廣州花卉批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道,廣州花卉批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道有哪些?


作者 | 康康 靜菡


齊肩的中長(zhǎng)發(fā),兩邊的發(fā)梢被發(fā)夾別在耳后,曾宜靈的臉上始終掛著微笑。初見(jiàn)曾宜靈時(shí),她看起來(lái)干凈又利落,帶著一絲親切。我們都稱她為曾姐。


2010年,曾姐憑著對(duì)花卉的熱愛(ài),帶著一腔熱情和抱負(fù),走進(jìn)了當(dāng)時(shí)還位于成都市郫縣的林灣花市。起初,從未有過(guò)花卉行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的曾姐,算不上花卉銷售的“圈內(nèi)人”,為什么決定改行入市,用曾姐的話說(shuō),“就因?yàn)橄矚g”。這一堅(jiān)持,就是10多年。像大多數(shù)商家一樣,曾姐的錦靈園藝最開(kāi)始在林灣花市的門(mén)店規(guī)模有限,靠著零售為主的經(jīng)營(yíng)方式維持店鋪的日常收入。隨著成都花卉市場(chǎng)的良性發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模逐漸壯大,錦靈園藝的業(yè)績(jī)也隨市場(chǎng)一起不斷攀升。2017年,錦靈園藝搬到春天花樂(lè)園,正式迎來(lái)了發(fā)展歷程中的高光時(shí)刻。



▲四川成都春天花樂(lè)園


經(jīng)過(guò)10多年的熱愛(ài)和堅(jiān)持,如今曾姐夫妻倆在春天花樂(lè)園有了一個(gè)將近120平方米的攤位,主要經(jīng)營(yíng)紅掌、鳳梨、大花蕙蘭、仙客來(lái)等盆花的批發(fā)。因?yàn)樗麄兊恼\(chéng)實(shí)守信,也使得錦靈園藝的業(yè)務(wù)量在疫情期間保持穩(wěn)定。與其他夫妻店不同的是,對(duì)員工發(fā)自內(nèi)心的培養(yǎng)和扶持,令店面人員流動(dòng)趨于零。和精于算計(jì)的生意人相比,他倆更像是團(tuán)隊(duì)的頂梁柱??匆?jiàn)曾姐真誠(chéng)親切的笑容,老顧客就知道事情交給她,穩(wěn)了!


早上7點(diǎn)半,曾姐和愛(ài)人就到攤位上了。正值年宵花旺季,攤位上大約囤了500件貨,12000盆盆花。倆人帶著6個(gè)員工每天辛苦運(yùn)轉(zhuǎn)。作為老板,盯進(jìn)貨、調(diào)貨、安排工作是曾姐的專屬責(zé)任。


10:30分左右,市場(chǎng)上的人漸漸多了起來(lái),部分零售客戶會(huì)到市場(chǎng)挑選產(chǎn)品,而來(lái)逛花市的百姓,會(huì)慢慢挑,問(wèn)價(jià)格,問(wèn)品種。而更多的批發(fā)客戶則是在微信上下單,利用園區(qū)的直達(dá)物流線路發(fā)給下游的終端買(mǎi)家。


曾姐告訴記者,因?yàn)橐咔橛绊?,使行業(yè)內(nèi)暗藏的諸多難題集中暴露出來(lái),很難靠自身快速消化。對(duì)于業(yè)內(nèi)大部分中小企業(yè)和農(nóng)戶來(lái)說(shuō),下游進(jìn)貨量驟減,上游不敢囤積貨品,對(duì)銷售影響很大?!芭c2019年同期相比,這段時(shí)間幾乎每天都在出貨,一天出圃3000余盆不足為奇。同樣品種、品質(zhì)的盆栽,但今年的日均銷量減少了三分之一?!?/span>


▲曾宜靈修剪整理年宵花


下午14:00,和員工簡(jiǎn)單吃完午飯后,曾姐便開(kāi)始在朋友圈上發(fā)布新產(chǎn)品圖,洋水仙、繡球、郁金香、乒乓菊等姹紫嫣紅,標(biāo)記上產(chǎn)品及價(jià)格。微信相當(dāng)于一個(gè)線上的小型櫥窗,在疫情期間能滿足一定的花卉園藝消費(fèi)者線上下單。


據(jù)曾姐介紹,錦靈園藝80%的客戶都是批發(fā)的老客戶,盆花日均出貨量大約在1000~2000盆,今年的大花蕙蘭、仙客來(lái)、蝴蝶蘭、香水百合、玫瑰、紅掌都是爆款年銷花。


每年的年宵花節(jié)都是春天花樂(lè)園流量的高峰,現(xiàn)在不少花企花農(nóng)也想方設(shè)法,通過(guò)淘寶等電商平臺(tái)和快手、抖音等短視頻平臺(tái)尋找銷路。不少花企花農(nóng)抱團(tuán)取暖、開(kāi)拓市場(chǎng),另一方面不斷宣傳推介、打造品牌,推動(dòng)本地花卉走出去。


▲待售的年宵盆花產(chǎn)品

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