拼多多食品類目七天快速爆單500實操技巧是怎樣的?教你快速搞定

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店鋪背景

這個店鋪是極其普遍的前店后廠模式,店內(nèi)產(chǎn)品完全是由掌柜自家工廠產(chǎn)出,這樣就有了貨源上的優(yōu)勢,不用擔心貨源問題,在后續(xù)店鋪運營的過程中沒有供應鏈的后顧之憂。

一、選款與定價

1、產(chǎn)品款式

① 盡快解決積壓的庫存,所以在產(chǎn)品款式方面不可能從一個新款做起;

② 根據(jù)店內(nèi)現(xiàn)有款式,擇優(yōu)選擇。

總結(jié):

依照我們擇優(yōu)選款的標準,對比店內(nèi)7天、15天、30天自然流量點擊最高的款式來進行爆款打造,并且需要不斷對比這一款產(chǎn)品的現(xiàn)有銷量、評價在同行同款或相似產(chǎn)品中是否有優(yōu)勢,因此選擇了如下款式來進行打造:

2、定價

前面說到,店鋪掌柜就是廠家,所以在商品定價這一塊有足夠的利潤空間。我們瞄準的是拼多多人群偏好最高的價位,同時對拼多多平臺同類型商品暢銷榜前100的鏈接進行了價格統(tǒng)計。

從上圖統(tǒng)計可以看出來,單價在15-22這個區(qū)間內(nèi)的同款或相似產(chǎn)品最多,能做到占比這么高,說明這些產(chǎn)品所屬店鋪對于整個平臺人群抓取也是非常精準的,所以就選擇定價在這個區(qū)間。

1. 選定的價格高于這個區(qū)間,所以降價到15-22之間。

2. 按照掌柜目前的庫存、成本以及價格區(qū)間、市場分析決定:當前目標以最快速度跑量清庫存。

三、運營規(guī)劃

一)平臺流量解析

1. 流量分布

拼多多平臺流量主要分為三大塊:推廣付費流量、活動流量以及平臺自然流量。平臺自然流量是對店鋪提升最大的,也是最難獲得的流量。每個店鋪能分配到多少自然流量,其中考核的因素非常多,包括但不限于店鋪層級、日成交額、領航員考核和產(chǎn)品自身權(quán)重等等。所以想要獲得更多的自然流量,就需要我們把推廣付費流量和活動流量提高,這兩方面做高,下一個流量分配周期我們能拿到的自然流量更多,構(gòu)建一個良性循環(huán)。很多商家覺得店鋪越做越差,就是這一環(huán)節(jié)沒有做好。

2. 實操

根據(jù)上述對于店鋪和市場的分析,定完價格之后開始實際操作。商家需要的是快速起量,推廣計劃是需要一定周期成長的,那么能夠借助的就是平臺開年的第一個活動:開學季大促。

二)多多搜索操作思路

① 選詞是關鍵,很多商家喜歡添加行業(yè)大詞,這樣操作肯定可以,但是我理解這種廣撒網(wǎng)的方式是會較快消耗掉店內(nèi)的推廣花費,所以我選擇多添加符合產(chǎn)品屬性的長尾詞。

② 人群方面,因為已經(jīng)參加了大促活動,所以對于平臺活躍人群以及符合產(chǎn)品價格區(qū)間的人群著重進行優(yōu)化。

③ 創(chuàng)意圖選擇的是店內(nèi)的前三張和白底,完美控制點擊。

三)轉(zhuǎn)化率問題

轉(zhuǎn)化率一直是困擾眾多商家的問題,這邊要跟大家明確地說,一個店鋪的轉(zhuǎn)化,一定是靜默下單比詢單人數(shù)更多。在沒有詢問的前提下讓買家下單,需要在產(chǎn)品內(nèi)功方面優(yōu)化到極致,這也是在上文提到的,選款時為什么選擇銷量、評價在同行同款或相似產(chǎn)品中不落下風甚至是優(yōu)秀的產(chǎn)品。

下面我來帶領大家看一下活動開始之后多多搜索的數(shù)據(jù):

經(jīng)過上述的計劃實操之后,多多搜索的花費并沒有出現(xiàn)虛高的情況,而且計劃內(nèi)的成交總體保持在行業(yè)優(yōu)秀的態(tài)勢。

看到這里,我們來聊一下對店鋪提升幫助最大的自然流量。首先,自然流量不會平白給到我們商品,需要我們做好自身基礎,推廣流量、活動流量兩把抓,做精做好,自然流量就會暴漲。下面給大家分享一下做到這一點后的數(shù)據(jù)對比:

第一天

定款定價之后

優(yōu)化內(nèi)容上活動啦?。?/span>

可以看到支付客單價略有下降,降幅在1.71% 完全在接受范圍之內(nèi)。

持續(xù)飆升

總結(jié):店鋪提升并不難,只是不能用套路式的計劃來操作每一個店鋪,因為每一個店鋪的基礎情況都不同。我們需要專業(yè)化、細致化、針對化的運營方向和計劃。

福利時間:

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