2021年，淘寶店究竟還能不能做呢？
想必很多想著做淘寶店創(chuàng)業(yè)或者作為副業(yè)的朋友想過這個問題，也許在心底也一遍又一遍地反問過自己，淘寶店現(xiàn)在還能做嗎？
為何會有這樣的疑問呢？
我個人覺得是因為淘寶從2003年誕生至今已經(jīng)走過了18個年頭了，平臺從野蠻生長期到頂點再到穩(wěn)定再到略微平穩(wěn)下滑，大時代的紅利期早已過去，市場經(jīng)歷藍(lán)海，到紅海，再到死海，各個產(chǎn)品類目都已經(jīng)被占據(jù)好了，地盤差不多已瓜分殆盡，僅剩點殘羹冷炙留給后面玩家了。
其實任何一個行業(yè)，發(fā)展軌跡大致如此，從萌芽期到野蠻生長期到巔峰到穩(wěn)定到平穩(wěn)下滑，應(yīng)了那句老話，盛極而衰，沒有人能一直在頂峰呆著，淘寶也一樣。
現(xiàn)實是這樣的一個現(xiàn)實，情況是這樣的一個情況，但并不意味著現(xiàn)在就不能做淘寶店了，只是現(xiàn)在早已過了在淘寶上輕松賺錢的時代了，那個隨便選個品上架就能等著大把顧客來下單有錢賺的時候早已一去不復(fù)返了?，F(xiàn)在做淘寶店必須要精耕細(xì)作，選品，運營，售后客服，物流，回款等環(huán)節(jié)都得非常專業(yè)，避開大眾化的品類，切入越來越細(xì)分化的市場。
那現(xiàn)在怎么入局淘寶呢？應(yīng)該怎么做呢？
第一：你必須要有可靠的貨源，我在這里為什么要強調(diào)貨源
貨源是一個店鋪能不能生存下去的基礎(chǔ)。你的貨源要有質(zhì)量保證，因為需要大批量的出貨的，存在質(zhì)量問題，是做不長久的，而且因為質(zhì)量問題老被顧客投訴的話，輕則店鋪降權(quán)，重則封店處理。供貨要穩(wěn)定，選擇產(chǎn)能穩(wěn)定充足的供應(yīng)鏈。價格要有競爭力，價格太高的話一番價格戰(zhàn)下來自己都扛不住。
所以，一條質(zhì)量優(yōu)異，貨源穩(wěn)定，價格便宜的供應(yīng)鏈，就成了絕大多數(shù)中小賣家的門檻，也是能否在淘寶上長久做下去的一個很重要的條件。
第二：運營技術(shù)，你連店鋪后臺都不熟悉，電腦打字都困難，怎么做電商？莫非是致富經(jīng)的創(chuàng)業(yè)故事看多了？
運營技術(shù)不難，只要是會做生意的，你給他一個淘寶店，他一樣會做，阿里做的只是把傳統(tǒng)生意互聯(lián)網(wǎng)化了。只要一字一句地去看店鋪后臺，就能學(xué)會。
這里我說一下，下定決心要做電商的人，學(xué)習(xí)過程是跑不掉的。而且我們每天都在學(xué)習(xí)，你必須付出比別人多兩倍的努力，才能跟上現(xiàn)在的腳步。
第三：資金，不是說你一定需要幾十上百萬的資金
大資金有大資金的玩法，小賣家有小賣家的玩法。很多中小店做店鋪的理念就是，不要去沖更高層級，想一天賣幾十萬。因為你們不知道這些大店，每天賣這么多，他背后投資了是多少，數(shù)據(jù)確實很漂亮。但是我們能賺錢才是真的，很多大店鋪做上去以后，上面有小二的壓力，下面還有員工的壓力，還有貨源的壓力。還不一定能賺錢。
現(xiàn)在來回答下我們文章開頭提出的問題，21年到底還能不能開淘寶店鋪了？
我的回答是：能
但是要不盲目，不沖動，先深入了解整個行業(yè)，再實踐。
還是引用一下財經(jīng)類節(jié)目常說的那句話，生意有風(fēng)險，投資需謹(jǐn)慎。
編輯：大熊君
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