庫存分類管理是每個經(jīng)銷商都要面對的。臨貨桑帶你了解，庫存管理，如何對庫存進行合理的分類。合理分為三類，包括利潤高，暫時沒有銷售困難的A類庫存；由于利潤高，銷售困難，在可預(yù)見的預(yù)期內(nèi)可以銷售的B類存貨；易于銷售但利潤低的C類存貨。 這三類庫存都屬于正常庫存，只要資金充足，經(jīng)銷商不用太擔(dān)心。同時，價格波動較大、市場混亂的D級庫存將被分離；利潤透明，難賣的e級庫存。臨貨桑還告訴你這種庫存具有很強的隱蔽性。如果不能及時發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品難賣，貨物積壓在倉庫的時候，就很難再處理了。所以要及時發(fā)現(xiàn)D類和E類商品，防患于未然。
白酒庫存
解決庫存問題的根本在于動銷售。動銷速度受市場環(huán)境影響很大。臨貨桑提醒經(jīng)銷商要想避免庫存積壓，就需要對市場的變化趨勢有一個整體的把握。市場經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜。經(jīng)銷商要建立自己的信息圈和咨詢平臺，及時了解市場動態(tài)，對激烈的市場競爭有清醒的認(rèn)識，以便根據(jù)市場變化及時調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，使庫存更加合理。
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前幾年經(jīng)濟形勢好的時候，很多白酒經(jīng)銷商對經(jīng)濟預(yù)期過于樂觀，沒有充分認(rèn)識到自身的問題。大款盲目壓貨導(dǎo)致今年很多經(jīng)銷商庫存積壓，主要是對市場環(huán)境變化和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律缺乏準(zhǔn)確把握。 作為庫存物流的一部分，應(yīng)該放在整個物流中考慮。有些經(jīng)銷商的品牌離家較遠，交通不便，往往需要多備些貨來應(yīng)對銷售旺季。一旦經(jīng)濟不景氣，銷售困難，就成了庫存積壓的根源。 因此，經(jīng)銷商在選擇品牌代理商時，一定要對企業(yè)的物流能力進行全面的考察，最好尋找那些在省內(nèi)有周轉(zhuǎn)倉庫的品牌，這樣可以很大程度上規(guī)避滯銷壓貨的風(fēng)險，同時緩解旺季備貨難的困擾。
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