水能載舟亦能覆舟
今早吃醬香餅的時(shí)候，有一段靈感。
（1）蓄水池or水龍頭
第1層思維：房地產(chǎn)是蓄水池。
連年增長(zhǎng)的新房銷售額，居民部門將大量資金投入到買房大業(yè)中，房地產(chǎn)又是百業(yè)之母，這使得我們的經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)，同時(shí)避免了過高的通脹。
第2層思維：房地產(chǎn)是水龍頭。
買房給貸款才是信用派發(fā)的手段，現(xiàn)在銀行天天打電話給貸款優(yōu)惠、樓盤各種打折，甚至出現(xiàn)大蒜小麥買房的新聞，但是居民儲(chǔ)蓄率繼續(xù)走高，地產(chǎn)銷售起色寥寥。
第3層思維：房地產(chǎn)既是蓄水池，又是水龍頭。
房款=首付+貸款，首付部分是居民掏錢，消耗的是居民儲(chǔ)蓄，居民可用于其他消費(fèi)、投資的錢就少了，相當(dāng)于蓄水，通脹也維持可控。
貸款部分，銀行派發(fā)了貸款，水龍頭繼續(xù)向全市場(chǎng)放水，借由房地產(chǎn)龐大的上下游，3-4成的GDP可以被水花覆蓋到。
當(dāng)然，離水龍頭最近的2個(gè)行業(yè)，地產(chǎn)+金融，順利成為3大高薪行業(yè)之二，筆者自身幸運(yùn)地成了飲“頭啖湯”的人，我清楚明白，不是我的能力比在化工行業(yè)的兄弟強(qiáng)，只是因?yàn)殡x水龍頭近。
（2）IPO——將水龍頭插到股市里
言至此，說一下另一大高薪行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)找到了另一條路——IPO。
優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司直接把水龍頭插在美帝股市里，都說地球上有3大泡沫，美國(guó)股市、中國(guó)樓市、日本債市。
股市制度之所以成功，在于它將信用派發(fā)的覆蓋面拓展至幾乎所有行業(yè)，只要企業(yè)夠優(yōu)秀，不管什么行業(yè)都能獲得融資。這點(diǎn)比地產(chǎn)強(qiáng)。
房地產(chǎn)鏈條是長(zhǎng)，但覆蓋也有限，而且過程中水被一道道截取，到了最上游or最下游，水花有限。
這點(diǎn)而言，未來的信用派發(fā)、向市場(chǎng)注水，股市制度優(yōu)于房地產(chǎn)制度。
另外，地產(chǎn)有體量上限，新房銷售面積增長(zhǎng)不會(huì)是無限的，在人口增長(zhǎng)乏力的背景下，未來勢(shì)必式微，這是一條越走收益越小、風(fēng)險(xiǎn)越高的路。更何況這條路的盡頭，美帝08年次貸危機(jī)已經(jīng)走過了。
我們?cè)?6年通過“漲價(jià)去庫(kù)存”緩解了一波危機(jī)，房住不炒也是那年提出的。危機(jī)緩解不代表解除，我們構(gòu)建了一個(gè)更大的房產(chǎn)泡沫中。
甚至技術(shù)上說，全世界還都在活在08年以來的后次貸危機(jī)時(shí)代里。
由于未來土地出讓金的下滑，作為地方政府土地財(cái)政的替代——房產(chǎn)稅必然會(huì)出臺(tái)，目前的跡象看，未來我國(guó)的住房制度向新加坡模式靠近可能性更大。
新加坡的“組屋+商品房”制度，讓大部分新加坡人，生下來就知道自己是住組屋的命運(yùn)了，該消費(fèi)就消費(fèi)，不必被房貸鎖住30年自由。。。
說回股市制度，上市等于是企業(yè)插了個(gè)水龍頭在股市里，水管直達(dá)企業(yè)，減少了銀行這一層。融資更順暢、利息更低。
上市過程還能使企業(yè)家享受身家暴漲，這也促進(jìn)了市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，激勵(lì)著我們的科技文明不斷發(fā)展。
從功能性角度，銀行=股市，他們的作用都是向市場(chǎng)注水，蓄水（儲(chǔ)蓄）只是銀行“副業(yè)”（因?yàn)閮?chǔ)蓄還得給儲(chǔ)戶利息，對(duì)銀行而言是“負(fù)債”）。股市也有“蓄水”功能，畢竟你要炒股，就得先花錢買股票對(duì)吧。
但“放水”才是他們本職，只不過股市只能覆蓋上市公司，銀行范圍更廣，幾乎每個(gè)個(gè)人和中小企業(yè)“理論上”都可以向銀行拿錢。
而因?yàn)殂y行賺錢來源于“放水”（放貸）息差，所以銀行天然有放貸沖動(dòng)，從而有央行對(duì)其的監(jiān)管存款準(zhǔn)備金、撥備覆蓋率等等限制手段。
寫到這，不禁感嘆，銀行真是永不過時(shí)的生意啊。就本質(zhì)的融資功能而言，買銀行股≈買港交所？
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