
為規(guī)范招標(biāo)與采購行為,加強(qiáng)采購工作的合規(guī)性、有效性管理,提高采購效率,降低采購成本,防范采購風(fēng)險(xiǎn),通行寶公司以“五步工作法”提高采購質(zhì)量?!拔宀焦ぷ鞣ā奔赐ㄟ^“審、辦、管、督、評(píng)”五個(gè)步驟對(duì)采購行為進(jìn)行全流程管理?!皩彙保邩?biāo)準(zhǔn)決策采購立項(xiàng)...
供應(yīng)商管理是采購工作的重要內(nèi)容,科學(xué)有效地選擇和管理供應(yīng)商,對(duì)于構(gòu)建高效穩(wěn)定的供應(yīng)商圈、供應(yīng)鏈起著十分重要的作用。一般情況下,在與供應(yīng)商打交道的過程中,采購?fù)ǔJ钦贾鲗?dǎo)地位和較強(qiáng)勢的一方。但凡事無絕對(duì),對(duì)采購來說,與一些特殊供應(yīng)商的業(yè)務(wù)交往...
中小公司是指與所處行業(yè)的大公司相比而言,人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。在我國,中小公司數(shù)目非常之多,也雇傭了大量員工,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和解決就業(yè)的一支重要力量。但是近年來,由于人力、管理、資金、租金和資源環(huán)境成本不斷攀升,低...
供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N網(wǎng)絡(luò),連接著許多參與產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)造和分銷的人和企業(yè),涵蓋了從原材料的供應(yīng)到最終產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)的所有內(nèi)容。一個(gè)基本的供應(yīng)鏈系統(tǒng)包括材料供應(yīng)商,將材料轉(zhuǎn)化為商品的制造商,管理原材料和商品運(yùn)輸?shù)奈锪鞴?,以及向消費(fèi)者銷售商品的最終...
采購員,Buyer/Merchandiser,一個(gè)充滿神奇特色的職位,外人眼中的采購“肥差”,內(nèi)行人眼中采購“吃力不討好”的苦逼差事。今天我們不談崗位的好與壞,我們一起研究一下一個(gè)采購員的成長之路。初級(jí)采購人員初級(jí)采購人員一般必須具備基本的...
供應(yīng)商資源管理01供應(yīng)商資源供應(yīng)商資源,是指來自供應(yīng)商的能幫助企業(yè)提升綜合競爭力的資源。供應(yīng)商資源的管理就是按供應(yīng)商資源的種類來劃分的。供應(yīng)商資源管理有五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。1.獲得產(chǎn)品優(yōu)勢是指充分利用供應(yīng)商的技術(shù)優(yōu)勢,包括供應(yīng)商先進(jìn)的工藝技術(shù)、...
在GDP高基數(shù)、低增速的經(jīng)濟(jì)背景下,大多數(shù)行業(yè)都面臨著增長乏力、收入下降、成本費(fèi)用上升、利潤下降的趨勢,整體市場環(huán)境進(jìn)入零博弈的存量競爭。同時(shí),隨著消費(fèi)者需求升級(jí),日化企業(yè)還面臨著產(chǎn)品種類繁多、批次管理多樣化定制化等挑戰(zhàn),日化用品行業(yè)傳統(tǒng)日...
供應(yīng)鏈管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),由于供應(yīng)鏈從產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)到流通過程是由多個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)共同參與,因此在供應(yīng)鏈各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)企業(yè)間都會(huì)有不同的問題和挑戰(zhàn)。例如,企業(yè)常面臨著“應(yīng)如何降低供應(yīng)鏈的成本?”“如何設(shè)計(jì)與優(yōu)化采購流程系統(tǒng)?”“...
?然后我們來看最后一個(gè)采購管理。這是整體管理中的最后一個(gè)部分。?首先我們來看一下戰(zhàn)略合作管理。什么是戰(zhàn)略合作管理呢?就是我們必須摒棄以企業(yè)為中心的傳統(tǒng)管理模式,代之以現(xiàn)代戰(zhàn)略合作的管理模式,戰(zhàn)略合作的管理本質(zhì)是供應(yīng)鏈管理。有紅色的這個(gè)字非常...