作 者：于啟章
來(lái) 源：正和島（ID：zhenghedao）
“啥不是土里頭生的，啥不是土里頭長(zhǎng)的。土都不嫌棄我們，我們還嫌棄土呢嗎？土就是干凈東西嘛?！?/span>
“不管你是有錢有勢(shì)的人，還是啥人，你只要種上一袋袋麥子，它就能給你長(zhǎng)出來(lái)十幾袋子、二十幾袋子麥子來(lái)?！?/span>
......
這些話，都是一部最近很火的文藝片《隱入塵煙》中的臺(tái)詞。
這部以西北農(nóng)村為背景的影片讓很多人直呼“看了三遍，每一遍都痛哭不止”，甚至人民網(wǎng)評(píng)也撰評(píng)《 致敬“隱入塵煙”的樸素鄉(xiāng)村生活 》：
“不是只有建立豐功偉績(jī)的人才會(huì)被歷史銘記，像有鐵、貴英這種極少出現(xiàn)在銀幕上的耕耘形象，社會(huì)需要給他們無(wú)差別的關(guān)懷?！?/span>
也許很多人都注意到了，從之前大爆的《山海情》到現(xiàn)在的《隱入塵煙》，鄉(xiāng)村題材的優(yōu)質(zhì)作品，正在獲得越來(lái)越多的認(rèn)可。
背后邏輯不難厘清。
在中國(guó)的14億人口中，有5億人居住在農(nóng)村。雖說(shuō)走進(jìn)電影院購(gòu)票觀影的“主力”往往是那9億城鎮(zhèn)居民，但在血緣、文化與社會(huì)關(guān)系的根脈上，卻幾乎沒(méi)有多少人能說(shuō)自己與農(nóng)村毫無(wú)關(guān)系。
從遠(yuǎn)古到當(dāng)代，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與鄉(xiāng)村社會(huì)一直在中華文明中扮演著至關(guān)重要的角色。而今天，這種重要性空前突出。
隨著舉國(guó)之策“鄉(xiāng)村振興”的提出，我們可以看到，中國(guó)現(xiàn)代化的下半場(chǎng)已經(jīng)劃定。
不忘來(lái)處
“鄉(xiāng)村振興是應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的壓艙石。”
這個(gè)說(shuō)法我們并不陌生，可背后到底有什么說(shuō)法？著名三農(nóng)問(wèn)題專家溫鐵軍舉過(guò)這樣一個(gè)例子：
“從2006年起，中國(guó)用3年時(shí)間向中國(guó)農(nóng)村基本建設(shè)投了兩萬(wàn)億，做的事情是什么呢？
通“斷頭路”，通水，通電等等。
當(dāng)時(shí)是有人反對(duì)的，說(shuō)你們?cè)趺茨馨延邢薜馁Y源投入到農(nóng)村去呢？農(nóng)村是‘少慢差費(fèi)’的地方，什么時(shí)候才能收到回報(bào)？
好了，時(shí)間來(lái)到2009年初，沿海外向型企業(yè)大規(guī)模倒閉，世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，出口各種不暢。冰箱洗衣機(jī)等家電我們都是世界第一的產(chǎn)量，你往哪兒送？
中央怎么做的？以前國(guó)家出口補(bǔ)貼，設(shè)置了13%的退費(fèi)率，低價(jià)格讓外國(guó)人享受消費(fèi)?，F(xiàn)在一轉(zhuǎn)，同樣的補(bǔ)貼給到了農(nóng)民，任何一個(gè)企業(yè)把冰箱彩電賣給農(nóng)民都是一樣的。
這個(gè)舉措是高明的，但是對(duì)不起，需要條件。如果前期沒(méi)有通路、通水、通電，冰箱彩電怎么運(yùn)進(jìn)去？農(nóng)民怎么使用？”
這個(gè)例子充分說(shuō)明了，中國(guó)農(nóng)村的潛力與后勁極大，在中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中，農(nóng)村是中國(guó)現(xiàn)代化的穩(wěn)定器與蓄水池也早已得到過(guò)驗(yàn)證。
放眼當(dāng)下，全球性危機(jī)層出不窮，“雙循環(huán)”體系建設(shè)正當(dāng)時(shí)，“共同富裕”也是這個(gè)時(shí)代的應(yīng)有之意，各方各面，都匯聚到了兩個(gè)字——鄉(xiāng)村。
在這個(gè)過(guò)程中，一批又一批從鄉(xiāng)村走出來(lái)的人與時(shí)代的機(jī)遇共舞，改變了自己的命運(yùn)，現(xiàn)在又成為了鄉(xiāng)村振興不可或缺的力量。而這其中，企業(yè)家群體又是頗為亮眼的存在。
他們有財(cái)富，有資源，有見(jiàn)識(shí)，有長(zhǎng)年累月訓(xùn)練出來(lái)的商業(yè)與產(chǎn)業(yè)思維，更難得的是，還要有建設(shè)鄉(xiāng)村的強(qiáng)烈愿望。
這些人里，劉強(qiáng)東就是一個(gè)典型。
和很多其他成功的富豪不同，劉強(qiáng)東是地地道道的鄉(xiāng)村子弟，家境貧寒，父母以駛船為生，家族沒(méi)有任何背景。
