VMI（Vendor Managed Inventory），顧名思義，就是供應(yīng)商管理庫(kù)存。是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個(gè)共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫(kù)存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫(kù)存管理得到持續(xù)性改進(jìn)的合作性策略。體現(xiàn)了供應(yīng)鏈集成化的管理方式，適應(yīng)了市場(chǎng)變化需求的新型庫(kù)存管理思想。
VMI到底是如何運(yùn)作的呢？簡(jiǎn)單的說(shuō)，VMI就是根據(jù)庫(kù)存的最低水位、最高水位和需求預(yù)測(cè)，由供應(yīng)商自主安排補(bǔ)貨，目標(biāo)是把庫(kù)存維持在最低水位和最高水位之間，達(dá)到一定的庫(kù)存水平，滿足客戶即時(shí)的需求。也就是說(shuō)庫(kù)存的最低水位、最高水位是VMI順利運(yùn)行的關(guān)鍵所在，它們是如何設(shè)置的呢？
庫(kù)存的最低水位（MIN）就是安全庫(kù)存，它是VMI的警戒線，一旦庫(kù)存低于MIN，VMI庫(kù)存管理系統(tǒng)需要及時(shí)給供應(yīng)商下達(dá)補(bǔ)貨指令，而一旦庫(kù)存為0或者接近0，那就是非常嚴(yán)重。
庫(kù)存的最高水位（MAX）等于最低庫(kù)存（MIN）+周轉(zhuǎn)庫(kù)存+補(bǔ)貨量，周轉(zhuǎn)庫(kù)存是補(bǔ)貨周期內(nèi)的平均需求量，而補(bǔ)貨周期是供應(yīng)商從接到補(bǔ)貨指令開始到補(bǔ)貨入倉(cāng)的整個(gè)時(shí)間段，包括供應(yīng)商處理補(bǔ)貨指令、安排生產(chǎn)、運(yùn)輸時(shí)間以及驗(yàn)收入庫(kù)整個(gè)環(huán)節(jié)。也就是說(shuō)庫(kù)存的最高水位（MAX）=再訂貨點(diǎn)+補(bǔ)貨量，這個(gè)補(bǔ)貨量是防止在補(bǔ)貨期間庫(kù)存無(wú)消化而預(yù)留的庫(kù)存彈性。
在實(shí)際VMI運(yùn)行，會(huì)有專門的協(xié)議條款來(lái)約束庫(kù)存的管理，包括物所有權(quán)、支付條款、呆料庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、日常管理費(fèi)用、盤點(diǎn)損益權(quán)責(zé)等等。在這里，探討由VMI最低水位（MIN）、最高水位（MAX）設(shè)置引出的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位管理問題。
VMI的庫(kù)存設(shè)置不僅受到客戶需求、供應(yīng)商生產(chǎn)周期的影響，同時(shí)因VMI推行條款安排，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位也同樣約束著庫(kù)存設(shè)置。
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