采購三方比價說明怎么寫,采購三方詢價單模板?
我曾說過,管理者要允許并成就下屬在垂直領(lǐng)域比自己更專業(yè)。比如,品類采購負(fù)責(zé)人要比采購總監(jiān)對自己所負(fù)責(zé)品類在產(chǎn)品知識、成本、行情、行業(yè)知識方面更專業(yè);采購總監(jiān)在采購職能領(lǐng)域要比供應(yīng)鏈總經(jīng)理專業(yè);供應(yīng)鏈總經(jīng)理在供應(yīng)鏈職能領(lǐng)域要比CEO專業(yè)。只有...
我曾說過,管理者要允許并成就下屬在垂直領(lǐng)域比自己更專業(yè)。比如,品類采購負(fù)責(zé)人要比采購總監(jiān)對自己所負(fù)責(zé)品類在產(chǎn)品知識、成本、行情、行業(yè)知識方面更專業(yè);采購總監(jiān)在采購職能領(lǐng)域要比供應(yīng)鏈總經(jīng)理專業(yè);供應(yīng)鏈總經(jīng)理在供應(yīng)鏈職能領(lǐng)域要比CEO專業(yè)。只有...
性格不同,九種類型的管理者在管理下屬、用人,公司決策等方面也不盡相同。(1)適應(yīng)型性格。適應(yīng)型性格的管理者不管在哪一部門都能快速地適應(yīng)新的工作環(huán)境。對于員工,他希望自己的屬下能夠迅速融入公司當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,在面對任何突發(fā)狀況時,能夠沉著冷靜...
今天有空看了《格局思維:項目管理沙盤工作坊》的課,內(nèi)容重點講述了項目管理經(jīng)驗如何轉(zhuǎn)化為能力。任何一家企業(yè)都是離不開項目,項目能將企業(yè)的戰(zhàn)略加以實施和落地執(zhí)行,企業(yè)70%的工作都可以用項目管理的方法進行管理。鄙人所就職的公司,每年底都會規(guī)劃明...
性格不同,九種類型的管理者在管理下屬、用人,公司決策等方面也不盡相同。(1)適應(yīng)型性格。適應(yīng)型性格的管理者不管在哪一部門都能快速地適應(yīng)新的工作環(huán)境。對于員工,他希望自己的屬下能夠迅速融入公司當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,在面對任何突發(fā)狀況時,能夠沉著冷靜...