戰(zhàn)略調(diào)整期疊加新冠疫情，使得佳居樂的業(yè)績并不理想。但總經(jīng)理賈佳對未來卻充滿信心，公司4000多平方米的展廳，既是底氣，也窺實力?！懊鎸σ咔?，我們篤定高端定制化路線，一點都不擔(dān)心業(yè)績下滑?！?/span>
篤定高定市場，主動調(diào)整產(chǎn)品線，對研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)等整體升級。佳居樂的轉(zhuǎn)型之路，是大嶺山家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的縮影。
肇始于1980年代的大嶺山家具產(chǎn)業(yè)，從零散發(fā)展、獨立經(jīng)營起步，抓住港臺家具企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇，逐步發(fā)展成為“亞太地區(qū)最大家具生產(chǎn)基地”“中國家具出口第一鎮(zhèn)”。其家具出口量，一度占全國家具出口總量1/7的份額。
大浪淘沙千帆過。目前，大嶺山擁有家具企業(yè)390余家，規(guī)上企業(yè)84家，從業(yè)人員超過10萬，沉淀了76個家具品牌，形成了完備的家具產(chǎn)業(yè)鏈條。列入市家具產(chǎn)業(yè)核心區(qū)后，大嶺山將引導(dǎo)家具龍頭企業(yè)率先啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力爭到2025年，培育形成1個10億元、10個億元、100個千萬級優(yōu)勢企業(yè)集群梯隊。
推動家具產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型
成立于1994年的佳居樂，線下門店一度突破1000家，是大嶺山家具企業(yè)的佼佼者。2019年，佳居樂啟動整體升級計劃，從單一的櫥柜產(chǎn)品，向門墻柜一體的全屋高端定制轉(zhuǎn)型。
“佳居樂，是大嶺山家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。”大嶺山副鎮(zhèn)長黃志立說。
1990年代，大嶺山成功引進一批臺、港家具界的企業(yè)家，并抓住全球家具企業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的機遇，引來了資金、技術(shù)、人才和龐大的家具企業(yè)群體，迎來了家具產(chǎn)業(yè)的10年發(fā)展黃金期。隨后，洋臣、佳居樂、富寶、元宗等民營家具企業(yè)崛起，臺資、港資、外資和民營企業(yè)齊頭并進，呈現(xiàn)300多家家具企業(yè)千帆競發(fā)的局面。
家具企業(yè)千帆競發(fā)，帶動了與家具相關(guān)上、下游產(chǎn)業(yè)迅速興起，五金、涂料、木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。數(shù)據(jù)顯示，目前，全鎮(zhèn)家具企業(yè)在產(chǎn)的有390多家，其中規(guī)上企業(yè)84家，家具產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員超過十萬人。2021年，大嶺山家具企業(yè)完成規(guī)模以上總產(chǎn)值約48.39億元。
近年來，大嶺山家具企業(yè)不斷加大設(shè)備投入力度，積極拓展銷售渠道，主動適應(yīng)市場新需求，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力得到一定提升。全鎮(zhèn)家具企業(yè)智能自動化設(shè)備使用量，由2008年底258臺上升到目前1200臺。A家、雅居格、中庸等品牌，在京東、天貓名列前茅。佳居樂、達藝、A家等品牌探索向整裝家居、全屋定制家具全面轉(zhuǎn)型，加快市場占有率。
“經(jīng)過近40年發(fā)展，大嶺山沉淀了一批具有較高知名度的家具品牌，擁有緊密相連、配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈。但也面臨一些困難和挑戰(zhàn)，如產(chǎn)業(yè)空間布局仍需優(yōu)化、企業(yè)發(fā)展層次亟待提升、數(shù)字化品牌化程度不高?！秉S志立表示，大嶺山面對家具產(chǎn)業(yè)核心區(qū)建設(shè)機遇，一方面培育好、服務(wù)好龍頭企業(yè)，將外部環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的不利影響降到最低；另一方面，發(fā)揮家具產(chǎn)業(yè)集聚核心區(qū)的政策優(yōu)勢，推動家具產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、高端化、智能化、綠色化、品牌化轉(zhuǎn)型，不斷拓展內(nèi)銷渠道。
因企施策保障企業(yè)滿工滿產(chǎn)
行駛在莞長路大嶺山路段，道路兩側(cè)品牌家具招牌層出不窮。“蕾絲”床墊、“美得麗”名床、“A家家居”“佳居樂”櫥柜、“中庸”新中式、“豪古”紅木，等等，走進千家萬戶。而在芝加哥美國國會大廈、費城加美綜合演藝中心等著名建筑，以及李兆基、何鴻燊等富豪家中，達藝家私，則是享譽全球的高端家具代名詞。
受疫情影響，達藝家具面臨跨境物流車次減少、通關(guān)時間加長等困難。為做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙統(tǒng)籌”，大嶺山開展暖企行動，助力達藝家具解決貨物物流運輸?shù)葐栴}，推動企業(yè)滿工滿產(chǎn)。
“前段時間，達藝家具有一批貨想出境參展。由于疫情導(dǎo)致物流受限，我們?nèi)f(xié)調(diào)車輛和出口渠道，并協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)街接駁站為其超重貨物接駁?！秉S志立說。
經(jīng)過多年的發(fā)展，大嶺山鎮(zhèn)家具產(chǎn)業(yè)集群已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，具備完善的供應(yīng)體系，擁有一批上規(guī)模、高質(zhì)量的化工、涂料、木材、板材、五金配件、皮具等生產(chǎn)企業(yè)，以及國內(nèi)享負盛名的木材供應(yīng)市場——吉龍木材市場，以及極具規(guī)模的家具五金市場——大誠家具五金批發(fā)市場。
