心相印抽紙批發(fā)廠家,心心相印抽紙廠家直銷?

編輯丨航叔


在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷過了野蠻高速發(fā)展期之后,短期內(nèi)成為國民級應(yīng)用顯得愈發(fā)困難。在還未被互聯(lián)網(wǎng)高度滲透的五環(huán)外,各大廠間的搶人大戰(zhàn)一直從未熄火。


擁有近全國七成人口的下沉市場,背后蘊(yùn)藏的巨大生機(jī)成為社會的熱點(diǎn)。今年高速狂奔的淘特,繼拼多多之后在下沉電商里再添一筆新記錄。僅用時18個月,淘特完成從0到2.4億用戶的積累,甚至比當(dāng)年的拼多多還快了9個月。


作為同樣面向下沉市場的拼多多和淘特,而究竟孰香?



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淘特PK拼多多:五環(huán)外一場不得不打的硬仗


11月中旬,阿里巴巴公布2020年Q2財報,在下沉市場如魚得水的淘特,成為首個被提及的業(yè)務(wù)。該季度中,淘特繼續(xù)保持高速增長,年度活躍用戶超過2.4億。


同月,拼多多發(fā)布了2021年第三季度財報,顯示年度活躍用戶8.673億。


從體量上看出,淘特面對拼多多這個龐然大物依然有著差距。拼多多雖然坐擁眾多的用戶群體,但并不見得形成了競爭壁壘。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至2021年6月,淘特用戶中78%與拼多多相重合。將近8成用戶來自拼多多,這意味著淘特對拼多多的用戶基本盤具有一定的破壞力。



作為進(jìn)攻者,淘特除了深耕上游,建立自己的護(hù)城河之外,同時加大投入補(bǔ)貼,從供給源頭和末端雙向發(fā)力給消費(fèi)者帶來優(yōu)惠。今年,淘特宣布推出“官方補(bǔ)貼”,并成為常態(tài)化補(bǔ)貼活動。顯然,這是要和拼多多的“百億補(bǔ)貼”一戰(zhàn)到底。



2

拼多多“向上”,淘特“向下”


當(dāng)補(bǔ)貼成為各大電商平臺的“標(biāo)配”之后,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)持續(xù)養(yǎng)成消費(fèi)者尋找全網(wǎng)最低價的習(xí)慣——“哪兒便宜去哪兒買”的心態(tài)。


對此,我們按照不同類目對拼多多、淘特上補(bǔ)貼的商品進(jìn)行價格對比。結(jié)果有些出乎意料,原來很多人知道拼多多百億補(bǔ)貼,沒想到淘特在很多品類比拼多多更便宜。


經(jīng)過比價,在老百姓糧油日用等日常生活品類上,淘特絕大多數(shù)商品低于拼多多,有的甚至大大低于拼多多,可見淘特投入了更大的補(bǔ)貼力度。比如,5L裝的福臨門玉米清香調(diào)和油,拼多多百億補(bǔ)貼后價格為56.9元,而淘特官方補(bǔ)貼后售價50.9元;蒙牛低脂高鈣牛奶250ml*24盒,拼多多百億補(bǔ)貼價格為61.5元,淘特官方補(bǔ)貼后價格為59.9元;心相印抽紙?jiān)谄炊喽酁?8.5元30包,折算下來每包1.617元,而在淘特為29.9元30包,折算下來每包0.997元……


在數(shù)碼家電領(lǐng)域,拼多多更勝一籌。比如,拼多多百億補(bǔ)貼后iPhone系列的售價,比官方便宜了幾百元。榮耀Honor50在拼多多補(bǔ)貼后的價格為2299元,而淘特的官方補(bǔ)貼后為2349元。


1.表中以上價格參照皆選取自拼多多、淘特app,選取時間為12月24日

2.為了便于比較標(biāo)準(zhǔn)單位下的價格差異,部分商品根據(jù)app內(nèi)原規(guī)則進(jìn)行折算,可能存在誤差


從拼多多和淘特的官方補(bǔ)貼比價發(fā)現(xiàn),雖然都是真金白銀的補(bǔ)貼,但兩個平臺的補(bǔ)貼策略的邏輯有著明顯差異。


拼多多百億補(bǔ)貼更側(cè)重高客單的大牌商品,如定價在千元甚至更高定價的商品,如3C數(shù)碼、大牌美妝等。一方面,拼多多在下沉市場已經(jīng)完成了早期的用戶積累,為了沖進(jìn)“五環(huán)內(nèi)”市場,“百億補(bǔ)貼”的是拼多多為自己制造的一個刺激市場、拉動增長的機(jī)會。另一面,補(bǔ)貼的高客單商品能有效拉高GMV。拼多多需要為增長新故事寫上續(xù)集,借力高價品牌向上突破公眾認(rèn)知,來擺脫一直被詬病的山寨標(biāo)簽。


作為賽道新秀的淘特“向下”更務(wù)實(shí),淘特官方補(bǔ)貼的核心重點(diǎn)是側(cè)重補(bǔ)貼老百姓的“開門七件事”,聚焦補(bǔ)貼生活日用品,讓老百姓在平常的生活中獲得更加實(shí)際的補(bǔ)貼,如米面糧油及生活剛需高復(fù)購品類品牌,淘特都進(jìn)行了豐富保障,這使得淘特生活日用品領(lǐng)域比拼多多更有競爭力。


從策略上看,淘特的日用品補(bǔ)貼不像拼多多那樣謀求GMV,但這種更樸素、更質(zhì)樸的官方補(bǔ)貼,確實(shí)解決老百姓日常生活所需,補(bǔ)貼在日常生活的煙火氣里,更具有穩(wěn)定的長久的服務(wù)性,甚至更透出品牌的情懷性。


淘特官方補(bǔ)貼的玩法,從本質(zhì)上,能看出這個平臺聚焦的是:扎扎實(shí)實(shí)長期服務(wù)于下沉市場的用戶群體。



3

優(yōu)化消費(fèi)成本和供應(yīng)鏈成本哪個更有效?


相較拼多多,淘特以短鏈經(jīng)濟(jì)見長,即通過直供模式,最大限度地精簡從源頭供給到終端需求之間的環(huán)節(jié),將鏈路做到最短,降成提效??俊霸搭^優(yōu)化供給+末端官方補(bǔ)貼”的組合拳,或許是淘特當(dāng)前用戶增速超越拼多多乃至未來或?qū)⒛孟沦慄c(diǎn)的勝負(fù)手。


面對愈加理性成熟的下沉市場消費(fèi)者,商業(yè)生態(tài)完備的電商平臺將逐步顯現(xiàn)競爭優(yōu)勢。未來,在下沉的土壤上拼多多和淘特的爭奪只會更加激烈。當(dāng)海水褪去,你我皆能看到誰在裸泳。

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