做采購的女生是不是很物質(zhì),女生為什么在采購里面受歡迎?

非采購類專業(yè)畢業(yè),想趁年輕轉(zhuǎn)行學(xué)習(xí)采購的經(jīng)驗(yàn)。但是家人很不同意,說采購不好做,一個(gè)不小心要賠死的……還說容易背鍋要坐牢……還說沒有類似經(jīng)驗(yàn)的是沒有辦法做采購的……

迷茫,不知道有沒有人跟我有一樣的情況。能不能給一些意見……

我是應(yīng)屆生,應(yīng)聘的電子類職位,但是公司說我沒有經(jīng)驗(yàn),讓我做采購,然后就陰差陽錯(cuò)的做了采購。因?yàn)槭菄螅粤鞒陶娴氖翘闊┝?,本來我?duì)采購就什么都不懂,然后每天各個(gè)部門的跑,找老采購員學(xué)習(xí)。真的是太累,每天都有新的訂單和合同,整個(gè)過程都需要自己維護(hù),包括建合同,合同蓋章,建立物料號(hào),維護(hù)價(jià)格,合同錄入系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)審核,申請(qǐng)付款。真的是太繁瑣了,真是國企的流程就是太復(fù)雜,我真的在想要不要堅(jiān)持下去,就是因?yàn)槭莻€(gè)國企才會(huì)思考這個(gè)問題,如果是個(gè)小企業(yè)我可能已經(jīng)果斷辭職了。每天從早上8點(diǎn)到下午6點(diǎn)全程不帶休息,除了中午1個(gè)小時(shí)15分鐘吃飯和休息時(shí)間。真的好累,不知道是否還要堅(jiān)持。

先自我介紹下:我是女生,做了十三年采購。

其實(shí),采購是個(gè)統(tǒng)稱,在正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè),它可以細(xì)分成很多崗位。

直接物料,間接物料,MRO;Sourcing,Buyer;民企,外企,合資企業(yè);工業(yè)制造業(yè),貿(mào)易行業(yè);大批量的汽車制造,小批量的機(jī)械零部件采購。

上面的我都做過。做過前期供應(yīng)商開發(fā),做過中期物料計(jì)劃采購跟單,也做過供應(yīng)商管理。

采購職業(yè)難做嗎?這個(gè)問題沒有什么意思,就和“銷售難做嗎?財(cái)務(wù)難做嗎?設(shè)計(jì)難做嗎?"一樣。這么說的意思就是,你沒有辦法去衡量它難還是不難。就像對(duì)于數(shù)字不敏感的人來說,你永遠(yuǎn)不能指望他做出的數(shù)據(jù)分析能有多準(zhǔn)確;對(duì)于木訥寡言的人,指望他去維護(hù)客戶關(guān)系絕對(duì)是大錯(cuò)特錯(cuò);采購這個(gè)職業(yè)也挑人,不是人人都能做的了,更不是人人都能做的好。

一句話:采購和其他職業(yè)一個(gè)樣,只要沉下心去,多動(dòng)腦,勤思考,善總結(jié)。沒有什么難的,所謂世上無難事,只怕有心人。這絕不是一句雞湯。

對(duì)于你的第二個(gè)問題,我可以明確的告訴你:如果道行不夠,的確會(huì)有可能因?yàn)槟闶遣少彾λ滥阕约骸?/span>

最近公司發(fā)生了一些大事兒,采購總監(jiān)被干掉,采購經(jīng)理被當(dāng)眾詆毀。讓我對(duì)采購這個(gè)職務(wù)進(jìn)行了深入的思考,得出了一個(gè)結(jié)論:采購真的不好做,它太受人們傳統(tǒng)觀念的影響了。

無論你多么敬業(yè),無論你多么兩袖清風(fēng),無論你頂住了多大的壓力,做出了多好的成績(jī),一旦有任何變數(shù),包括但不限于高層變動(dòng),組織架構(gòu)調(diào)整,罩著你的老大倒臺(tái)了。仍然會(huì)有人借機(jī)給你扣上一個(gè)“和供應(yīng)商穿一條褲子,拿了供應(yīng)商好處”的帽子。雖然也許這只是想干掉你的一個(gè)借口,但對(duì)于采購來說,這是個(gè)太容易找的茬了,比如哪天你幫供應(yīng)商說了一句話,或者有一年你沒逼著某個(gè)供應(yīng)商搞降價(jià),還是哪一次你跟供應(yīng)商單獨(dú)出去了一趟……所有這一切都可以被主觀臆斷得概括為:你和供應(yīng)商有一腿。一旦有這樣的微詞傳出來,并且掌握你“生殺大權(quán)”的人愿意相信,有沒有證據(jù)都已經(jīng)不重要了。

采購,有時(shí)候不僅僅是采購。即使是基層,有時(shí)候也會(huì)被動(dòng)卷入高層的政治斗爭(zhēng)中,莫名其妙得成為炮灰。

成為炮灰也不要緊,但是我們自己不能糊涂,要心知肚明,畢竟有人的地方就有江湖,我們憑一己之力改變不了整個(gè)環(huán)境,只能改變我們自己,要有大智慧,洞若觀火,玲瓏剔透。只有這樣,才能活下來甚至活得好。

與各位共勉!

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