回顧2021年制造業(yè)發(fā)展，“供應(yīng)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”無(wú)疑是最重要的話題之一，國(guó)家政策、專家學(xué)者、行業(yè)產(chǎn)業(yè)都在積極推進(jìn)。但要系統(tǒng)地解決這一問(wèn)題，并不只是通過(guò)數(shù)字技術(shù)優(yōu)化一兩個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，多儲(chǔ)備供應(yīng)商那么簡(jiǎn)單。供應(yīng)鏈的彈性、韌性、安全穩(wěn)定，其背后是工業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游的互通互聯(lián)，是工業(yè)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、庫(kù)存、利潤(rùn)的綜合考量。

蘇州千機(jī)智能是一家從事航空發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵零部件制造工藝解決方案研發(fā)的科技型企業(yè)，主要研發(fā)生產(chǎn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)中整體葉盤等復(fù)雜曲面類零件，其生產(chǎn)線上的核心設(shè)備——專門加工復(fù)雜曲面的“五軸聯(lián)動(dòng)加工機(jī)床”，在生產(chǎn)過(guò)程中需要使用大量刀具切削加工葉盤。并且，為了確保葉輪、葉片的精度，所使用的刀具必須高頻更換。可以說(shuō)，刀具是蘇州千機(jī)智能生產(chǎn)過(guò)程中最基礎(chǔ)但又不可或缺的工業(yè)品物資。

以往，為了保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的不確定性，蘇州千機(jī)智能采取了同很多工業(yè)企業(yè)一樣的做法，車間庫(kù)房中，長(zhǎng)期儲(chǔ)存著數(shù)以萬(wàn)計(jì)的各類刀具。但高庫(kù)存也就意味著高成本，如何找到生產(chǎn)、庫(kù)存、利潤(rùn)的平衡點(diǎn)，成為了當(dāng)前工業(yè)企業(yè)的共性問(wèn)題。

近期，蘇州千機(jī)智能在這一問(wèn)題上取得了突破。走進(jìn)蘇州千機(jī)智能的生產(chǎn)工廠，能看到日常領(lǐng)用的刀具已經(jīng)從傳統(tǒng)的庫(kù)房貨架被擺放到一個(gè)個(gè)半米見方的抽屜式智能柜中。工人們掃臉識(shí)別身份，即可隨時(shí)按需領(lǐng)取所用刀具，當(dāng)數(shù)量降到安全庫(kù)存以下時(shí)，會(huì)由專人補(bǔ)貨。

而直到刀具被取出的一刻，系統(tǒng)才會(huì)觸發(fā)采購(gòu)流程，跳過(guò)了傳統(tǒng)意義上的庫(kù)存積壓，實(shí)現(xiàn)了“零庫(kù)存、零資金成本占用”的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)通過(guò)技術(shù)手段，領(lǐng)取時(shí)每件商品可以關(guān)聯(lián)到其所需要用到的加工場(chǎng)景中，并匹配加工任務(wù)，精準(zhǔn)計(jì)算生產(chǎn)成本。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，蘇州千機(jī)智能庫(kù)存資金占有率成功下降15%，大幅降低采購(gòu)審批、庫(kù)存盤點(diǎn)、領(lǐng)用管理等間接成本。

蘇州千機(jī)智能在短短數(shù)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理智能升級(jí)的背后，正是京東工業(yè)品推出的“新一代工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”。

“萬(wàn)倉(cāng)合一”、“萬(wàn)單合一”，基礎(chǔ)設(shè)施將工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化落到實(shí)處

蘇州千機(jī)智能遇到的問(wèn)題并不是個(gè)例，一直以來(lái)，供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)提效中存在幾個(gè)核心的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，除了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理的問(wèn)題外，因?yàn)樾袠I(yè)涉及的SKU龐雜、長(zhǎng)尾商品多、且規(guī)格參數(shù)描述不標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)鏈存在著產(chǎn)業(yè)協(xié)同不暢、履約交付難等問(wèn)題。

