阿迪達(dá)斯鞋底有孔是什么鞋(耐克鞋底有透氣孔的鞋子)

這是一個(gè)退無可退的時(shí)代。


以前楊陽總?cè)氯拢鞘袎毫Υ?,我要?/span>農(nóng)村。

后來農(nóng)村的耕田沒了,牛糞也撿不到了。

我改口說:城市壓力大,我要去出家。

沒想到佛說:我佛不渡碩士以下



敲木魚也需要學(xué)歷敲門磚,請(qǐng)你不要到處“敲敲”

我只能置辦一身行頭,進(jìn)行精神上的修行。

阿迪達(dá)斯卻說:我佛不渡窮人。

我徹底破防了。






阿迪達(dá)斯最近出的新款,怎么看都是修行人士的夢中僧鞋

鞋面弧度適中,鞋底走線平整,簡約得沒有一絲世俗的雜念。



穿上它,下一秒感覺就遁入了佛門四大皆空。

廟啊,廟極了。



再看一眼價(jià)格,對(duì)不起打擾了。

2699元?!這是可以說的嗎?


出家人不打誑語這件事,是不是忘了通知出家人的鞋了。

一個(gè)做鞋的,怎么還能殺人誅心呢?

嚴(yán)重懷疑阿迪達(dá)斯是康師傅的“腳”后傳人。

一個(gè)踩出了吐白沫的外傷,




一個(gè)踩出了吐血的內(nèi)傷。




雖然價(jià)格俗不可耐,但還得是“有緣人”才能擁有。


是我等凡夫俗子不配了。





各花入各眼,網(wǎng)友議論紛紛。

有懷疑阿迪達(dá)斯偷偷和寺廟聯(lián)名的。


也有認(rèn)為時(shí)尚是個(gè)圈,阿迪達(dá)斯“碰瓷”老北京布鞋。



還有人覺得這是機(jī)房的鞋套。



更離譜的說,這是來自陰間的設(shè)計(jì)。。。



網(wǎng)友順藤摸瓜,還挖出了第一位買家秀。

唐老鴨?!

竹外桃花三兩枝,阿迪新鞋鴨先知

莊重的佛門金色在唐老鴨身上毫無違和感。


要是搭配無印良品袈裟、優(yōu)衣庫餃子包和宜家木碗,得馬上入道了吧。


廟里廟氣的設(shè)計(jì),




唐僧看了曬干了沉默,




法海看了都要直搖頭。

這屆時(shí)尚弄潮兒,怕不是都懷揣一個(gè)歸隱山林的夢吧。




話說回來,阿迪達(dá)斯也是奇葩界的??土?。

早前和Gucci聯(lián)名,奢侈品秒變山寨品,Gucci也忍不住哭泣。


與著名說唱歌手Tommy Cash打造的“史上最長運(yùn)動(dòng)鞋”,光是穿完40個(gè)鞋帶孔就能花光所有的力氣。


不過倒是很適合穿去做核酸,自動(dòng)保持1米社交距離,瘋狂心動(dòng)了。


雙方還合作推出面包拖鞋,紋路氣孔清晰可見。


擱面包堆里,分辨不出孰真孰假。



還有卡戴珊帶火的網(wǎng)紅拖鞋,像極了蓮藕。



破案了,原來阿迪達(dá)斯才是“腳尖上的美食”鼻祖。



不過在巴黎世家的丑鞋面前,阿迪達(dá)斯只是弟弟。

作為奢侈品界的泥石流,巴黎世家一直致力于丑出新“高”度。

高跟洞洞鞋,取其糟粕去其精華,完美避開了兩款鞋類的優(yōu)點(diǎn)。


高跟運(yùn)動(dòng)鞋,女神和女漢子看了都會(huì)流淚。


高跟針織短靴,熒光芭比粉和五趾設(shè)計(jì),不雷死人不罷休。


又像輪胎又像鍵盤的鞋,個(gè)子不夠,創(chuàng)意來湊。



還有復(fù)古戰(zhàn)損鞋,嚴(yán)重懷疑是不是某企業(yè)的工鞋。




如果時(shí)尚能定罪的話,巴黎世家一定是無期徒刑。




說完了反面教材,再來夸夸模范生。

阿迪達(dá)斯這次被嘲,主要還是因?yàn)樵O(shè)計(jì)丑,和寺廟是否聯(lián)名無關(guān)。

曾經(jīng)正兒八經(jīng)和少林寺聯(lián)名的特步,反而狠狠地圈了一波粉。

設(shè)計(jì)理念上融合少林功夫與Z世代敢拼敢贏的個(gè)性,不追求形似而追求神似。



瞅瞅人家的聯(lián)名產(chǎn)品,體現(xiàn)著傳統(tǒng)與潮流的碰撞火花。


左右滑動(dòng)查看更多


反觀阿迪達(dá)斯,在造型設(shè)計(jì)上了無新意,看不出用心的痕跡。

菜鳥照葫蘆畫瓢,真正的高手往往自創(chuàng)新招。

得虧阿迪達(dá)斯不是真正的跨界,不然可得被虐慘了。



寫在最后,

“丑鞋”橫行的今天,沒有最丑只有更丑。

阿迪達(dá)斯變阿迪達(dá)“寺”,巴黎世家不斷作妖,本質(zhì)都是流量和生意。

通過一次次的出圈不斷給品牌烙印丑的認(rèn)知,“丑”就成為了獨(dú)一份的品牌特色標(biāo)簽。

在一眾激烈的競爭中靠著“丑”殺出重圍,成功打造品牌的差異化區(qū)隔。

況且當(dāng)下消費(fèi)者審美疲勞,反其道而逆行之的審丑思維更能刺激神經(jīng)。

能在消費(fèi)者心中樹立起一個(gè)愛玩、會(huì)玩的潮酷品牌人設(shè)。

放下高姿態(tài)擁抱年輕人,拉攏目標(biāo)圈層本也無可厚非。

只是品牌要拿捏好中間的度,不然就釀成“狼來了”的結(jié)局罷。

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