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在疫情之下的這三年里，有的企業(yè)生存艱難、有的企業(yè)被迫關(guān)停，更多的企業(yè)以此為契機(jī)苦練內(nèi)功、逆勢(shì)布局。然而，紹興市九藝紡織品有限公司卻在90后創(chuàng)始人王順?shù)?/strong>的帶領(lǐng)下，全力挑戰(zhàn)3年?duì)I業(yè)額翻兩番的“奇跡”，在疫情大考中交出企業(yè)發(fā)展?jié)M意答卷。

王順?shù)摮錾?991年，九藝（諧音）紡織也因此而命名，他堅(jiān)信只要不斷努力、不斷創(chuàng)新，新一代紡織人也可以創(chuàng)造出屬于自己的一番天地。九藝紡織成立于2016年，是一家充滿活力的年輕企業(yè)，成立短短幾年時(shí)間以令人驚訝的速度不斷彎道超車，成為中國(guó)輕紡城市場(chǎng)里的標(biāo)桿企業(yè)之一。2020年九藝紡織實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額翻一番，2021年增長(zhǎng)近60%，預(yù)計(jì)2022年將再次增長(zhǎng)60%。如此亮眼的成績(jī)背后究竟?jié)摬刂鯓拥某晒γ卦E？

九藝紡織專注嬰童面料細(xì)分領(lǐng)域，從成立之初就確定了“健康、安全、綠色”的產(chǎn)品研發(fā)方向，產(chǎn)品以有機(jī)棉、天然彩棉為主，并不斷開(kāi)發(fā)各種天然纖維混紡面料，希望以微薄之力守護(hù)千萬(wàn)嬰幼兒的健康。更值得關(guān)注的是，柯橋大部分紡企都以實(shí)體企業(yè)為主，在不斷發(fā)展過(guò)程中拓展線上新渠道，推動(dòng)線上線下融合發(fā)展，而王順?shù)搮s以逆向思維反其道而行之，以電商起步，深挖線上潛力與機(jī)遇，成就了疫情下九藝紡織的逆勢(shì)飛揚(yáng)。

深耕細(xì)分領(lǐng)域

打造特色產(chǎn)品體系

作為土生土長(zhǎng)的紡城人，王順?shù)搹男【涂粗改负蜕磉叺挠H戚長(zhǎng)輩如何依托市場(chǎng)一家小小的門店把生意做強(qiáng)做大。在他不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中，也見(jiàn)證了中國(guó)輕紡城的每一步變化，與紡織結(jié)下不解之緣。2013年，大學(xué)實(shí)習(xí)期的王順?shù)撜媾R擇業(yè)的問(wèn)題，紡織行業(yè)自然成為不二選擇。

產(chǎn)品是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是贏得市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵。“我父母主營(yíng)毛巾布，多年來(lái)積累了穩(wěn)定的客戶群體，構(gòu)建起成熟的經(jīng)營(yíng)體系，但是我并不愿意在他們的羽翼下發(fā)展，我希望通過(guò)自己獨(dú)立的選擇與努力成就屬于自己的事業(yè)，經(jīng)過(guò)多方背調(diào)和思考，決定專注0-3歲嬰童面料，我相信隨著二胎政策開(kāi)放，嬰童面料一定會(huì)迎來(lái)發(fā)展春天?！蓖蹴?shù)撜f(shuō)道。

從2011年底的雙獨(dú)二胎政策，到2013年底的單獨(dú)二胎政策，再到2015年底的全面二胎政策，二胎政策開(kāi)放帶來(lái)的紅利，讓嬰童面料成為紡織業(yè)發(fā)展的“新藍(lán)?！?，王順?shù)撘惨虼巳〉蔑@著成績(jī)。2016年，正值“十三五”的開(kāi)局之年，也是二胎政策全面開(kāi)放的第一年，王順?shù)摲e極搶抓發(fā)展先機(jī)，成立紹興市九藝紡織品有限公司，進(jìn)一步深挖嬰童面料大文章。