面對(duì)工業(yè)行業(yè)在履約交付環(huán)節(jié)的“共性痛點(diǎn)”，近期，京東工業(yè)品密集發(fā)布了京工柜、企配中心、智能移動(dòng)倉(cāng)等一系列新型工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，聚焦工業(yè)制造業(yè)在采購(gòu)“最后一公里”的工業(yè)物資收貨難、庫(kù)存管理難等問(wèn)題，提供解決方案。

蘇州千機(jī)智能所使用的京工柜，正是通過(guò)與京東工業(yè)品為企業(yè)部署的采購(gòu)管理系統(tǒng)打通來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理。京工柜能夠追蹤物料領(lǐng)用、使用、歸還的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)、員工數(shù)據(jù)與供應(yīng)商數(shù)據(jù)的打通，全面革新企業(yè)以往物資管理和庫(kù)存管理流程。針對(duì)企業(yè)不同生產(chǎn)線的多元化物資管理需求，京工柜還能為企業(yè)定制物資領(lǐng)取流程、權(quán)限及倉(cāng)儲(chǔ)硬件，有效解決企業(yè)在物資管理中普遍存在的庫(kù)存管理成本高、物資補(bǔ)給不及時(shí)、誤領(lǐng)錯(cuò)領(lǐng)情況頻發(fā)等問(wèn)題。

太倉(cāng)中化環(huán)?；げ少?gòu)負(fù)責(zé)人表示，在生產(chǎn)園區(qū)內(nèi)引入近20臺(tái)京工柜后，公司能夠通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握“何人、何時(shí)、何處、何種物料及領(lǐng)用數(shù)量”的詳細(xì)信息。同時(shí)，工人的領(lǐng)用效率也大幅提升，過(guò)去工人領(lǐng)用耗時(shí)平均在10分鐘左右，而現(xiàn)在只需15秒就能完成全部流程。

針對(duì)“履約交付難”的問(wèn)題，京東工業(yè)品則為工業(yè)企業(yè)搭建了企業(yè)級(jí)專屬“服務(wù)中心”——企配中心?；诰〇|工業(yè)品智能供應(yīng)鏈決策體系，企配中心能夠有效鏈接品牌廠商、第三方物流以及企業(yè)客戶，將過(guò)去企業(yè)客戶分散的多品類、多訂單、多物流渠道的包裹整合至京東工業(yè)品企配中心，再進(jìn)行統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)單合一”。

在企配中心到企業(yè)庫(kù)房這段“最后一公里”，京東工業(yè)品將協(xié)同屬地服務(wù)商針對(duì)企業(yè)入庫(kù)管理流程，提供專人專車的定制化服務(wù)，進(jìn)一步降低入庫(kù)管理成本。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，京東工業(yè)品昆山企配中心自開倉(cāng)以來(lái)，每月整合包裹數(shù)近2萬(wàn)件。

而在四川川交路橋有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)的漢巴南高速鐵路建設(shè)項(xiàng)目中首次投入使用的京東工業(yè)品智能移動(dòng)倉(cāng)，也解決了工程建筑行業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)因施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn)而造成的采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確難、現(xiàn)場(chǎng)物資領(lǐng)用分發(fā)難、庫(kù)存管理難等問(wèn)題。倉(cāng)體內(nèi)部集成了京工柜、RFID智能貨架、溫濕度傳感器、攝像頭、物聯(lián)網(wǎng)傳感器等大量智能設(shè)備，工地施工人員通過(guò)刷臉、刷卡等方式識(shí)別身份入倉(cāng)后就能自由領(lǐng)取。整個(gè)倉(cāng)體可隨施工進(jìn)程移動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“施工在哪里、倉(cāng)就在哪里”。

川交路橋漢巴南高速鐵路項(xiàng)目鋼筋班班長(zhǎng)鄧勇表示，對(duì)于經(jīng)常需要在邊遠(yuǎn)山地和極端天氣下修路架橋的工程建筑企業(yè)而言，“智能移動(dòng)倉(cāng)”很好的改善了工業(yè)品在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)取和發(fā)放體驗(yàn)，極大的提升了工作效率。

“統(tǒng)一語(yǔ)言”才能“消除壁壘” ，數(shù)字技術(shù)是供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)的底層保障

與傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施不同，工業(yè)產(chǎn)業(yè)新一代基礎(chǔ)設(shè)施提升供應(yīng)鏈效率的背后，核心是通過(guò)數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的互通互聯(lián)。

