
文丨創(chuàng)牌者 高 旺
有網(wǎng)友調(diào)侃,王小鹵是今年的爆劇風向標。
是的,不論是《夢華錄》還是 《幸福到萬家》,抑或是《沉香如屑》,熱門電視劇里都有它的身影。
而在永輝、物美、711、便利蜂等線下渠道,王小鹵也已經(jīng)超過了曾經(jīng)的品類之王有友。
【1】
2016年,鹵味市場熱鬧非凡。
周黑鴨和絕味不約而同謀求上市,有友終于擺脫了連續(xù)兩年營收下滑的衰勢,迎來了五年內(nèi)最大增幅。
同期,一個國企職工辭去家人滿意、朋友羨慕的鐵飯碗,也打算到鹵制品行業(yè)闖一闖。
妻子愛吃鹵豬蹄,他就以此為抓手。與欲在資本市場搏殺的知名企業(yè)不同,他的戰(zhàn)場是家里的廚房。這個人,就是王小鹵創(chuàng)始人——王雄。
一開始,王雄制作的鹵豬蹄很受微信群里客戶的歡迎,最好的時候一天能賣出3萬元。但很快他就發(fā)現(xiàn),市面上沒有出現(xiàn)相應的品類大拿是有原因的——豬蹄油膩、更適合正餐場景的用戶心智相當固化,作為核心用戶的女性群體不會長期高頻次食用,復購也是個問題。
不久,王雄的生意陷入困境,賬上沒錢、手下只有2個員工、一天只發(fā)得出兩單快遞。
順義舊院子的雪地里,王雄蹲了一個小時想怎么籌錢。大年三十,家家在春晚的背景音里說笑,王雄忙著看書補課。
最終,他不得不承認自己起初的決策太過魯莽,并決定舍棄豬蹄,重新選品。
每天查看天貓生意參謀的鹵味零食銷售排行,王雄找到了“鳳爪”這個關鍵詞。
不同于有周黑鴨和絕味兩大巨頭坐鎮(zhèn)的鴨脖,這個品類中唯一有點名氣的有友專注泡椒口味、主要占領西南地區(qū),已經(jīng)做到10億的規(guī)模。這說明鳳爪品類的銷售空間還很大。
而與豬蹄不同,鳳爪不但沒那么油膩、更容易脫離正餐的食用場景,還能滿足當代都市人群的解壓需求。
看起來值得嘗試。
失敗過后,王雄更謹慎了。雖然有了新目標,但他也意識到,如果不在口味上作出特色,就只能當炮灰。
他不斷嘗試,研發(fā)出先炸后鹵的虎皮鳳爪,在口味上既符合大眾口味,又和有友的泡椒鳳爪做到了差異化。試吃效果也不錯、顧客復購意愿很高,毛利率能達到60%。
由此,王小鹵徹底換道。為了打出名聲,王雄展開了密集的網(wǎng)絡營銷攻勢:微博、抖音、B站、小紅書等平臺,一個都不放過,頭部美食博主測評、美妝博主聯(lián)合抽獎活動搞得飛起,李佳琦、羅永浩等頂流直播間也都該上就上……
流量攻勢外,王小鹵以無厘頭搞笑為特色的品牌營銷也相當出圈,《生活向我伸出了手》系列短片和《踢館》《外灘的山》等故事短片,擊中了Z世代的喜好,給王小鹵打上了有趣、年輕的標簽。
隨著聲名大噪,成為“網(wǎng)紅”,其業(yè)績也節(jié)節(jié)攀升。
2019年王小鹵銷售額為2000萬元,2020年就突破了2億元,成為天貓雞肉零食銷量top1。到2021年,王小鹵年銷售額已超過7億元,截至2022年3月,大單品虎皮鳳爪累計銷量超過1億袋。
元氣森林創(chuàng)始人唐彬森等投資者們也是聞風而動,2020年至2021年,王小鹵完成三輪融資。而那些為資金發(fā)愁、為未來迷茫的日子,也成了王雄翻過的第一座山。
【2】
翻翻小紅書、微博,針對王小鹵,“個兒大肉多”“骨頭都酥”“一抿就脫骨,我爸牙不好也能吃”“去了指甲太貼心”“一加熱滿屋香”等評語頻頻出現(xiàn)。
這些,都是王雄通過極致的原料篩選、工藝把控、產(chǎn)品測評實現(xiàn)的。
去指甲這項工作非常耗費人工,每100萬銷量至少要10個熟練工來操作;做兩次漂水浮選能大幅降低出現(xiàn)食品安全問題的概率,但投入高了不少;測評標準嚴重限制了上新速度,在降低成本和更好滿足用戶需求之間,王雄選擇后者……
與急于開拓新品類,分散風險的其他品牌不同,王雄堅持大單品,把主要精力放在虎皮鳳爪上。
因為他想繼續(xù)加深“王小鹵=更好吃的虎皮鳳爪”的捆綁,牢牢占據(jù)用戶心智。而在他的判斷中,鳳爪這個單品還有很大的發(fā)展空間。
此外,王雄還給王小鹵設立了一個“國民品牌”的目標。他深知,要實現(xiàn),首先就要把產(chǎn)業(yè)鏈掌握在手里。
2022年3月9日,王小鹵簽約江蘇靖江市政府,拿下8萬平食品生產(chǎn)基地,向重資產(chǎn)模式進一步靠攏。
因為對標的是旺旺、康師傅這樣的“傳統(tǒng)老字號”,在大部分網(wǎng)紅食品主攻線上、進行流量轟炸的時候,王小鹵還開啟了渠道轉(zhuǎn)型。
如今,在物美、家樂福、711、便利蜂、盒馬等線下門店,消費者都能在顯眼的貨架上看到王小鹵。而數(shù)據(jù)顯示,2022年一季度,王小鹵線下銷售額同比去年增長90%以上,4月和5月,其線下銷售在整體占比已經(jīng)超過65%。
生產(chǎn)和渠道正在快速幫助王小鹵擺脫“網(wǎng)紅品牌”的命運,同時也在拉開其與同行的差距。
用王雄的話說,“這個護城河一旦建立起來,會堅不可摧。”
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