分銷渠道設(shè)計含義是什么呢,分銷渠道設(shè)計的含義?

前兩期分別講述了加入分銷的門檻以及分銷等級的定位,這期是分銷模式設(shè)計的第三集,也是該主題的最后一篇,我們數(shù)字倍效的小編將圍繞“升級條件的設(shè)限”這一維度來解析分銷模式設(shè)計的最后一點(diǎn)。



上一集中我們講到分銷等級要根據(jù)人群做區(qū)分,各個群體的等級也要做區(qū)分,那么低等級的分銷員如何晉升成為高等級,我們設(shè)置等級升級是否有意義呢?答案是肯定的。為什么海底撈要設(shè)置紅海,銀海,金海和黑海,為什么黑海會員可以享受不等座的特權(quán);

無論我們從員工的升級、還是客戶的升級,或者股東的升級,都需要設(shè)定至少2個等級——3個等級的范圍,便于升級激勵,激發(fā)主動性。目前后臺常用的升級設(shè)限有以下幾種。



可以從圖中看到有三個方面來設(shè)置升級條件,1.分銷視角;2.自購視角;3.下線視角。


1.分銷視角

一級分銷訂單、傭金、總額,指的是作為分銷商自己以及所發(fā)展的直推客戶的各種指標(biāo),通常用在分傭較高,對業(yè)績指標(biāo)有硬性要求的行業(yè),比如美業(yè)這類可以做高客單價的行業(yè),以及用在作為代理/渠道的角色上,對自己分銷身份較為清晰的,一般不過多用在客戶上。

實體企業(yè)可以用這幾個條件來激勵代理/渠道/合伙人等的發(fā)展,刺激主動性,能夠更高效的讓分銷商進(jìn)行主動推廣。


2.自購視角

自己購買了xx的商品、買夠xx的金額可以升級。通常用來激勵咱們門店的老會員、老客戶,忠實粉絲。當(dāng)把它們發(fā)展成為代言人或者帶貨官的時候,他們自身的價值有被發(fā)揮,同時升級之后可以享受更好更多的優(yōu)惠政策,這也是能讓客戶“占到便宜”的方式之一,加大客戶的認(rèn)同心理達(dá)到主動傳播的目的。


3.下線視角

這個和第一條有一點(diǎn)類似,但它的屬性更適合用在客戶和員工。下線人數(shù)可以用在客戶,用于計算客戶在發(fā)展了自己身邊朋友到店消費(fèi)后的人數(shù),滿足設(shè)定人數(shù)之后即可升級。下線分銷商可以用在員工,用于計算每個員工所發(fā)展的分銷商,分銷商再去發(fā)展新客戶,以此來激發(fā)員工的積極性,開拓門店的獲客渠道。



以上就是這一集的內(nèi)容了,想要設(shè)計好分銷模式要掌握這三大維度:一.加入分銷的門檻;二.分銷等級的定位;三.升級的條件設(shè)限。相信反復(fù)的練習(xí),優(yōu)化,一定能設(shè)計更適合自己的模式,有時間也可以去后臺申請測試賬號,設(shè)置一下。


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