微商貨源網(wǎng),微商貨源網(wǎng)平臺(tái)?


隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的人開(kāi)始通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)家致富。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度越來(lái)越快,多家電商平臺(tái)順勢(shì)而起,除此之外,還有另外一種比較普遍的模式,那就是微商。

微商顧名思義就是“微信上的商人”,他們會(huì)通過(guò)微信朋友圈或者單獨(dú)聊天以及群聊方式出售各種各樣的商品,他們無(wú)法保證該商品的安全性,甚至有些商品的成本價(jià)與銷(xiāo)售價(jià)格相差數(shù)十倍,可是這并不會(huì)妨礙微商的發(fā)展。摩能?chē)?guó)際作為一代微商代表,卻難逃發(fā)展困境,十萬(wàn)代理成為綠油油的韭菜。


無(wú)限風(fēng)光的微商集團(tuán)終將落幕

摩能?chē)?guó)際在通過(guò)微信發(fā)展時(shí),他們會(huì)根據(jù)不同代理的等級(jí)制定拿貨價(jià)格。以某一個(gè)產(chǎn)品為例,該價(jià)格分為幾個(gè)不同的等級(jí),98元到139元不等。代理商分為VIP、總代理和董事,投資金額分別為750元,1000元和一萬(wàn)元。等級(jí)越高,代理商拿到的產(chǎn)品價(jià)格越低,從而起到了一定的促進(jìn)消費(fèi)作用。

當(dāng)代理完成規(guī)定的目標(biāo)時(shí),有可能拿到提成以及現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),可是絕大部分代理無(wú)法完成超高的目標(biāo),他們只能將親戚朋友拉進(jìn)來(lái),這并不是一種正常的企業(yè)發(fā)展方式,這種方式與傳說(shuō)中的傳銷(xiāo)幾乎一模一樣。

下級(jí)代理需要達(dá)到更高的等級(jí),除了拉新人之外,還需要購(gòu)買(mǎi)大量的貨物。更何況,貨物的銷(xiāo)售價(jià)格與成本價(jià)不成正比,上級(jí)代理商拉下級(jí)代理商入坑,從中收取大量的提成。后來(lái),摩能?chē)?guó)際的多位管理人員都已經(jīng)被抓獲,該公司銷(xiāo)售的部分產(chǎn)品存在著虛假宣傳,宣傳口號(hào)與產(chǎn)品質(zhì)量毫無(wú)關(guān)系。

摩能?chē)?guó)際的發(fā)展?fàn)顩r還不止于此,該公司還有一個(gè)美妝品牌,并成功完成了上市,最終用了十天時(shí)間,創(chuàng)造一億元的收入。隨著該公司的影響力正在不斷提高,2016年,該公司決定花8000萬(wàn)贊助四川衛(wèi)視晚會(huì)。這不僅使得該公司的知名度得到了進(jìn)一步提升,還成為了我國(guó)為數(shù)不多能夠贊助晚會(huì)的微商公司。

可是好景不長(zhǎng),該公司的發(fā)展模式并不符合市場(chǎng)中正常公司的擴(kuò)張模式,該公司只能采取創(chuàng)立多家公司逃避法律制裁。然而,消費(fèi)者卻吃一塹長(zhǎng)一智,根本不相信所謂的微商,摩能?chē)?guó)際只能走向末路。

與此同時(shí),公司旗下的十萬(wàn)多名代理商面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)損失。一方面是因?yàn)榇砩?strong>在其中投入了大量的資金,反而沒(méi)能獲得相對(duì)應(yīng)的回報(bào);另外一方面是因?yàn)楣竟芾砣藛T通過(guò)該模式收獲財(cái)富,而那些幻想著一夜暴富,囤積大量貨物的代理商們,則成了管理人員割韭菜的對(duì)象。當(dāng)摩能?chē)?guó)際管理人員接受法律制裁時(shí),華而不實(shí)的商業(yè)帝國(guó)最終會(huì)被取締,十萬(wàn)多名代理后悔已來(lái)不及,全都成為了被收割的韭菜。

總結(jié)

總的來(lái)說(shuō),以多家微商公司的發(fā)展?fàn)顩r為例,大部分公司都會(huì)采取代理營(yíng)業(yè)額等模式。這種模式下,代理商成為了微商老板賺錢(qián)的來(lái)源,代理人們很難獲得大量的收入,也就變成了韭菜。況且,這種公司的發(fā)展模式并不符合法律規(guī)定。公司應(yīng)該依照法律規(guī)定完成發(fā)展目標(biāo)的制定,提高產(chǎn)品質(zhì)量才是正道。

一代微商企業(yè)“垮了”?十萬(wàn)代理人成為“韭菜”

十萬(wàn)代理成韭菜,這一企業(yè)的“覆滅”,扯下了微商的遮羞布

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