我寫了一篇文章《疫情下,深圳賣文胸的小妹怎樣購買第三套房子?看看內(nèi)衣店的利潤〉》,閱讀量20萬。
眾多粉絲s信我說感覺很掙錢,內(nèi)衣要怎么做。但事實是非常殘酷的,我只是描寫了它美好的一面,殘酷的一面沒有向大家展示。我之所以能成功,不是那么容易取得的,也是時運.環(huán)境.機遇造成的,當然也有粉絲也看得很通透。
我也是經(jīng)過接近10年的一個積累沉淀,一路走過來的。我們現(xiàn)在不止有內(nèi)衣實體店,內(nèi)衣批發(fā)的,還有電商,多條腿一起走路。同樣的一個事情放在新手的身上,肯定是沒有辦法做到的。
我們要有獨立的思考能力,要用辯證思維去看待一個問題,還要有做一件事情的決心。很多人私信我:內(nèi)衣品牌哪個好?要怎樣開店?”
我也很想教大家如何去掙錢,也很想熱情回答大家的問題,但這么籠統(tǒng)的事情我真的很難回答。沒有面對面手把手教,認真投資進去,就這幾句話,哪能說得明白?
我前面說買房也是10年積累買下來的,當時也是疫情剛發(fā)生的那一個月買的房。待會這篇文章來說說,當下內(nèi)衣門店的虧損情況,大家待會不要噴,說一會賺一會虧!
現(xiàn)在深圳疫情挺嚴重的,對經(jīng)濟的打擊是非常大的。我們的實體店也是虧的一塌糊涂,以此來說明一下,疫情當下一個內(nèi)衣店一天的利潤究竟有多少,虧的有多慘。
今天就讓我給大家賣賣慘,疫情下開實體店是多難的事。還想就這樣買房嗎?咱們頭腦要清醒些。
一年一度的女神節(jié)來了。眾多商家也以此作為銷售點,提升銷售額。
深圳的疫情把我們搞得疲憊不堪。
在此也特別感謝政府和一線的工作人員,他們比我們更累。
大家活動的意愿都減少了,羅湖東門步行街都顯示出大蕭條的感覺。
我的內(nèi)衣門店也不例外,也做起了內(nèi)衣促銷活動。我們興致也不是特別高了,只是給老客戶發(fā)信息說買2送1,以舊換新這些活動。
今年有點難搞哦!估計這個月不要說保本了,估計是血虧了。先看一下這個月的手工報表。
到8號一共是8天,管制關(guān)門了三天,只做了6080元。昨天三八活動也只做了2369元。毛利大約55%,就是3344元。店面大約是35平方米,租金是12000元一個月,8天就是3200元。二個員工按業(yè)績比較差的來算,大約是5000一個人,8天工資大約是2666元。雜七雜八約80元。這樣一算8天虧損2800元。
我們再來看細致的一天。三八這一天只做16單生意。上圖看一下小票,看得有點眼花,先不管,大約看一眼。最小的客單價是5元,最高客單價是466元。
我們拿一張小票對照著實物,這個是一單內(nèi)褲生意,成本是8.3一條,三條成本就是24.9元,賣50元,這樣就是50%的毛利。文胸的利潤會比較高些,約55-60%。
所以整體拉平均能到55%的毛利。大家覺得內(nèi)衣利潤怎樣?高還是低呢?沒有接觸過其他的行業(yè)?歡迎大家留言。
如果這個店業(yè)績好平均能做到7萬元,一個月下來也有1.65萬元的純收入。不過這個收入對深圳來說,也是很一般的。一個月的花銷可能就要1萬了。所以說要多開店才是王道。
大家聽完我的計算,就知道單靠一個內(nèi)衣店要在深圳賣房也是不容易的吧。另外配合其他的門道才有 賺錢的可能。
我們要有獨立的思考能力,要用辯證思維去看待一個問題,還要有做一件事情的決心。不要聽風就是風,聽雨就是雨。
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