小時(shí)候“基本上米飯不可能是天天吃的，一周能吃一兩次就非常不錯(cuò)了”，而吃肉就更是不可能了。
1992年夏天，他以688分的成績(jī)成為宿遷市當(dāng)年的高考狀元，成為了中國(guó)人民大學(xué)社會(huì)學(xué)系的一名新生，從此走出了來(lái)龍鎮(zhèn)的長(zhǎng)安莊。
對(duì)于劉強(qiáng)東來(lái)說(shuō)，他的來(lái)處是宿遷來(lái)龍鎮(zhèn)光明村，是記憶里被“窮”和“餓”兩個(gè)字貫穿的童年，也是中國(guó)最廣大的鄉(xiāng)村。
有媒體統(tǒng)計(jì)，從2009年開(kāi)始，10年內(nèi)劉強(qiáng)東向第一故鄉(xiāng)宿遷和第二故鄉(xiāng)湘潭投資和捐款至少161億元；
京東客服中心也是在2009年落地宿遷，此后十年間，宿遷發(fā)生了天翻地覆的變化，地區(qū)生產(chǎn)總值從810億元增長(zhǎng)到3719億元，翻了4倍；
在來(lái)龍鎮(zhèn)的龍鳳街上，連小商販都能清楚地告知，劉強(qiáng)東在來(lái)龍鎮(zhèn)蓋了京東文體公園和京東敬老院，“就在(來(lái)龍)中心醫(yī)院那里面。”
而在劉強(qiáng)東出生地光明村的北邊，有一個(gè)光明農(nóng)旅園。按照來(lái)龍鎮(zhèn)的介紹，這屬于“振興村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目”，占地150畝，共計(jì)投資220萬(wàn)元，是個(gè)集農(nóng)副產(chǎn)品銷售、觀光、旅游、休閑、垂釣等為一體的農(nóng)旅園；
除此之外，文體公園、電商學(xué)院、敬老院......京東出現(xiàn)在宿遷惠民的方方面面。
至此，我們也不難理解為什么曾有宿遷的領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)：“京東之于宿遷，就像微軟之于硅谷，華為之于深圳?！?/span>
劉強(qiáng)東投入的這些事情的時(shí)間跨度很長(zhǎng)，最早人們說(shuō)他是衣錦還鄉(xiāng)，后來(lái)大家認(rèn)為他在參與扶貧工程，現(xiàn)在，我們認(rèn)識(shí)到這都是感恩、回報(bào)與鄉(xiāng)村振興。
力出一孔
京東由劉強(qiáng)東一手創(chuàng)立，這種扶貧、助農(nóng)和鄉(xiāng)村振興的情結(jié)也蘊(yùn)含在了京東的企業(yè)基因里。
比如，都知道京東的物流很強(qiáng)，卻沒(méi)人注意到他們下了大功夫給鄉(xiāng)村安排上。
2019年，京東物流就做了“千縣萬(wàn)鎮(zhèn)24小時(shí)達(dá)”，要提升縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流觸達(dá)能力和服務(wù)時(shí)效，推動(dòng)城鄉(xiāng)物流普惠。
電商時(shí)代，物流的鋪設(shè)何嘗不是一種通開(kāi)“斷頭路”？
目前，京東物流服務(wù)已觸達(dá)約60萬(wàn)行政村，已在全國(guó)93%區(qū)縣、84%鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)。這極大改善了鄉(xiāng)村人民的電商生活體驗(yàn)。而京東42萬(wàn)員工，也有70%以上來(lái)自農(nóng)村。
網(wǎng)上買東西，商家往往備注新疆、西藏等偏遠(yuǎn)地區(qū)不包郵，這個(gè)小小的細(xì)節(jié)反映這些地區(qū)人民所面臨的不便，以及解決這些痛點(diǎn)的難度。
京東物流“偏向此山行”，在烏魯木齊、銀川、德陽(yáng)等多地建設(shè)“亞洲一號(hào)”大型智能物流園區(qū)，大大提升了偏遠(yuǎn)地區(qū)的送貨時(shí)效，還在西藏拉薩投用超百臺(tái)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人，讓青藏高原迎來(lái)首個(gè)大型智能物流倉(cāng)。
京東物流亞洲一號(hào)烏魯木齊智能產(chǎn)業(yè)園
不止，物流以外，京東的零售、科技、健康等等，所有的業(yè)務(wù)線都在助農(nóng)這事兒上各盡所長(zhǎng)，干得風(fēng)生水起：
京東零售做“鄉(xiāng)村振興·京東千縣名品”項(xiàng)目，推廣江蘇宿遷霸王蟹、福建寧德大黃魚(yú)、寧夏鹽池灘羊等眾多地方特色農(nóng)產(chǎn)品，幫助它們實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、優(yōu)質(zhì)化、品牌化發(fā)展?？磦€(gè)數(shù)據(jù)，寧德大黃魚(yú)、鹽池灘羊在入駐京東后，市場(chǎng)份額分別提升了500%、200%。
