（小塵4x/圖）
許多人看不上服裝產(chǎn)業(yè)，覺(jué)得做衣服有什么技術(shù)含量，覺(jué)得這是一個(gè)低端產(chǎn)業(yè)。這是一個(gè)常見的迷思。一個(gè)產(chǎn)業(yè)，最重要的不是給人的形象是否高大上，掙錢與否才是最重要的。不掙錢，要補(bǔ)貼才能生存下去的產(chǎn)業(yè)，哪怕看起來(lái)再高端，也是扶不起的，也不值得為此驕傲。
而且，任何行業(yè)的產(chǎn)品都會(huì)分出高低端。20年前服裝的價(jià)格，韓國(guó)是中國(guó)的10倍，意大利是中國(guó)100倍左右。所以，并不是只有芯片才賺錢。
一個(gè)更好的商業(yè)模式，可以在服裝上賺更多的錢?，F(xiàn)在中國(guó)電商shein，已經(jīng)超過(guò)亞馬遜，成為美國(guó)下載量第一的電商app，而且在五十多個(gè)國(guó)家都成為第一。shein利用電商，不但壓縮了中間渠道，衣服便宜，而且，更重要的是，縮短了服裝更新的周期，產(chǎn)品款式多而且更新特別快。
從更長(zhǎng)的周期看，一個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)地文化與歷史傳承，從來(lái)都是影響品牌檔次的重要因素。比如，意大利皮具品牌與美國(guó)皮具品牌之間：美國(guó)品牌往往被視為暴發(fā)戶式的、缺乏底蘊(yùn)與文化的。同為皮具行業(yè)的手工業(yè)者，意大利的皮具手工業(yè)者的“勞動(dòng)價(jià)值”就遠(yuǎn)高于美國(guó)的同行。
那么為什么意大利的皮具會(huì)高于美國(guó)，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)？這是因?yàn)橐獯罄袣v史底蘊(yùn)，在人類歷史上，羅馬曾經(jīng)是一個(gè)技術(shù)輸出國(guó)、文化輸出國(guó)，西方許多國(guó)家就自詡羅馬帝國(guó)繼承者。
隨著技術(shù)社會(huì)的到來(lái)，奢侈品開始具有技術(shù)特征。奢侈品從傳統(tǒng)的包、皮具、首飾，向高端手機(jī)、新型汽車轉(zhuǎn)移。高新技術(shù)，往往帶有奢侈品的色彩。但是，需要指出的是，技術(shù)領(lǐng)先未必能成為奢侈品。奢侈品，需要身處一個(gè)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品矩陣之中。
一個(gè)國(guó)家要想獲得更高的溢價(jià)，要能輸出文化，而文化不是無(wú)本之木，文化的根基是強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品。所謂強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，是指那些凝結(jié)著一個(gè)時(shí)代最尖端技術(shù)、體現(xiàn)人類最高工業(yè)成就的產(chǎn)品，如英特爾CPU、蘋果手機(jī)、F35戰(zhàn)斗機(jī)、特斯拉。當(dāng)一個(gè)國(guó)家能輸出這類強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的時(shí)候，這類產(chǎn)品相互支持，形成一個(gè)相互聯(lián)系的矩陣，品牌間相互影響，正向反饋，強(qiáng)化具體品牌在消費(fèi)者心中的定位與檔次。所以，一個(gè)有強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的國(guó)家，才能輸出文化，從而帶動(dòng)服裝、體育用品、文化等產(chǎn)品，獲得更高的溢價(jià)。
從這個(gè)程度看，某種程度上，要想服裝賺錢，必須要有芯片這樣的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品。中國(guó)順著產(chǎn)業(yè)鏈往上走，產(chǎn)品技術(shù)越來(lái)越高，國(guó)家實(shí)力更強(qiáng)，形象更好，就會(huì)逐漸形成自己的品牌，服裝等產(chǎn)品的溢價(jià)也會(huì)更高。
當(dāng)然，強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品不能是空中樓閣，在產(chǎn)生足夠多的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品之前，一個(gè)國(guó)家仍然需要大量的基礎(chǔ)制造產(chǎn)業(yè)作為根基。很多人覺(jué)得中國(guó)制造現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不是價(jià)格低廉，而是成熟、發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)鏈，所以，中國(guó)制造業(yè)將長(zhǎng)期保持優(yōu)勢(shì)。
