義烏小商品批發(fā)市場網(wǎng)上進(jìn)貨渠道,義烏批發(fā)市場進(jìn)貨網(wǎng)有哪些?

義烏作為全國有名的批發(fā)城市,曾經(jīng)有許多小工藝品都出自于這個地方。在義烏有一個專門的貿(mào)易市場,里面聚集了許多生產(chǎn)小工藝品的商家。從小掛件到大擺件一應(yīng)俱全,算得上是國內(nèi)最大的實體工藝品交易市場了。但最近幾年隨著電商平臺的興起,許多人不再專門跑到義烏進(jìn)貨,而是選擇更方便的線上平臺。

曾經(jīng)人山人海的義烏商貿(mào)城也因此冷清不少,由于客人的減少,許多店家已經(jīng)入不敷出,每個月在實體店賺到的錢甚至無法支付房租。許多商貿(mào)城的商家也開始慢慢轉(zhuǎn)向線上,甚至有一些就直接轉(zhuǎn)行做起其他生意。

如果真的能在線上賺到更多錢,想必也不需要再在貿(mào)易城支一個攤子。有許多老板商家也是為了一些老顧客和對義烏貿(mào)易場的感情才留了下來,要說有多賺錢,還真不一定。

對于那些從義烏白手起家的人來說,電商的興起給他們帶來的影響還是非常大的。許多在義烏干了大半輩子的人年紀(jì)也已經(jīng)不小了,很多商家也并不會進(jìn)行網(wǎng)購。

所以現(xiàn)在義烏冷清的生意對那些貿(mào)易城的“老前輩”打擊是最大的。許多曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者也多數(shù)離開,幾乎大多數(shù)都是虧本撤離。

除了這幾年電商平臺的壯大給這樣的低成本工藝帶來了巨大的打擊以外,疫情也成為了義烏這兩年來快速衰落的重要原因之一。

在曾經(jīng)疫情還不那么嚴(yán)重的時候,一些國外訂單還能讓很多小商家維持基本的運轉(zhuǎn)和生活,但自從疫情爆發(fā)后,國內(nèi)把國外貿(mào)易線切斷,許多依靠這些生意的商家就開始吃老本了。

雖然這個策略主要是為了保證國內(nèi)人民的安全,但這也讓本來就已經(jīng)缺少活力的義烏市場徹底進(jìn)入了“冬眠期”。

外國訂單的削減直接讓許多商家連最基本的生活開銷都難以維持,雖然現(xiàn)在許多供應(yīng)商都在等著疫情完全過去,再逐漸讓收入回到正軌,但抗疫戰(zhàn)線越拉越長,誰也不知道什么時候是個頭。

本來就是小本生意,出口通道關(guān)閉的時間越長,就越難有人撐過這段時期,這也確實導(dǎo)致許多大量依賴出口訂單的商家只能撤資轉(zhuǎn)行,貿(mào)易市場也因此失去了不少活力。

其次最重要的原因還是電商平臺的發(fā)展,尤其是這兩年拼多多的火熱,讓許多消費者嘗到了拼單福利的甜頭。以更低的價格、更便利的方式買到這些手工藝品。這種方式直接連接了消費者與生產(chǎn)商,中間商就沒有什么事了。

反而在義務(wù)貿(mào)易城里面的大部分以賺差價為主,這種砍掉中間商的商業(yè)模式直接讓許多人丟了飯碗。許多需要批發(fā)進(jìn)貨的商家直接可以直接選擇在網(wǎng)上挑選喜歡的款式下單,還省去了大筆的郵費。

像這種生產(chǎn)商和消費者共贏的模式又有誰會不喜歡,但這就苦了在義烏的那些商人。有些商人已經(jīng)開始聯(lián)合一些電商平臺的直播達(dá)人、網(wǎng)紅進(jìn)行商務(wù)合作,網(wǎng)紅直播幫他帶貨,他則把本來就不高的利潤再壓下來一點,才能清理掉手上的庫存。

而好不容易清理掉手上的庫存,為數(shù)不多的利潤還需要支付商務(wù)合作的錢,到中間商手上的錢真的是少之又少了。

雖然這幾年總有人說義烏生意不好做了,但不處在其中就不會有那么深刻的感受。許多在義烏工作的人應(yīng)該更有體會。

曾經(jīng)在義烏只要找到生產(chǎn)廠家拿貨,品類豐富一點、價格合理一點,就非常好賺到錢,這些手工藝品、飾品等商品毛利是非常高的。

再加上前幾年外貿(mào)單子數(shù)不勝數(shù),國外非常需要“中國制造”這樣的進(jìn)價低、質(zhì)量好的產(chǎn)品去本國翻倍兜售。所以義烏在曾經(jīng)可以說是發(fā)展極快、極好的商業(yè)群體。但如今如此繁華的批發(fā)市場變成這般模樣,不禁讓人唏噓社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展之快速。

去年上半年,義烏出口額經(jīng)歷了斷崖式地增長與跌落,在2月底,義烏的出口額因為疫情第一次下跌嚴(yán)重,隨后在略微上漲后又再次因為國際疫情發(fā)展,于3月底跌入谷底,之后一直跌跌漲漲,但始終沒有重新回到巔峰時期,始終在較低點徘徊。

如今的義烏形勢嚴(yán)峻,如果再沒有改變,很有可能在今后面臨關(guān)停、縮減等情況,甚至連整個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會被牽連。

不僅商家要在產(chǎn)品上不斷革新,也要適時更新自己的售賣渠道,同時制定出應(yīng)對突發(fā)情況的策略。雖然如今整體經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,但如果能開辟一條新的道路,相信義烏的產(chǎn)業(yè)也會重新回春。

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