京東科技幫著農(nóng)產(chǎn)品商戶做“數(shù)智化”升級(jí)，聽(tīng)著有點(diǎn)抽象，其實(shí)就是用數(shù)據(jù)和科技手段，讓農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上的信息、商品、資金到人才都被激活，更高效和便捷地管理。陜西白水蘋果和銅川中草藥、四川眉山柑橘、廣西梧州蜂蜜等都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了升級(jí)。
……
可以說(shuō)，京東的每一個(gè)業(yè)務(wù)條線都在過(guò)去十余年中積攢了豐富的鄉(xiāng)村工作經(jīng)驗(yàn)，“遍地開(kāi)花”。
但京東想做的顯然不止于此。
資源的有效整合能迸發(fā)巨大的力量，過(guò)去業(yè)務(wù)條線的積累讓京東完成了蓄力，現(xiàn)在，就到了力出一孔的時(shí)刻。
為了響應(yīng)“中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)”的號(hào)召，京東“農(nóng)特產(chǎn)購(gòu)物節(jié)”（以下簡(jiǎn)稱農(nóng)特節(jié)）應(yīng)運(yùn)而生。
有人會(huì)說(shuō)，電商時(shí)代的消費(fèi)者們看到“購(gòu)物節(jié)”或許已經(jīng)再難有很高的興奮度，畢竟這不再是新鮮事物。
是實(shí)話。
只不過(guò)，這次的購(gòu)物節(jié)不是賣東西這么簡(jiǎn)單。 在此次購(gòu)物節(jié)期間，京東聯(lián)合多地政府部門向消費(fèi)者發(fā)放十億“助農(nóng)券”，上線30萬(wàn)款高品質(zhì)農(nóng)特好物，覆蓋全國(guó)2336個(gè)農(nóng)特產(chǎn)地及產(chǎn)業(yè)帶，國(guó)家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品超12萬(wàn)個(gè)。
對(duì)于農(nóng)民、對(duì)于農(nóng)特產(chǎn)、對(duì)于中國(guó)生鮮產(chǎn)業(yè)，京東勢(shì)必帶給消費(fèi)者新的期待。
一切，都要圍繞解決痛點(diǎn)說(shuō)起。
1. 品牌對(duì)抗盤剝
農(nóng)產(chǎn)品的利益被盤剝，這是個(gè)存在已久的問(wèn)題。最好的解決辦法，在于樹(shù)立和維護(hù)品牌。
舉個(gè)例子，很多人都聽(tīng)過(guò)褚橙。這是“煙王”褚時(shí)健75歲高齡二次創(chuàng)業(yè)的故事，在云南承包了2000畝荒山開(kāi)始賣冰糖橙。最終在王石等人的力捧下獲得空前成功，創(chuàng)造了農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)品到品牌的一個(gè)奇跡。
但鮮有人知，在褚橙出現(xiàn)前，冰糖橙在云南當(dāng)?shù)氐氖召?gòu)價(jià)只有幾毛錢一斤，賣到大城市大約2.5元一斤，而且銷量還不是很好。
這種狀態(tài)其實(shí)正是大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的真實(shí)寫(xiě)照——上游農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低廉，而且無(wú)法根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律來(lái)調(diào)度生產(chǎn)資源，導(dǎo)致供需不對(duì)等，陷入越種越虧的惡性循環(huán)；但是在需求側(cè)，消費(fèi)者買到的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格并不便宜。
這意味著一件事：供需撕裂。大量的成本沉淀在流通、批發(fā)等中間環(huán)節(jié)。
而品牌，是讓消費(fèi)者直達(dá)產(chǎn)品的快速通道。中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)就是個(gè)鮮活的例子。
2008年，新華社記者指出7萬(wàn)家中國(guó)茶企不敵一個(gè)立頓。
當(dāng)年，中國(guó)茶業(yè)產(chǎn)值300億人民幣，立頓茶葉年產(chǎn)值230億人民幣。一個(gè)立頓，相當(dāng)于中國(guó)茶葉產(chǎn)值的三分之二。（中國(guó)袋泡茶消費(fèi)量?jī)H占茶葉總量約3%-4%）
更尷尬的是，立頓只做銷售環(huán)節(jié)，300億是中國(guó)整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)值。
從此以后，7萬(wàn)家中國(guó)茶企拼不過(guò)一個(gè)不產(chǎn)茶的立頓，成了中國(guó)茶企的魔咒。
