品牌介紹
ARIOSEYEARS 艾諾絲雅詩
艾諾絲雅詩女裝品牌以釋放出女性更多自我存在,ARIOSEyears女裝品牌從細(xì)節(jié)本身和內(nèi)心獲得自由與歸屬感為使命,意欲沖破女性時裝表現(xiàn)的固有思維和內(nèi)在禁錮。ARIOSEyears用質(zhì)感高級的天然面料呈現(xiàn)當(dāng)代女性對周遭細(xì)節(jié)的敏感觸覺和執(zhí)著堅(jiān)持。將多元化高品質(zhì)生活與理性趣味時尚融入品牌理念,試圖喚醒女性“活在當(dāng)下”的生活主張。以充滿時代咸卻不取悅?cè)魏稳?、莊靜自持又不失溫度的新女性形象,來展示自我最好的當(dāng)下。ARTOSEVEARS力圖破時空局限,將女性的純粹簡約與獨(dú)立自信通過時代的美感得以無限放大。
行業(yè)痛點(diǎn)
1、營銷團(tuán)隊(duì)人貨對接能力弱,終端搭配解決方案少,時尚顧客看不懂,新客抓不住,老客留不住
2、如何建立設(shè)計(jì)、企劃、商品、顧客直達(dá)核心顧客的體制
3、企劃到分貨到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)沒有打通
4、終端按照自己喜好賣貨,導(dǎo)致銷售的爆款和公司主推不一致
視頻
輔導(dǎo)反饋:
1、梁總參與帶教輔導(dǎo),且項(xiàng)目結(jié)束后持續(xù)復(fù)制3C體系。
18-19年艾諾有部分人離職,但員工出去后也都持續(xù)復(fù)制 3C體系。
例:河南江陰某店長龔琴琴,兩天做了一個 48件大單,她反饋得益于3C經(jīng)營體系的輔導(dǎo)
2、艾諾想把批發(fā)的客戶轉(zhuǎn)化為品牌經(jīng)營的思路(總代),艾諾總代的質(zhì)量非常高
如:湖南潘虹。西安、湖北、貴州、湖南(排 4)長沙王府營業(yè)額高達(dá) 800萬
3、艾諾訂貨非常輕松:輔導(dǎo)后實(shí)際解決了主推帶貨從訂到銷的打通。
合作前:
營銷老總張瓊反饋:艾諾斯對接多家咨詢公司最終選擇韋孚咨詢
主要原因:3C經(jīng)營體系是以商品為導(dǎo)向,艾諾斯實(shí)際還沒有圍繞核心顧客這個體系去打通,但通過輔導(dǎo)后已經(jīng)做到訂貨—銷售整個鏈路跑的打通
本次輔導(dǎo)針對艾諾斯中高層:
老板梁家明、老板娘陳小姐、營銷老總張瓊(離職)
視頻:
張瓊視頻
合作內(nèi)容
艾諾絲雅詩3C年度“商品零售”體系戰(zhàn)略合作
一、3C運(yùn)營導(dǎo)入工具體系:
1、植入終端標(biāo)桿店美感練貨體系「主推帶貨」操作步驟等關(guān)鍵動作體系
2、美感主題營銷方案品牌銷售方案;
3、3C經(jīng)營會議體系:研發(fā)+商品+陳列和終端部門聯(lián)動協(xié)同
4、圍繞人貨對接總部建立以商品為導(dǎo)向PDCA體系;
二、打通從訂-銷(實(shí)際我們從銷到定來去反推)
現(xiàn)在很多企業(yè)讓代理商怎么訂貨,什么主推,但是客戶是沒有體感的,他在終端不知道怎么去賣,沒有確定性 我們要去解就是從終端倒推去解
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