詢價采購流程時間(網上詢價采購流程)

詢價采購是指采購人向有關供應商發(fā)出詢價單讓其報價,在報價基礎上進行比較并確定最優(yōu)供應商的一種采購方式。那么詢價采購怎么規(guī)范?以下是幾點相關的建議,供大家參考學習!


詢價采購怎么規(guī)范

1.在邀請報價的供應商數量上,應至少有三家或者三家以上(不得少于三家);就這一規(guī)定而言:對所選供應商要在符合條件、標準的情況下才能定數,不能降低條件、標準;不得人為指定供應商或有其他不規(guī)范的“達數應符式”選定供應商;在被詢價供應商的確定上,要杜絕憑感覺、憑關系現象;要堅持統(tǒng)一標準,科學化運作;

2.只允許供應商報出不得更改的報價,這適用于采購現成的而并非按采購人要求的特定規(guī)格特別制造或提供的標準化貨物,貨源豐富且價格彈性變化不大的采購項目;在詢價采購實踐中,存在著與采購人等有串通現象,報出的價格不符合市場經濟規(guī)律性;甚至出現有特殊的供應商報價后又更改的不良傾向。所以,這就要求詢價小組一定要規(guī)范供應商的報價,堅持依法規(guī)定一次性報價;沒有更改的機會,切防相互之的勾結腐敗行為!

3.確定被詢價供應商名單,要從嚴把握;詢價小組首先要根椐采購要求,制定被詢價供應商的資格條件;重點考察供應商的品種、信譽、售后服務網點等;然后視資格(資質)等條件確定供應商名單,并以公平的方式從中選擇三家以上供應商作為被詢價的對象;最后向這些供應商發(fā)出詢價通知書(通知書中應載明采購要求、價格構成、評定成交供應商的標準、報價截止時間等事項);

4.確定成交供應商,采購人要在依法、科學、規(guī)范化地情況下進行;①詢價小組完成詢價工作后,要形成詢價報告,提交給采購人;②采購人要依法、科學、規(guī)范化地進行供應商的成交確定;③采購人在確定成交供應商時,必須嚴格執(zhí)行事先確定的成交供應商評定標準;④采購人確定成交供應商后,要將結果通知所有被詢價的未成交供應商。

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