采購是非常重要也是極敏感的崗位，大點的企業(yè)會頒布各種制度來規(guī)定采購流程，更有甚者會面臨“一人干，三人審”的局面，而且還會有不定期的輪崗換崗。小公司的小老板更會對采購嚴防死守，任人唯親是常用手段，不定期的審查更是常有之事。所以，很多采購人員轉(zhuǎn)入到偏供應(yīng)鏈的方向或者直接轉(zhuǎn)行。采購轉(zhuǎn)行能干什么呢？
采購可以轉(zhuǎn)行做銷售，采銷不分家。
立場直接轉(zhuǎn)換，從買方到賣方的身份轉(zhuǎn)換，可以更好的理解客戶是怎么想的。對產(chǎn)品的關(guān)注點，價格談判的技巧，如何應(yīng)對交付壓力，這些都是采購轉(zhuǎn)做銷售的天然優(yōu)勢。作為采購方時用在銷售身上的“套路”，自己也會悉數(shù)照單全收，全部體驗一遍。
當然，銷售本身有自己的一套工作方法和工作技巧，不是說采購轉(zhuǎn)做銷售之后就一定是水到渠成、手到擒來的，更深入的產(chǎn)品知識、更優(yōu)秀的溝通技巧等等，都需要進一步的學習和加強。
采購可以創(chuàng)業(yè)，做自己的老板。
經(jīng)驗豐富有廣泛購買渠道的采購可以創(chuàng)業(yè)，初始成立貿(mào)易型的公司。比方說一直在化工行業(yè)做采購，對各種添加劑原輔料有自己的渠道，并且憑借多年的供應(yīng)關(guān)系，具有一定的議價能力；比方說一直做MRO的采購，可以做一個配件供應(yīng)加維護的服務(wù)型企業(yè)。創(chuàng)業(yè)都沒有說能隨便成功的，采購創(chuàng)業(yè)的難點在于沒有銷售客戶的信息，實際上買來正確的東西相對容易，如何賣出去賣給誰才是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，這也是為什么很多企業(yè)總經(jīng)理董事長本質(zhì)上是銷售一個道理。
想總是比做要容易，總體來說，轉(zhuǎn)行還是要根據(jù)自身環(huán)境和自身技能來做判斷。不管哪一種選擇都要付出巨大的努力，畢竟脫離舒適圈是需要付出成本的。
好了，這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里，如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣，可以添加微信：80709525 備注：發(fā)貨聯(lián)盟引流學習； 我拉你進直播課程學習群，每周135晚上都是有實戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費分享！
