山西法制報長治訊 4月19日，潞安化工常村煤礦在黨建調(diào)度會議室召開“礦長書記接待日”座談會。礦領(lǐng)導(dǎo)蘆志剛、薛利民、郝家興及相關(guān)業(yè)務(wù)科室、基層隊組負(fù)責(zé)人、職工代表參加會議。
會上，信訪辦通報了本月“礦長書記接待日”信訪接待工作情況。
隨后，基層隊組、業(yè)務(wù)科室、職工代表就各系統(tǒng)對標(biāo)挖潛運(yùn)行機(jī)制推進(jìn)情況進(jìn)行了詳細(xì)討論。副礦長郝家興對各系統(tǒng)對標(biāo)挖潛運(yùn)行機(jī)制推進(jìn)情況進(jìn)行了簡要點(diǎn)評。
會議要求，對標(biāo)挖潛運(yùn)行機(jī)制的推進(jìn)，關(guān)鍵在于以人為本，通過持續(xù)改善，提升職工的精益思維和綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。針對問題和差距做到不回避、不推諉、不畏懼，通過對標(biāo)知不足、找方法、求精進(jìn)、促提升，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。在循環(huán)過程中不斷放大優(yōu)勢、補(bǔ)齊短板，突出管理的針對性、實(shí)效性和及時性，形成自省、自悟、自律的良好習(xí)慣，自覺、自動、自發(fā)的改善氛圍。
礦長蘆志剛指出，對標(biāo)是素養(yǎng)，不只是方式。“一把手”工程，親為高效，要做到真對標(biāo)，對真標(biāo)，結(jié)合本系統(tǒng)在工作中存在的短板，以系統(tǒng)對標(biāo)為龍頭，分別制定外部對標(biāo)和內(nèi)部對標(biāo)的對象，對標(biāo)歷史傳承，完善管理辦法，提升管理水平，真正實(shí)現(xiàn)自我提升。對標(biāo)不是照搬照抄，要圍繞戰(zhàn)略管理、組織管理、生產(chǎn)經(jīng)營等綜合指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)，著力解決系統(tǒng)交叉、制約發(fā)展的主要矛盾，形成項目，系統(tǒng)協(xié)同、專題突破，要持續(xù)進(jìn)行改善，對標(biāo)工作不是一朝一夕的事，更不是某個部門，某個專業(yè)的事，關(guān)鍵的根本在于人的思想、覺悟等，必須充分發(fā)揮各單位，各部門，全礦黨員干部職工能動作用，全面推動，確保對標(biāo)工作取得實(shí)效。
黨委書記薛利民要求，要有進(jìn)取精神，最重要的是深刻理解對標(biāo)挖潛的內(nèi)在本質(zhì)，要講政治、認(rèn)識清、觀念新、導(dǎo)向性。通過外部對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)，內(nèi)部比較對照自己，真正做到時時對標(biāo)，日日對標(biāo)，月月對標(biāo)。圍繞工藝和現(xiàn)場，各科隊負(fù)責(zé)人親自組織、親自推進(jìn)、親力親為，做到頭拱地，盯現(xiàn)場，將對標(biāo)工作與自身實(shí)際結(jié)合，一步一個腳印。要提煉關(guān)鍵指標(biāo)，著力解決單位內(nèi)部存在的典型問題，形成對標(biāo)項目，要精準(zhǔn)施策，穩(wěn)步提升營造良好氛圍。要以最小的浪費(fèi)實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)“投入產(chǎn)出最優(yōu)，綜合效益最佳”，從而提高礦井的戰(zhàn)斗力、競爭力和發(fā)展力。
來源 | 潞安化工常村煤礦
編輯 | 田樂樂
責(zé)編 | 楊瑾
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