目前廣州全域防控進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，擁有眾多服裝批發(fā)市場(chǎng)的天河沙河商圈，也迎來空前的嚴(yán)格管理。

據(jù)公布出來的相關(guān)場(chǎng)所名單中，幾乎涵蓋了沙河服裝商圈的所有批發(fā)市場(chǎng)，金馬、金富麗、萬佳等知名批發(fā)市場(chǎng)嚴(yán)格管理進(jìn)行消殺工作，盼望早日恢復(fù)正常秩序。

從上面公布的場(chǎng)所軌跡中可以看到，一天奔波輾轉(zhuǎn)多個(gè)批發(fā)市場(chǎng)、貨比三家是一眾服裝批發(fā)人的常態(tài)。

近期從批發(fā)檔口老板口中聽到最多的一句話便是：“倉(cāng)庫(kù)發(fā)不了貨。”

目前服裝批發(fā)市場(chǎng)基本上還停留在一手交錢一手交貨的傳統(tǒng)交易模式上；

即使有些店鋪有另外的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存貨物，但也集中在店鋪附近幾百米范圍內(nèi)，一場(chǎng)管控使得所有服裝批發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)入了停滯階段。

加上集中在鬧市的倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)頻率有限，也不利于大規(guī)模的銷售作業(yè)，很難達(dá)到較高的效率和成本優(yōu)勢(shì)。

店倉(cāng)分離是大勢(shì)所趨

“我的倉(cāng)庫(kù)都在封控區(qū)里面，物流車開不進(jìn)來”一店家老板親述。

在批發(fā)行業(yè)中，能保持批發(fā)市場(chǎng)獲利和優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵點(diǎn)是交易維持批發(fā)店鋪聚集優(yōu)勢(shì)、貨物流通郊外集運(yùn)收發(fā)，實(shí)施真正的“客貨分離”或者說是“店倉(cāng)分離”。

縱觀服裝批發(fā)行業(yè)，目前能做到店倉(cāng)分離的商家屈指可數(shù)，一來倉(cāng)庫(kù)的選址、物流運(yùn)輸?shù)呢炌?/span>是一大難題，二來批發(fā)行業(yè)數(shù)字化意識(shí)薄弱，實(shí)現(xiàn)店倉(cāng)數(shù)據(jù)同步的背后需要軟硬件的相結(jié)合。

借助數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)店倉(cāng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)同步，門店或者線上開單，倉(cāng)庫(kù)端能實(shí)時(shí)接收發(fā)貨提醒，做到店倉(cāng)分離且兩端數(shù)據(jù)協(xié)同的理想效果。

此模式使得貨物不再進(jìn)入人群繁雜、交通密集的鬧市區(qū)，即便是線下店鋪受到封控等不可抗力因素影響，商家也能通過線上渠道來進(jìn)行配貨發(fā)貨，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

具有一定規(guī)?；姆b批發(fā)源頭商家，還可以把店倉(cāng)分離模式延伸到供應(yīng)鏈當(dāng)中。

對(duì)于大批量、定制化的批發(fā)訂單，出貨后可以直接從工廠源頭發(fā)貨，期間免去了從工廠——店鋪——買家三者間的運(yùn)輸成本，真正做到降本提效。

可以預(yù)見，在疫情防控趨于穩(wěn)定后，服裝批發(fā)行業(yè)將會(huì)迎來一次大洗牌，相信許多批發(fā)老板都會(huì)重新思考當(dāng)前的批發(fā)、銷售以及運(yùn)輸模式，如何在往后批發(fā)行業(yè)中尋求新的增量與降本提效。

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