怎如何核算供應(yīng)商成本費(fèi)用

一、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)

直接費(fèi)用：生產(chǎn)過程中與項(xiàng)目或業(yè)務(wù)相關(guān)；與特定產(chǎn)品直接獎(jiǎng)懲關(guān)系；材料費(fèi)用直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品并組成部分。

間接費(fèi)用：生產(chǎn)過程中用于項(xiàng)目或是業(yè)務(wù)不直接相關(guān)；與特定產(chǎn)品不直接行程量化關(guān)系；材料費(fèi)不直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品組成部分。

直接和間接分不清楚時(shí)，盡量直接

固定成本：約束性固定：折舊、保險(xiǎn)、薪酬

變動(dòng)成本：技術(shù)性變動(dòng)，原材料、零部件、輔助材料（可調(diào)整變動(dòng)：銷售傭金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、采購成本）

固定成本與變動(dòng)成本，盡量選擇變動(dòng)成本

價(jià)格=固定成本/數(shù)量+單位變動(dòng)成本（P=F/Q+CV）

計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)：即盈虧平衡價(jià)格Ｑ±０－１％

六大費(fèi)用當(dāng)中，前三為變動(dòng)成本，后三為固定成本（看費(fèi)用是否因?yàn)楫a(chǎn)量的變化而產(chǎn)生變化，產(chǎn)生變化的叫變動(dòng)成本，不變化的叫固定成本）

合格率就是利潤率

二、 如何估算供應(yīng)商成本

預(yù)期成本：供應(yīng)商報(bào)價(jià)是估算價(jià)格（影響因素）

實(shí)際成本：

標(biāo)準(zhǔn)成本：理想化狀態(tài)下的成本

目標(biāo)成本：雙方談判接近的為目標(biāo)成本

不知道成本價(jià)格時(shí)的辦法：

1. 圓桌會(huì)議：集思廣益征求意見（公司內(nèi)部／外部討論，單個(gè)點(diǎn)名詢問意見）

2. 比較分析：詢問多家供應(yīng)商，詢問差異點(diǎn)的為什么？

3. 細(xì)化分析：

三、砍價(jià)的依據(jù)是什么？標(biāo)準(zhǔn)成本

標(biāo)準(zhǔn)成本=

標(biāo)準(zhǔn)用量*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

直接材料*原材料單價(jià)

直接人工*小時(shí)工資率

制造費(fèi)用*小時(shí)制造費(fèi)

四、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本

標(biāo)準(zhǔn)用量＝產(chǎn)品實(shí)體＋損耗（最低）＋廢品（最低）

標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格＝預(yù)計(jì)單價(jià)／（發(fā)票價(jià)＋運(yùn)費(fèi)＋檢驗(yàn)＋損耗），還得注意的是：到岸價(jià)或是離岸價(jià)

五、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本

標(biāo)準(zhǔn)用量＝用時(shí)＋等待＋（工間休息、設(shè)備調(diào)整）+廢品

標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=小時(shí)工資率

本文作者楊彬，轉(zhuǎn)自采購培訓(xùn)專家宮迅偉老師微信公眾號(hào)“宮迅偉采購頻道”，采購?fù)士梢躁P(guān)注了解采購知識(shí)。

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