后來(lái)，中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)勵(lì)精圖治，這個(gè)帶有地標(biāo)屬性的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)立標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)品牌，抓質(zhì)量，2019年內(nèi)銷額2739.5億元，茶葉出口36.65萬(wàn)噸，金額20.2億美元。
而2019年的立頓，銷售額大約28億美元，近200億人民幣，比當(dāng)年300億的神話，萎縮了三分之一。
茶業(yè)經(jīng)歷過(guò)的困境正是中國(guó)絕大多數(shù)農(nóng)特產(chǎn)品所正在遭遇的。
我們從京東零售集團(tuán)食品生鮮開(kāi)放平臺(tái)總經(jīng)理喻世哲那里了解到，光是在品牌保護(hù)這件事上，京東就下了大功夫。
1）審資質(zhì)
全國(guó)有非常多的地方，各地都可能有自己的農(nóng)特產(chǎn)。
什么樣的商品才能叫安溪鐵觀音？什么樣的商品才能叫大連櫻桃？其實(shí)部分地區(qū)的政府和協(xié)會(huì)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)給有資質(zhì)的商家和品牌相應(yīng)的授權(quán)。
在這樣的背景下，京東首先選擇跟當(dāng)?shù)卣蛥f(xié)會(huì)統(tǒng)一達(dá)成共識(shí)，嚴(yán)格審核授權(quán)的商家名單，門檻之上的，才納入這次農(nóng)特節(jié)。
2）清“池子”
審資質(zhì)的過(guò)程中，京東發(fā)現(xiàn)不少商家其實(shí)過(guò)去就在平臺(tái)上售賣，如此大規(guī)模的品牌保護(hù)動(dòng)作，難免也觸碰了一些商家的利益，溝通和協(xié)調(diào)也是其中耗費(fèi)時(shí)間和人力很多的環(huán)節(jié)。
如此麻煩，京東的決心又為什么如此之強(qiáng)？
跟京東一直以來(lái)秉持的“正品心智”不無(wú)關(guān)系。
就像喻世哲說(shuō)的：“我們做這樣的事情也是告訴消費(fèi)者，修文獼猴桃真的是政府授權(quán)認(rèn)證的正品。我們也希望幫助消費(fèi)者減輕選擇的困難，讓消費(fèi)者想到要買地標(biāo)商品，就在京東上面不用去選擇，因?yàn)槲覀円呀?jīng)幫助消費(fèi)者做了過(guò)濾了。”
修文獼猴桃園區(qū)
更難得的是，他們逐漸發(fā)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程中最受益的其實(shí)是中小商家。
過(guò)往他們埋沒(méi)在茫茫商品池子里面，今天嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)把控像一張?zhí)鸬臑V網(wǎng)，讓中小商家有更多展示和觸達(dá)消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。良性循環(huán)正在形成。
3）上行，上行，上行
從消費(fèi)端來(lái)看，品牌保護(hù)最重要的結(jié)果是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的上行，其中的增值都是價(jià)值。
可要做成這么大的一次購(gòu)物節(jié)，商家的參與度極為重要。
電商在很多人看來(lái)已經(jīng)是一種生活方式，但在農(nóng)村，一部分商家可能根本不知道怎么運(yùn)營(yíng)一個(gè)電商店鋪，如果年紀(jì)大一點(diǎn)，甚至手機(jī)的使用都成問(wèn)題。
京東也考慮到了這一點(diǎn)。
在前期和政府啟動(dòng)之后，推動(dòng)商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型參與到農(nóng)特產(chǎn)節(jié)里面，成了京東非?？粗氐囊徊糠帧?/span>
一方面京東首先降低了商家開(kāi)店的物質(zhì)門檻。
我們了解到，針對(duì)這次農(nóng)特產(chǎn)購(gòu)物節(jié)的商家，京東開(kāi)放的政策堪稱史無(wú)前例。6個(gè)月的扣點(diǎn)返還、6個(gè)月平臺(tái)使用費(fèi)的返還還要加上整體資金的減免。
另一方面，京東聚焦在提升商家的技術(shù)素質(zhì)，幫助他們成長(zhǎng)。
針對(duì)這些商家，京東制訂了相應(yīng)的成長(zhǎng)計(jì)劃，有單獨(dú)的人員負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)整個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。除此之外還針對(duì)各個(gè)地區(qū)投入了很多前期商家的培訓(xùn)，幫助他們具備基礎(chǔ)的電商能力。