此外，大嶺山鎮(zhèn)區(qū)位交通優(yōu)勢顯著，物流行業(yè)成熟完善，依托大灣區(qū)發(fā)展優(yōu)勢，全鎮(zhèn)家具產(chǎn)業(yè)集群物流、信息流、資金流充足，產(chǎn)業(yè)運行安全穩(wěn)定。
據(jù)悉，為進一步做好“雙統(tǒng)籌”工作，奮力奪取“雙勝利”，今年以來，大嶺山開展了多輪區(qū)域核酸檢測，對于500人以上的家具企業(yè)，包括達藝、運時通和A家3家，均安排醫(yī)護人員上門做核酸。此外，在疫情防控方面，夯實社會面管控基礎(chǔ)，繼續(xù)落實常態(tài)化防控措施。統(tǒng)籌安排工作人員駐點企業(yè)，助力家具企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供，因企施策，實施精準服務(wù)，全力保障家具產(chǎn)業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、幫助企業(yè)解決實際困難。
【對話】
大嶺山副鎮(zhèn)長黃志立：
力爭到2025年家具產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)突破50億元
記者：大嶺山鎮(zhèn)列入我市家具產(chǎn)業(yè)集群核心區(qū)后，在推進核心區(qū)建設(shè)方面，有哪些工作思路和舉措？
黃志立：我們積極引導(dǎo)家具龍頭企業(yè)率先啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開展智能家居研發(fā)生產(chǎn)，推動傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、高端化、智能化、綠色化、品牌化發(fā)展，爭取到2025年，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、創(chuàng)新要素集聚、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作緊密、生態(tài)體系完整，具有全國影響力和競爭力的家具產(chǎn)業(yè)集群。
大嶺山作為東莞市家具產(chǎn)業(yè)集群核心區(qū)，將出臺《大嶺山鎮(zhèn)家具產(chǎn)業(yè)核心區(qū)資金管理辦法》，從展覽、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、環(huán)保設(shè)備升級、人才培養(yǎng)等方面，對家具企業(yè)進行培育扶持，規(guī)劃實施“1+10+100”優(yōu)勢企業(yè)集群梯隊培育工程。即培育形成1個10億元、10個億元、100個千萬級優(yōu)勢企業(yè)集群梯隊。目前，管理辦法在走規(guī)范性文件的相關(guān)流程。
記者：目前主要開展了哪些工作？
黃志立：2022年初，我鎮(zhèn)成立了以我為組長的家具產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項工作小組。早在去年底，就組織開展了家具企業(yè)調(diào)研，并前往佛山考察取經(jīng)，問計于家具行業(yè)專家，形成了初步的調(diào)研報告，為接下來的工作打下基礎(chǔ)。
我們希望通過一系列的工作，助力家具企業(yè)搶抓數(shù)字經(jīng)濟和消費經(jīng)濟新風(fēng)口，實現(xiàn)全鎮(zhèn)家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量提升、產(chǎn)業(yè)布局更加合理、產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷完善。力爭到2025年，家具制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入超50億元，具有1-2家上市或上市后備企業(yè)，形成一批綠色工廠、綠色設(shè)計產(chǎn)品及綠色供應(yīng)鏈示范項目。
【企業(yè)走訪】
佳居樂：
向門墻柜一體化全屋高端定制轉(zhuǎn)型
佳居樂有28年歷史，是中國櫥柜十大品牌之一。2019年起，向門墻柜一體的全屋高端定制轉(zhuǎn)型。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期疊加新冠肺炎疫情，讓佳居樂的業(yè)績出現(xiàn)下滑。
“我們屬于高定品牌，90%的材質(zhì)來自進口。受疫情影響，國外原材料一天一個價，交貨周期拉長。”賈佳說，盡管原材料價格上漲，但公司的決策，是為經(jīng)銷商保駕護航?！盃奚镜睦妫尳?jīng)銷商在疫情下活下來?！?/span>
記者了解到，2012-2013年，是佳居樂線下專賣店數(shù)量的高峰期，一度突破1000家。如今，線下專門店壓縮至300來家。賈佳說，一方面，疫情沖擊下，部分經(jīng)銷商經(jīng)營困難，退出市場?！傲硪环矫?，是公司主動調(diào)整產(chǎn)品線，對經(jīng)銷商的素質(zhì)、實力重新篩選，主動淘汰一批理念落后、能力不足的經(jīng)銷商。”
據(jù)悉，佳居樂業(yè)務(wù)分為全國品牌代理商、工程事業(yè)中心、外貿(mào)三大板塊。公司4000多平米的展廳，劃分為進口館、實木油漆館和原木館三大區(qū)域，展示了佳居樂最新的門墻柜一體的全屋高端定制產(chǎn)品。
“疫情打亂了公司整個計劃，但面對疫情沖擊，我們依然信心十足?！辟Z佳說，2022年，佳居樂的工作重心，是培養(yǎng)和扶持線下經(jīng)銷商，加大機器設(shè)備投入，開展人才培訓(xùn)提升。今年開年以來，每天對經(jīng)銷商進行1小時的線上培訓(xùn)，并成立營銷團隊，下沉線下門店，幫助經(jīng)銷商重新定位、開拓商業(yè)渠道和線下流量。
目前，佳居樂在數(shù)字化、智能化、信息化轉(zhuǎn)型上邁出堅實步伐?！白钸t2024年實行無紙化辦公，爭取3年內(nèi)完成車間智能化改造，打通研發(fā)、設(shè)計、銷售、服務(wù)各個端口?！辟Z佳說。
文/記者 吳金華
圖/記者 肖延昆 吳金華、受訪單位供圖
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