這個(gè)說(shuō)法有道理，但忽略了新技術(shù)條件下的后發(fā)優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。
美國(guó)經(jīng)濟(jì)史學(xué)家亞歷山大·格申克龍?jiān)诳偨Y(jié)德國(guó)、意大利等國(guó)追趕經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于1962年在《經(jīng)濟(jì)落后的歷史回顧》一文中討論了經(jīng)濟(jì)落后國(guó)家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效途徑，并首次提出后發(fā)優(yōu)勢(shì)概念。
關(guān)于后發(fā)優(yōu)勢(shì)的論述很多，這里最相關(guān)的一點(diǎn)是，格申克龍指出：由于缺乏某些工業(yè)化的前提條件，后發(fā)國(guó)家可以、也只能創(chuàng)造性地尋求相應(yīng)的替代物，以達(dá)到相同的或相近的工業(yè)化結(jié)果，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)國(guó)家的技術(shù)、設(shè)備和資金。
對(duì)于中國(guó)而言，就是中國(guó)因?yàn)楹蟀l(fā)優(yōu)勢(shì)，能夠比美國(guó)有更好的高速公路、機(jī)場(chǎng)、電力、通訊等等基礎(chǔ)設(shè)施。所以，在加入WTO后，中國(guó)在短短三十年內(nèi)，就承接了產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移，成為世界工廠，在短時(shí)間內(nèi)走過(guò)西方100年的路。
但是，現(xiàn)在世界上其他現(xiàn)在沒(méi)有中國(guó)發(fā)達(dá)、沒(méi)有中國(guó)工業(yè)化程度深的國(guó)家，也同樣存在這個(gè)優(yōu)勢(shì)。這些國(guó)家未必能成為世界工廠，因?yàn)闆](méi)有中國(guó)這樣大的體量。但這些國(guó)家通過(guò)工業(yè)化，成為世界車間是可能的。這個(gè)過(guò)程，不會(huì)重復(fù)前期投資、招工人并培訓(xùn)成熟練工，賺到利潤(rùn)，由小長(zhǎng)大，由人工轉(zhuǎn)向流水線的過(guò)程。而是直接的跨越式的走向高級(jí)的、自動(dòng)化工廠。
得益于信息技術(shù)、制造技術(shù)的不斷升級(jí)，傳統(tǒng)工業(yè)也在升級(jí)?，F(xiàn)在普通工人的大部分動(dòng)作，都可以在自動(dòng)化生產(chǎn)線上完成。這些年，服裝廠的技術(shù)進(jìn)步也是驚人的。過(guò)去，這個(gè)行業(yè)給人的印象是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，需要很多熟練工人。現(xiàn)在先進(jìn)的工廠可以做到：布料進(jìn)去，機(jī)器自動(dòng)裁剪、自動(dòng)縫紉，然后服裝基本就做出來(lái)了，完全成了技術(shù)密集型的樣板。
所以，一個(gè)大型自動(dòng)化工廠，這頭原料進(jìn)，那頭成品出，只需少數(shù)工人與工程師就可以維持運(yùn)行，已經(jīng)不是科幻而是現(xiàn)實(shí)。吉利和小米都有自己的智能黑燈工廠。所謂黑燈，意思是不開燈，工廠可實(shí)現(xiàn)黑燈狀態(tài)下高度自動(dòng)化生產(chǎn)，主要工序均實(shí)現(xiàn)了100%的自動(dòng)化制造。
所以，每一個(gè)行業(yè)都可以現(xiàn)代化、進(jìn)無(wú)止境，服裝業(yè)是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該繼續(xù)升級(jí)進(jìn)步，夯實(shí)基礎(chǔ)，爬升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈，絕不應(yīng)視為低端而棄之如敝履。
（本文僅為作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本報(bào)立場(chǎng)）
劉遠(yuǎn)舉
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