參加京東農(nóng)特節(jié)的烏魯木齊農(nóng)戶
2. 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)抗不穩(wěn)定
農(nóng)產(chǎn)品以及生鮮產(chǎn)業(yè)的第二個(gè)痛點(diǎn)，是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。
前面我們強(qiáng)調(diào)了品牌，可在做出品牌的背后，是要保證穩(wěn)定的質(zhì)量，想要穩(wěn)定的質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)則必不可少。
生鮮產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化有多復(fù)雜？這個(gè)問(wèn)題體現(xiàn)在方方面面。
1）冷鏈方面
建立上游農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，冷鏈物流體系的建立，是極大的挑戰(zhàn)。
因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，面對(duì)的是成千上萬(wàn)情況各異的農(nóng)戶，采購(gòu)、配送環(huán)節(jié)操作起來(lái)很復(fù)雜，想要實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通，必須從冷鏈下手。
同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化需要冷鏈的參與才能保證產(chǎn)品的新鮮度，這也是生鮮電商選擇和國(guó)際大企業(yè)合作的原因。
在這方面，京東物流這么多年的積累就是一塊金字招牌，直接搭建起了極強(qiáng)的支撐框架。
2）口感層面
農(nóng)產(chǎn)品的“非標(biāo)”問(wèn)題，就是在購(gòu)買生鮮時(shí)，同樣的商品，這次和上次買的口感不一樣，上次的好像更好吃一些。
每個(gè)人對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的口感偏好、心理預(yù)期都有所差異。這個(gè)問(wèn)題放到消費(fèi)者層面，就會(huì)被進(jìn)一步放大。
因?yàn)?，消費(fèi)者收到不符合預(yù)期的產(chǎn)品，就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑：是不是平臺(tái)故意把次品發(fā)給我了。
3）消費(fèi)者體驗(yàn)層面
“非標(biāo)”問(wèn)題的嚴(yán)峻在外形、口感、品質(zhì)不穩(wěn)定的生鮮產(chǎn)品上得到了放大，就很可能上升到了質(zhì)量不過(guò)關(guān)的判定。這不論對(duì)于商家、平臺(tái)還是消費(fèi)者都是一種傷害。
這些問(wèn)題京東也分了兩層來(lái)辦。
第一，有標(biāo)準(zhǔn)就嚴(yán)把控。
就像前面提到的，需要現(xiàn)有資格授權(quán)的農(nóng)產(chǎn)品，換言之有一定標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品，京東要做到嚴(yán)把控，細(xì)審核。
難的是第二點(diǎn)，沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)的怎么辦？
很多人會(huì)想，那就去建立一個(gè)唄。京東也這么認(rèn)為。
可是面前的大山屬實(shí)不少：生鮮不是流水線產(chǎn)品，個(gè)體本身就有差異，標(biāo)準(zhǔn)從何下手？就算建立了標(biāo)準(zhǔn)，商戶不認(rèn)怎么辦？消費(fèi)者不認(rèn)怎么辦？生鮮品類這么多，地區(qū)發(fā)展程度也不一樣，要建多少標(biāo)準(zhǔn)？
大量時(shí)間和人力都說(shuō)少了，這得是巨量的投入。
不過(guò)京東確實(shí)有一種“憨”的氣質(zhì)，有一種說(shuō)干就干的沖勁，甚至這次農(nóng)特節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)的建立被設(shè)置在了最高位置。
正所謂“日日行，不怕千萬(wàn)里；常常做，不怕千萬(wàn)事?！?/span>
在所有的品類里，京東還真對(duì)6個(gè)地標(biāo)產(chǎn)品完成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立。
這其中或許有一些大家熟悉的：修文獼猴桃、宿遷大閘蟹、喀什西梅、三亞的芒果、大連大櫻桃、陽(yáng)山的水蜜桃。
