日化品批發(fā)商的進(jìn)貨渠道,日化用品原料進(jìn)貨渠道?

丸美不再“完美”!


說到“丸美”大家第一個想到的是不是都是那句洗腦的廣告詞“彈彈彈,彈走魚尾紋”。


憑借這句廣告詞“丸美”不僅成為了一個家喻戶曉的美妝品牌,還收獲了一個“眼妝第一股”的稱號。


2019年7月25日,頂著“眼霜第一股”的名號,“丸美”成功在上交所完成了上市,并在短短2個月之內(nèi)再一次展現(xiàn)了A股的造富神話!


上市后的“丸美”股價一路狂蹦,僅用了不到2個月的時間市值就達(dá)到了230多億成功超越曾今的A股第一日化股“上海家化(600315.SH)”,成為了A股日化的新晉之王!



但誰也想不到的是,狂奔后的“丸美”卻不再“完美”了。當(dāng)整個美妝行業(yè)業(yè)績都在高速增長時,“丸美”這只曾經(jīng)的“領(lǐng)頭羊”卻逐漸的掉隊了,再一次詮釋了什么叫“上市即巔峰”。


前幾日,“丸美”發(fā)布了2021年第三季度財報,可謂糟糕透頂,讓人無法相信今天的“丸美”和兩年前上市狂奔的“丸美”是同一家公司!


根據(jù)財報顯示,2021年第三季度“丸美”遭遇了營收、利潤的雙重下滑,其中單季度收益僅有2.64億,同比下滑了23.19%;凈利潤為-4714.57萬,同比下滑167.51%。


值得一提的是,這也是上市后“丸美”交出最差的一份成績單,第一次出現(xiàn)了單季度的業(yè)績虧損。


這也不禁讓人想問,曾經(jīng)那個“A股日化的新晉之王”如今是怎么了?



“丸美”一家自創(chuàng)立就充滿了謊言的公司。


和現(xiàn)在很多商品喜歡打上“偽日貨”的標(biāo)簽一樣,“丸美”自誕生之日起就打起打出了日系的標(biāo)簽。


“丸美”是由孫懷慶在2002年左右創(chuàng)立的。當(dāng)時國內(nèi)的美妝市場上可謂日貨橫行,年輕人紛紛都被日韓風(fēng)所吸引,以資生堂為首的眾多日本品牌搶占了大部分的市場份額,致使國產(chǎn)化妝品寸步難行。


看中了這一點的孫懷慶便編織了一個彌天大謊,一直對外聲稱“丸美”也是來自日本的品牌。不僅如此,“丸美”自昭和54年就誕生了,與資生堂這一類日本的老字號屬于同一級的品牌。


為了讓這個“謊言”顯得更加真實,孫懷慶還給自己取了一個日本名字叫“小林慶夫”,并在所有對外活動中都以這個日本名字出席,生怕別人不知道“丸美”是“來自日本”。


打著“日系”的招牌,“丸美”也果然在美妝這條賽道上殺出了一條血路,越做越好。但作為“偽日貨”的“丸美”此時已經(jīng)無法收場,只能硬著頭皮繼續(xù)編織謊言。



值得一提的是,2007年職業(yè)打假人王海還曾揭發(fā)了“丸美”的謊言,但面對王海的揭發(fā),孫懷慶只做了一件事,那就是咬死不承認(rèn)。到最后實在撐不住了,孫懷慶又編了一個謊稱“丸美”是一家“中日合資企業(yè)”。因為,孫懷慶深知一旦承認(rèn)“丸美”和日本沒關(guān)系,那么公司就完了。


但人算不如天算,孫懷慶怎么也沒有想到的是2012年國內(nèi)發(fā)生了“抵制日貨”的事件,這件事情使得一直號稱自己是日系的“丸美”受到了重創(chuàng)。


面對這種情況,孫懷慶再次話鋒一轉(zhuǎn),自己戳破了自己編織多年的謊言,向消費者徹底攤牌稱,“丸美”一直都是一家中國企業(yè)。


這事一出,就徹底將“丸美”推到了輿論的風(fēng)口浪尖上,成為了“丸美”創(chuàng)立以來最大的污點。但憑借孫懷慶多年在營銷上的運作,此事后來也逐漸被洗白。


早在2014年“丸美”就正式向IPO發(fā)起了沖擊,但最終“丸美”的這次嘗試還是以失敗告終。


2017年,“丸美”二次向IPO發(fā)起沖擊,最終再次失敗。


而前兩次IPO的失敗,大致都?xì)w結(jié)于“丸美”在質(zhì)量上存在的問題。據(jù)悉,2016年-2017年“丸美”旗下產(chǎn)品多次被檢驗出不合格。但面對這些產(chǎn)品問題,“丸美”都將“鍋”甩給了第三方假冒發(fā)行人。


直到2019年,“丸美”三次沖擊IPO才最終過會,完成上市!