一直以來(lái)，工業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化進(jìn)度受限的核心問(wèn)題之一是“語(yǔ)言體系”不通，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)各講各的“方言”，商品描述不一致，無(wú)法把基礎(chǔ)商品數(shù)字化。另一個(gè)是“血液流通不暢”，一家工業(yè)制造業(yè)企業(yè)要對(duì)接數(shù)以萬(wàn)計(jì)的上下游供應(yīng)商，內(nèi)外部諸多信息孤島導(dǎo)致企業(yè)供應(yīng)鏈管理的信息流不暢，影響工業(yè)制造業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率和運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。

不“下苦功夫”把這些最基礎(chǔ)的路修好、橋搭好，產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的互聯(lián)互通、高效協(xié)同，根本無(wú)從談起。

目前來(lái)看，京東工業(yè)品干起了這些“苦活、累活”，推出墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)，通過(guò)對(duì)海量工業(yè)品數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和知識(shí)抽取,構(gòu)建出工業(yè)品知識(shí)圖譜，搭建一套更加完備的工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)化分類和商品體系,有效解決行業(yè)現(xiàn)有體系產(chǎn)品信息和參數(shù)不統(tǒng)一、行業(yè)屬性不全的問(wèn)題,為工業(yè)品供應(yīng)鏈上下游企業(yè)互聯(lián)互通奠定數(shù)據(jù)基石。

京東工業(yè)品推出的工業(yè)企業(yè)專屬采購(gòu)管理平臺(tái)——京東工采，在尋源、交易、履約、服務(wù)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能選型、智能決策等專屬功能，解決企業(yè)內(nèi)部信息流運(yùn)轉(zhuǎn)及內(nèi)外信息流交互存在的各種運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等問(wèn)題，在系統(tǒng)層面為生產(chǎn)線人機(jī)物之間、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間、產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的全面互聯(lián)提供了“高速通道”。

這一系列技術(shù)產(chǎn)品可幫助工業(yè)企業(yè)擺脫低效的人工篩選模式,通過(guò)輸入所需產(chǎn)品的規(guī)格參數(shù),即可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)精準(zhǔn)選型,實(shí)現(xiàn)從“人找貨”到“系統(tǒng)找貨”。

溝通發(fā)現(xiàn)，京東工業(yè)品的理念是工業(yè)制造業(yè)所需的新型供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)當(dāng)“有血有肉”——數(shù)字技術(shù)是供應(yīng)鏈的骨骼，撐起整個(gè)架構(gòu)，確保了資源配置的合理性和效率；基礎(chǔ)設(shè)施就像附著于骨骼上的肌肉，是供應(yīng)鏈可以“跑起來(lái)”的保障，像企配中心、京工柜和智能移動(dòng)倉(cāng)正是京東工業(yè)品面向工業(yè)產(chǎn)業(yè)打造的新一代供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施。

與熱點(diǎn)頻頻變換的消費(fèi)市場(chǎng)相比，以制造業(yè)為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一直是“馬拉松賽場(chǎng)”，比拼的是耐力和執(zhí)著，而實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化升級(jí)也絕不是一蹴而就的短跑，需要深度理解自身業(yè)務(wù)流程和需求的合作伙伴，需要量身定制、扎實(shí)有效的數(shù)字化方案，需要一絲不茍、精益求精的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。這正與京東在技術(shù)領(lǐng)域的工匠精神不謀而合，京東也從創(chuàng)立之初就在持續(xù)夯實(shí)供應(yīng)鏈能力在這條全新的賽道上深耕。

智能供應(yīng)鏈、智能客服……很多技術(shù)項(xiàng)目甚至經(jīng)歷了10年以上的持續(xù)研發(fā)和優(yōu)化。在供應(yīng)鏈等技術(shù)領(lǐng)域執(zhí)著深入，京東培養(yǎng)出一大批“長(zhǎng)跑選手”，為行業(yè)奉上一道道具備深厚技術(shù)底蘊(yùn)和鮮明應(yīng)用價(jià)值的產(chǎn)品和方案，這也將會(huì)對(duì)行業(yè)、對(duì)社會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。

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