王順?shù)撜J(rèn)為，嬰幼兒是家庭的未來(lái)，也是祖國(guó)的未來(lái)，他們的健康牽動(dòng)著國(guó)與家的神經(jīng)末梢，經(jīng)營(yíng)嬰童面料首先要考慮社會(huì)責(zé)任，要從關(guān)愛(ài)孩子健康安全的理念出發(fā)。因此，九藝紡織的產(chǎn)品以純天然無(wú)污染的有機(jī)棉和天然彩棉為主，從纖維紗線源頭開(kāi)始把關(guān)，采用通過(guò)GOTS（全球有機(jī)紡織標(biāo)準(zhǔn)）檢測(cè)和SGS（全球領(lǐng)先檢測(cè)機(jī)構(gòu)）檢測(cè)的原料，每款新品都會(huì)進(jìn)行第三方權(quán)威檢測(cè)，全部達(dá)到A類標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)向市場(chǎng)推廣。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。多年來(lái)，九藝紡織始終堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，與專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，每月都會(huì)針對(duì)當(dāng)下需求和趨勢(shì)推出新款，形成獨(dú)具特色的產(chǎn)品體系。為滿足疫情下市場(chǎng)對(duì)抗菌功能性面料的需求，九藝紡織研發(fā)出棉與蘆薈、艾草、竹纖維等混紡的產(chǎn)品，不僅天然親膚、安全環(huán)保，還兼具抗菌功能，深受品牌客戶青睞。

做強(qiáng)電商渠道

構(gòu)建新型商業(yè)模式

疫情之下，實(shí)體門店普遍面臨困境，許多柯橋紡織企業(yè)紛紛把目光轉(zhuǎn)向電商、直播等線上渠道，以此尋求破局之道。然而以電商起步的九藝紡織，經(jīng)過(guò)多年的積淀和布局，迎來(lái)飛速發(fā)展期，并不斷拓展線下實(shí)體門店和倉(cāng)儲(chǔ)，致力于通過(guò)線上引流、線下服務(wù)深度融合，構(gòu)建新型商業(yè)模式。

據(jù)了解，目前九藝紡織在阿里巴巴有13個(gè)網(wǎng)店、全球紡織網(wǎng)有兩個(gè)商鋪，阿里巴巴國(guó)際站也有兩個(gè)店鋪，公司80%以上的訂單都是通過(guò)線上引流到線下，從而達(dá)成深度合作。隨著線上業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，九藝紡織積極布局線下實(shí)體倉(cāng)儲(chǔ)和配套服務(wù)團(tuán)隊(duì)，目前在中國(guó)輕紡城針織面料市場(chǎng)和東市場(chǎng)均設(shè)置門店和展廳，2021年還打造了2000多平米的大型倉(cāng)庫(kù)，所有熱銷產(chǎn)品都備受現(xiàn)貨，進(jìn)一步提升企業(yè)快速反應(yīng)能力。

談及電商成功的經(jīng)驗(yàn)，王順?shù)摫硎?，做電商就是一個(gè)大浪淘沙的過(guò)程，可能不像實(shí)體門店很快就能見(jiàn)到成效，一定要有耐心，堅(jiān)持下來(lái)總會(huì)有收獲。同時(shí)，因?yàn)槊媪鲜?span id="4j8wli1" class="candidate-entity-word" data-gid="12920269" qid="6548048082204890381" mention-index="0">產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，直接完成交易不太現(xiàn)實(shí)，更多是引流和品牌塑造作用，一定要保證圖片和實(shí)物吻合，讓客戶“所見(jiàn)即所得”、“所見(jiàn)立即得”，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量與反應(yīng)速度，讓客戶建立信賴感與依賴感。

對(duì)于未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，王順?shù)撔闹性缬小耙槐P(pán)棋”。他表示，一方面深耕嬰童面料不動(dòng)搖，守護(hù)下一代健康安全的初心不改變，從原材料、花型、工藝等多方面入手不斷打磨產(chǎn)品，注重原創(chuàng)設(shè)計(jì)與保護(hù)，打破產(chǎn)品邊界，從0-3歲嬰幼兒面料向中童面料延伸。另一方面，做強(qiáng)電商渠道，從線上店鋪向直播、抖音微信小視頻、小紅書(shū)等多渠道進(jìn)軍，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式、升級(jí)服務(wù)水平，進(jìn)一步提升企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。