可以說,“丸美”一路走來靠的最大的能力就是孫懷慶的營銷和公關(guān)能力,無論是當(dāng)初假冒日貨,還是后面為“丸美”洗白。



也是因此,也有人說“丸美”是一家靠營銷推起來的公司。確實,在“丸美”的營銷上孫懷慶絲從來不手軟,從2000年成立以來,“丸美股份”先后邀請了梁朝偉、周迅陳魯豫、楊子姍、彭于晏周冬雨在內(nèi)的一線明星成為其形象代言人,并通過電視臺、時尚雜志、互聯(lián)網(wǎng)等媒介大量投放廣告。


據(jù)招股書顯示,2016-2108年,丸美用于廣告宣傳類的費用支出分別為3.38億元、2.90億元和3.90億元,占公司銷售費用的比例分別為71.58%、62.12%和72.87%。



是泡沫早晚都會破裂!


今年的雙十一成為了各大主播的秀場,在帶貨直播的風(fēng)口下,美妝行業(yè)保持著高增速的增長。僅李佳琦薇婭就在雙十一中拿下了189億的銷售額,由此可見美妝市場的風(fēng)靡。


但面對整個行業(yè)的狂歡,“丸美”卻顯得很特立獨行。就是今年11月1日雙十一活動一開始那天,“丸美”在資本市場就遭遇“跌停”的慘狀,股價更是創(chuàng)下了今年的新低。


值得一提的是,相比于上市時最巔峰的370億市值,此時的“丸美”市值已經(jīng)跌去了240億!


除此之外,在幾天后的“丸美”第三季度的財報上,“丸美”也收獲了第一次單季度的營收、利潤雙下滑的成績單。


作為曾經(jīng)的“眼妝第一股”,“丸美”之所以走到今天這步田地,很大程度上是由于線上銷售的薄弱導(dǎo)致的。


雖然,孫懷慶作為一名營銷大師在“丸美”的營銷費用上還不手軟,但不得不說,這一次孫懷慶還是押錯了寶。


一直以來,“丸美”都將大部分的銷售渠道放在了線下。有一組數(shù)據(jù)顯示,上市前“丸美”在全國有將近200個經(jīng)銷商和1.5萬多個零售網(wǎng)店,這些渠道占總營收的比例高達(dá)90%以上。


但“丸美”可能怎么也沒有想到的是疫情之下,美妝市場的格局在發(fā)生著天翻地覆的變化。


疫情對于美妝行業(yè)的打擊無疑是巨大的,但與此同時催生的電商直播風(fēng)口卻重新點燃了美妝賽道。


而礙于對線上渠道的不重視,也讓“丸美”幾乎錯過了直播帶貨的整個紅利期。



據(jù)悉,為了補救線上渠道的差異,從今年起“丸美”也在大力發(fā)展線上渠道,不僅把之前第三方代運營的天貓旗艦店改為自營模式,還同時大力布局抖音、快手等短視頻平臺。


為了迅速打開線上渠道,“丸美”還不惜大幅度降低了自己的利潤,最大幅度的打折優(yōu)惠力度,吸引顧客。根據(jù)“丸美”的財報顯示,今年上半年“丸美”的線上營收占比才剛剛超過一半,達(dá)到59.22%。


可見,雖然“丸美”亡羊補牢略有成效,但依舊不夠理想。對此,就連“丸美”自己都表示,“公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型未如預(yù)期般順利。”


所以,當(dāng)前擺在“丸美”面前最大的問題就是如果“丸美”不能加速線上轉(zhuǎn)型,那么虧損將會變?yōu)槌B(tài)。


值得一提的是,“丸美”在公告中顯示,最近12個月內(nèi),“丸美”母公司已經(jīng)連續(xù)19次購買理財產(chǎn)品,累計金額高達(dá)21.66億,目前的實際收益為1583.17萬,還有1.9億本金尚未贖回。


對于一般的企業(yè)而言,利用閑置資金購買理財產(chǎn)品增加企業(yè)收益是無可厚非,但對于“丸美”來說目前如果無法重振主營業(yè)務(wù)的話,那么買再多的理財產(chǎn)品對于企業(yè)來說都是鳳毛麟角。


所以,還是那句話,如果不加速完成轉(zhuǎn)型,那么再厲害的營銷手段也無法拯救“丸美”。


長此以往,未來在競爭激烈的美妝市場中“丸美”也勢必面臨著被淘汰的可能。

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