這些標(biāo)準(zhǔn)極為細(xì)致，京東下了大功夫做調(diào)研，與商戶、相關(guān)部門溝通，從產(chǎn)品的定義、感觀標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)劃分、檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)志、包裝到庫(kù)存與運(yùn)輸?shù)鹊龋?guī)范了一遍。
比如修文獼猴桃，京東就是聯(lián)合修文農(nóng)研局和當(dāng)?shù)?span id="1tu2ffn" class="candidate-entity-word" data-gid="193599" qid="6537275178479539463" mention-index="4">獼猴桃企業(yè)以及獼猴桃業(yè)務(wù)方共建的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
還有喀什西梅，商家共建標(biāo)準(zhǔn)的參與度很高。
以及劉強(qiáng)東老家的宿遷霸王蟹，京東也完成了整個(gè)品質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。
值得一提的是，京東推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的建立得到了很多政府的認(rèn)可，最重要的，是在于這是真正惠民利民的好事。
一方面，對(duì)于過(guò)往沒(méi)有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)特產(chǎn)產(chǎn)區(qū)，京東和企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)，也是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的基建。
另一方面，還有很多地區(qū)過(guò)往可能有一些相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，但比較零散，京東的參與整合并且統(tǒng)一和嚴(yán)格了標(biāo)準(zhǔn)，也得到了很多商家的支持。
死磕標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)也是死磕正品。這次農(nóng)特節(jié)，京東在籌備階段就嚴(yán)厲打擊了很多以次充好的現(xiàn)象，決心非常大。
這一切的一切，既保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益，也維護(hù)了正品農(nóng)特產(chǎn)品牌的聲譽(yù)，有利于鄉(xiāng)村農(nóng)特產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
而體現(xiàn)在農(nóng)民身上，就是切實(shí)的利益。
“很多人涌來(lái)了，而我從沒(méi)離開(kāi)過(guò)。”
早在2020年10月，京東就推出了助力鄉(xiāng)村振興的“奔富計(jì)劃”，今年8月底，已帶動(dòng)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)6200億元，幫助數(shù)百萬(wàn)農(nóng)戶大幅增收。按此推算，其“三年帶動(dòng)農(nóng)村一萬(wàn)億產(chǎn)值成長(zhǎng)”的目標(biāo)有望提前實(shí)現(xiàn)。
30年前，19歲的劉強(qiáng)東揣著全村人好不容易湊到的500塊錢和76個(gè)雞蛋坐上了去往北京求學(xué)的火車。
這份感動(dòng)對(duì)劉強(qiáng)東的影響太深刻，以至于在適合表達(dá)的場(chǎng)合，他總是一再提起。
財(cái)經(jīng)博主“互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán)”說(shuō)：
這個(gè)國(guó)家，從來(lái)不是微博體現(xiàn)的那個(gè)“人人悅己，光鮮亮麗”的樣子；
不是知乎體現(xiàn)的那個(gè)“人均985，年薪百萬(wàn)，剛下飛機(jī)”的樣子；
不是豆瓣體現(xiàn)的那個(gè)“人人讀過(guò)卡夫卡，全都喜歡村上春樹(shù)”的樣子；
也不是小紅書(shū)體現(xiàn)的那個(gè)“一年之內(nèi)炫耀自己買了法拉利的人比法拉利年產(chǎn)量還多”的樣子。
助農(nóng)應(yīng)該是什么樣子？劉強(qiáng)東和京東給了我們一些啟示：
只有雙腳沾滿泥巴，才能真正理解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民。
對(duì)于振興鄉(xiāng)村這件事，劉強(qiáng)東和京東也可以說(shuō)：
“很多人涌來(lái)了，而我從沒(méi)離開(kāi)過(guò)?！?/span>
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